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- 在国际经营人员的考评中,对（）的考评一般采用绝对考评方法。世界著名的（）公司,在公司内曾长期保留国际部,负责全球营销业务。A、晋升#
B、加薪
C、核定奖金
D、重新安排使用#
E、能力开发#A、GE
B、GM#
C、IBM
D、
- 企业对在国外特定地区或市场上销售或转售其某种产品的客户授予独家经营权或优先权,让其负责该地区或市场的销售业务,这种客户被称为（）。企业国际化折中理论要求,企业在实施国际化经营时必须考虑的因素有（）法国社
- 一国政府允许纳税人将其向外国政府缴纳的所得税款从应税所得中扣除,其余额按居住国税率计征所得税的方法是（）。波士顿咨询公司矩阵的主要用途在于它使人们注意到企业各类业务的（）国际企业招聘过程中的选拔与测试
- 佳能公司有两条强大的产品线：办公设备和图像产品,这两条产品线又相应地由10个和6个品种构成。那么,佳能公司产品组合的广度是（）。引进技术间接经济效益的影响包括对（）的影响。A、2#
B、16
C、8
D、18A、利润B、
- （）投资在历史上曾盛极一时,在19世纪的英国和20世纪20年代的美国,大部分国际企业都是以此种形式进行的。如果企业实力雄厚,具有一定的竞争优势,技术较为进步,且积累了较丰富的国际市场营销经验,则可以采用直接投资方
- 世界产品结构不仅保留了地区结构的地方调整优势,还获得了产品开发与制造的规模经济,同时通过广泛的营销业务来提高对当地市场的反应能力。正确#
错误
- 直接出口的潜在利益比较少,但是能规避一定的财务风险和资源投入风险。典型的美国公司倾向于采用下面哪种结构（）下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是（）经他人收集、整理过的资料,称为（）正确#
错误
- 有两个机制是帮助总部获取有效控制的先决条件,分别是（）和（）。（）是促使企业兼并行为的根本原因。数据管理体系；经理管理机制规模经济
扩大市场
经验互补
利润最大化#
- 企业履行社会责任往往意味着牺牲利润,因此企业社会责任与竞争力是相互违背的。正确#
错误
- 竞争战略需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务互相支持、互相协调。国际企业在（）情况下会更倾向于技术输出。资本国际化经历了（）阶段。以下属于国际战略
- 国家文化和社会制度影响着企业如何管理伦理行为和社会责任。集群战略的主要形式有（）正确#
错误间接跟随
合资企业
产业链集群#
优势互补集群#
地域集群#
- 选择世界地区分部结构的跨国公司主要是为了实施地区战略,因为具有多地区战略的公司需要依据国家或地区不同而实现其产品或服务的差异化,因此需要具有最大的地区灵活性的组织设计。西方企业已将技术的研究和开发作为企
- 规模经济与要素成本既是企业跨国经营的有利条件,但也给没有采取全球环境下追求规模经济和要素成本的生产型企业带来了压力。内向型国际化战略主要包括（）正确#
错误进口#
引进技术#
与外商在华举办合资、合作企业#
- 职能战略中的协同作用不仅体现在单个职能活动中,还体现在不同职能战略和业务流程与活动之间。一般不确定性决策具备的特点有（）为一家公司所拥有而别家公司没有或只有少数几个竞争者拥有的能力,如波音和空客在设计和
- 全球化意识的假设是,不同国家的风俗和偏好的共同之处大于相异之处,或者说通过给顾客提供具有适当成本和质量优势的标准化产品,促使过去形成的国家之间的多样性习俗和偏好逐步趋同。下面对四种创新模式理解正确的是（
- “进行什么样的多元化”“进行狭窄的多元化经营,即进入少数几个行业,还是进行广泛的多元化经营,即进入很多的行业”属于企业战略中最高层次的公司战略。以下属于古典贸易理论的是（）正确#
错误重商主义#
生产要素禀赋理
- 只有当对地区调整方面的环境需要与同规模经济相关的产品标准化方面的环境需要区域相等时,矩阵结构才能在世界范围内最好地发挥作用。国际企业战吨管理过程包括（）。下列说法错误的是（）正确#
错误环境分析
战略制定
- 与跨国战略家的观点相反,国际战略家认为,集中像研究开发这样的关键活动可以降低协调成本,带来规模经济。使用时态法与母公司会计报表合并时（）项目按历史汇率折算。为实现保护已有优势和建立新的优势间的复杂平衡,公
- 环境的不确定性就是环境的复杂性。复杂性增加,组织就要设置更多的岗位和部门来负责对外联系,并配备更多的综合人员来协调各部门工作。确定出口产品的设计原则包括（）国际分部结构最近在大公司中的普及程度有所下降,
- 国际合资企业是指来自不同国家的两家或两家以上的公司同意在任何价值链活动上的合作,是一种契约性的合作协定,不需要建立独立的公司。新闻发布会的主题大致有两类（）。企业国际化折中理论要求,企业在实施国际化经营
