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- 在集权与分权管理体制的责决上,母公司能否拥有（）最具决定意义。（）是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术,置换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术,通过技术置换来优化组装休眠或病态资产。支持
- 知识资本报酬水平的高低,取决于（）的大小。经营者管理绩效的优劣,在静态上应当以（）为最低判断标准。集团预算目标通常是根据企业集团的外部环境及股东内在要求而提出的,它会受到（）等的直接约束。销售利润
剩余贡
- 下列指标中,反映企业财务是否处于安全运营状态的指标是（）。已知销售利润率11%,资产周围率500%,则资产收益率为（）营业现金流量比率#
经营性资产销售率
净资产收益率
产权比率
营业现金流量适合率#22%
55%#
39%
45%
- 对目标公司的并购价格作出限定应包括（）等方面。企业集团融资政策最为核心的是（）（）属于企业营运能力的构成要素。目标公司的生产状况
目标公司的公允价值
目标公司的规模标准#
目标公司的购并价格上限#
目标公司
- 税收筹划是指企业集团基于法制规范,通过对融、投资以及收益实现进度、结构等的合理安排,达到（）目的的活动。减少纳税
增加纳税
税后利润最大化#
税负相对最小化#
增加收入
- 在运用现金流量贴现模式对目标公司进行评估时,必须解决的基本问题包括（）。下列股利支付方式中,（）通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。未来股息预测
折现率的选择#
预测期的确定#
明确的预测期内的现金
- 融资政策是企业集团财务政策的重要组成部分,主要包括（）等内容。下列具有独立法人地位的财务机构是（）在并购一体化整合中,最为困难也是最为关键的是（）。集团内部专门对子公司财务活动实施监督职能的财务总监形式
- 企业/企业集团对目标公司并购价格的支付方式主要包括（）。就理论层面看,“风险”是一个（）。无形资产“反向经营”策略的理念是（）。战略管理业绩评价模式的典型代表是（）现金支付方式#
股票对价方式#
杠杆收购方式#
- 现代企业不再是一个单一结构的经济组织,而是多个经营单位的联合体,其中最具时代特征的是以（）为基础结构的企业集团。两全分离制
母子公司制#
股东大会制
委托代理制
- 在目标公司财务评价中,贴现式价值评估模式包括（）。并购目标确立后,（）是实施购并决策最为关键的一环。某公司现购买1年到期的欧元看涨期权,协定利率为1欧元＝1.6美元,1年后履行合约时会放弃行权的条件是（）企业集
- 站在集团总部角度,在整个并购过程中最为关键的方面有（）。预算控制的机制性主要表现为（）第方面。并购目标规划#
目标公司的搜寻与抉择#
并购资金融通#
并购后一体化整合#
并购陷阱的防范#风险自抗#
资源共享
战略
- 企业集团实施公司分立应注意的问题包括（）。最系统或最显著的融资帮助是（）。谋求政策面的支持#
争取债权人和股东的支持#
抑制关联交易#
防止信息泄露、市场扰乱#
避免内幕交易#相互抵押担保融资
上市包装#
相互债
- 相对于企业其他各项支出,纳税成本具有的显著特征是（）。在有关目标公司现金价值评估折现率的选择上,应遵循的基本原则是（）。下列具有独立法人地位的财务机构是（）站在集团总部角度,在整个并购过程中最为关键的有
- 企业集团整体股利政策的制定与决策过程,通常需要经由的权力层面包括（）企业集团财务部#
母公司董事会#
集团财务中心
母公司监事会
母公司股东大会#
- 站在战略与战术或策略不同的角度,并购目标分为（）。财务政策包括（）。长远性的战略目标#
全面性的战略目标
支持性的策略目标#
部分项目策略目标
资本型战略目标财务总监委派制
融资政策#
委托代理制
投资政策#
收
- 下列方式中,属于直接的股利分配性质的有（）。企业集团的发展速度受制于（）。股权政策属于企业集团重大的战略管理事宜,其各项决策权高度集中于（）。公司治理需要解决的首要问题是（）。以下对跨国公司营销时进行转
- 融资风险缘于资本结构中负债因素的存在,具体分为（）在投资必要收益率的厘定上,必须考虑的重要因素有（）。资本性风险
股票性风险
现金性风险#
收支性风险#
负债性风险市场竞争的客观强制#
实现企业价值最大化#
正确
- 处于调整期的企业集团,其财务战略包括（）。从投资的功能上可将投资动机划分为（）。下列指标中,其指标值要求不应大于1是（）。财务战略的主要特征有（）。财务资源集中配置战略#
