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- 在国际经营人员的考评中,对（）的考评一般采用绝对考评方法。世界著名的（）公司,在公司内曾长期保留国际部,负责全球营销业务。A、晋升#
B、加薪
C、核定奖金
D、重新安排使用#
E、能力开发#A、GE
B、GM#
C、IBM
D、
- 厂商增长最大化理论的前提假定是（）。（）是全球供应链的驱动者。A、厂商经理具有相对决策权#
B、厂商经理无决策权
C、经理的报酬与销售额相关#
D、经理的报酬与利润相关
E、经理与股东目标一致顾客#
生产者
销售者
- 在多数世界产品结构中,对职能和战略行为的控制集中在产品分布的总部,当地国家的子公司管理者只负责当地行政、法律和财务事物。这属于（）。产出控制体系
投入控制体系
决策控制体系#
官僚控制体系
- 在全球性组织结构中,形成职能部门重叠,增加管理费用的类型有（）。A、职能型
B、产品型#
C、混合型#
D、矩阵型#
E、区域型#
- 改革开放以来,中国企业跨国经营的形式日趋多样。下列业务方式属于当下和未来发展趋势的是（）。对外投资办厂#
简单加工
对外承包工程#
建立国际营销网络#
- 下列国际市场进入方式中属于商品出口方式的是（）全面质量管理开始于（）许可证贸易
独资经营
管理合同
对销贸易#20世纪50年代
20世纪60年代#
20世纪70年代
20世纪80年代
- 如果东道国的国民生产总值和人均国民收入较高,国际收支保持平衡,汇率稳定,则可以考虑的国际市场进入模式为（）出口模式
契约模式
直接投资模式#
进口模式
- 国际企业在进行技术引进时最重要的因素是（）。在西方,会计师事务所和律师事务所通常是（）在企业内部控制体系中,属于统计报告的因素是（）。A、先进性B、可靠性C、经济性D、适应性独资企业
合伙企业#
有限责任公司
- 制定国际产品战略应考虑的主要因素有（）文化与风俗习惯#
经济水平#
法律制度与体系
技术标准#
- 外派人员业绩考核难以进行的因素包括（）。国际经营与跨国战略相吻合#
国际经营与跨国战略不吻合
复杂多变的环境#
当地文化情况#
- 在人员绩效考评中,对被考核对象的分析要从多方面收集信息,进行综合性考评,避免以点代面,这遵循的是（）客观性原则
全面性原则#
公开、公平原则
经常性原则
- 集群战略的主要形式有（）资源是指投入到公司生产和服务过程中的资产,可以是有形的,也可以是无形的。以下属于无形资产的是：（）。间接跟随
合资企业
产业链集群#
优势互补集群#
地域集群#专利#
借贷力
研发能力#
高
- 国际企业从东道国选聘管理人员的好处是（）。A、很好地贯彻公司全球战略方针
B、有利于建立良好的社会关系#
C、节约人事成本#
D、降低政治风险#
E、有较强的国际企业管理经验
- 国际企业通过新建或兼并收购下游产业的企业,将过去销售的产品改为自己生产另一类产品的原料,保证了原有产品的市场,扩大了业务的经营范围的战略称为（）前向一体化战略#
后向一体化战略
市场渗透战略
市场开发战略
- IBM在国外长期推行的是（）战略。A、并购
B、战略联盟#
C、分包
D、独资企业
- 下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。（）国际租赁#
工业合作
国际服务经营
直接投资
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