- 公司向海外投资的最初动因之一是获得关键要素供给的需求。（）投资在历史上曾盛极一时,在19世纪的英国和20世纪20年代的美国,大部分国际企业都是以此种形式进行的。正确#
错误A、国际贸易
B、合同性安排
C、间接投资#
- 属于亚太经合组织的国家是（）。企业国际化经营中所面临的政治风险有（）。中小企业国际化全球战略的风险有（）国际企业对外直接投资的主要形式是（）美国#
澳大利亚#
日本#
智利#A、没收#
B、国有化#
C、进口限制#
- 国际联盟日益普遍的一个原因是技术交流,下列说法正确的是（）。当代世界市场已呈现出（）特征。国际企业财务管理组织类型的选择与（）相关。范围经济的重要战略来源是公司在不同业务与市场之间分享有形资产,包括：（
- 根据邓宁的折衷理论,进行对外直接投资需要具备的条件包括（）。所有权优势#
竞争优势
内部化优势#
区域优势#
- 80年代中期以来的全球化趋势推动原因有（）。传统人力资本理论认为,在人的素质中,只有个人的（）才对财富增值起作用。国际形势缓和#
跨国公司发展迅猛#
科技革命#
市场经济体制普及#A、知识B、道德素质C、信誉D、技
- 世界上主要的三大标准化国际组织包括（）。国际标准化组织ISO#
国际商会ICC
国际电工委员会IEC#
国际电信联盟ITU#
- 跨国公司可以通过以下举措降低对当地经济政策的负面影响（）。国际投资周期理论提出一个国家对外直接投资和接受投资与（）有关。一个管理者能够有效地领导的直接下属人数,称为（）。在国际条件下应用激励的需求理论
- 从经营角度看,公司可以被分为（）。国际分部结构最近在大公司中的普及程度有所下降,存在很多原因（）。制造型#
服务型#
垂直型
水平型过多的产品超过了国际分部的能力#
国家区位的增长使得国际分部难以管理地区调整#
- 将相同的价值链活动结合在一起的联盟通常是为了（）。取得有效的经营规模#
整合合格的人才#
共担风险呢#
弥补短板
- 国际上对跨国公司的伦理规定包括（）。分包作为契约协议的一种形式,更多地用于（）。联合国世界人权宣言#
赫尔辛基最终法案#
国际商会关于国际投资的指南#
国际劳工组织关于跨国公司与社会政策原则的三部宣言#A、基
- 跨国公司在东道国经营,可能产生的负面影响有（）。按照罗斯托的理论,一个国家的国民经济在快速增长,并进行大规模基建,人们生活和消费水平迅速提高,那么这个国家处在经济发展的（）阶段。对外直接投资是指企业以（）
- 企业在承担社会责任时,也是企业为自身牟利的过程。可以体现这点的是（）。邓宁的生产折中理论认为企业成功的直接投资取决的条件不包括（）应对全球发展的需要,跨国公司的整体发展趋势是（）企业拥有市场力量的情况是
- 企业拥有市场力量的情况是（）。寡占反应现象的成因主要来自于寡占行业中企业（）动机。企业战略四个要素包含经营范围、特殊优势、重点推移措施和（）企业能按照比竞争对手高的价格出售产品和服务#
企业能按照比竞争
- 以下属于国际战略联盟优势的是（）。独家专营分销渠道适用于（）。企业派出自己的推销人员,或者委托外国推销员直接向目标顾客宣传和介绍企业的产品,这种促销方法是（）由两个或两个以上的国家完全取消关税与非关税壁
- 国际企业经营所面对的外部环境包括（）。若企业在国际经营中,不愿意承担任何外汇风险,所涉及的外汇交易只有在确保能获利的情况下才同意接受,这种外汇风险管理政策属于（）。客户要素
自然环境#
政治环境#
文化环境#
- 企业组织设计是针对其经营活动,把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的过程。能够影响组织设计的因素有（）。国际战略联盟追求的是（）。如果东道国的国民生产总值和人均国民收入较高,国际收支保持平衡,汇率
- 组织沟通的一个层面是主管与员工之间的沟通,下列说法正确的是（）。管理者与员工的切实交流体现了企业以人为本的管理思想#
管理者的职责是下达命令
管理者应当聆听员工意见#
反馈的重要性不应当被忽视#
- 下列属于组织沟通设计方法的是（）。在跨国经营初期,为试探国际市场行情,国际企业往往采用（）经营战略。当一家公司于最好的供应商签订排他性合同,从而切断竞争对手获取原材料的渠道时,其竞争者往往采取的战略是（）
- 因为文化的差异和政治、法律、经济制度的不同,国际谈判要比国内谈判更复杂。以下不属于谈判要点的是（）。传统企业国际化理论包括（）企业派出自己的推销人员,或者委托外国推销员直接向目标顾客宣传和介绍企业的产品
- 在Hofstede的文化模型中,权力距离是一个重要方面。强权力关系体现在（）。20世纪60年代,当时国际金融市场形成为（）三足鼎立的局面。国际市场产品成本包括（）在人员绩效考评中,对被考核对象的分析要从多方面收集信
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