高负债率筹资战略#
低负债率筹资战
- 品牌战略的误区主要表现在（）等方面。在以下表述中,股本在现行汇率方法下的折算原则是（）损害原品牌的高品质形象#
品牌个性淡化#
心理冲突#
跷跷板效应#
资源分散效应现行汇率
历史汇率#
平均汇率
加权汇率
- 企业集团资本预算的功能主要表现为（）测定产品所处生命周期的方法有（）数字化管理的本质就是将现代化（）充分加以数字化,从而全面提高管理的效益和效率。资源配置#
管理协调#
战略支持#
收益分配
业绩评价#类比法#
- 在投资必要收益率的厘定上,必须考虑的重要因素有（）。、已知资产收益率为20%,负债利息率10%,产权比率（负债/股本）3﹕1,所得税率30%,则资本报酬率为（）。对于预算监控机构而言整个监控工作必须着重抓住（）等关键
- 企业集团财务政策具体包括（）。在整个预算组织体系中,居于核心领导地位的是（）。企业集团加强财务控制的方式有（）销售政策
融资政策#
投资政策#
收益分配政策#
生产政策A．集团财务总部
B．集团预算管理委员会
C
- 下列财务战略属于防御型的有（）。维持型财务战略#
调整型财务战略#
放弃型财务战略#
清算型财务战略#
稳固发展型财务战略
- 企业集团的发展速度受制于（）。柔性财务管理集现代财务管理意识与传统文化思想于一体,它是在现代科技基础上,充分调动企业现有的人力资源,发挥个人的潜能,提高各种财务资源的利用程度,从而达到（）在管理控制系统中,
- 相对于经营战略,财务战略的主要特征有（）。西方财务学者认为,企业财务理论产生于（）。在运用现金流量贴现模式对目标公司价值进行评估时,必须解决的基本问题包括（）。支持性#
互逆性
一致性#
动态性
全员性#19世纪
- 投资政策是企业集团财务战略与财务政策的重要组成部分,包括（）等基本内容。集团总部在选择并利用社会或税法折旧政策时,需要考虑的首要问题是怎样更有利于（）。投资领域#
投资行为
投资方式#
投资质量标准#
投资财
- 在投资收益质量标准的确定上,必须考虑的因素有（）。企业集团融资管理的指导原则是（）。在下列权利中,母公司董事会一般不具有的是（）。产品质量
时间价值#
现金流量#
机会成本
资源特性融资决策权力的划分
融资规
- 下列指标中,其指标值要求不应大于1是（）。投机的积极作用表现在（）。企业集团财务政策具体包括（）。重要财务管理岗位上的人员,不是任人唯贤,而是任人唯亲,这样很容易掉进（）实性流动比率
营业现金流量比率
营业
- 支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是（）。公司财务管理组织体系包括（）。支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是（）。相关性
及时性
一致性
有用性#
重要性#财务组织或岗位的设置#
- 企业集团组织结构设置的“三权”分立制衡原则的“三权”是包括（）。下列说法,正确的是（）。对于预算监控机构而言整个监控工作必须着重抓住（）等关键要素。柔性财务管理充分体现了财务管理的灵活性、创新性,但并不抛开
- 集权制与分权制的“权”主要是决策管理权,包括（）。在集权与分权管理体制的抉择上,母公司能否拥有（）最具决定意义。对企业筹资战略各项目标的实现有直接、决定性作用的是（）衡量公司绩效最全面的标准是（）生产权#
- 在财务管理对象上,企业集团与单一法人制企业最大的不同在于（）。企业财务管理可以通过（）间接创造价值。在下列薪酬支付策略中,最具有塑造激励与约束效应的是（）。企业集团融资帮助的主要形式有（）。人、财、物的
- 在财务危机预警指标体系中,用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是（）。在预算执行审批权限划分上,最为重要的影响因素是（）。在以下表述中,股本在现行汇率方法下的折算原则是（）企业集团的财务管理的核心是（
- 财务中心主要包括基本职能有（）。对外融投资中心
资金监控中心#
资金结算中心#
资金信息中心#
资金信贷中心#
- 企业集团成败的关键因素在于能否建立（）。目标公司价值评估中,效用最差、用到最少的价值评估模式是（）。任何一个企业,若想加入企业集团,取得成员资格,必须首先以（）为前提。重要财务管理岗位上的人员,不是任人唯
- 从法律的角度,母子公司间关系的处理必须以（）为依托。知识资本报酬水平的高低,取决于（）的大小。独立责任原则#
充分控制原则
有限责任原则#
权力平衡原则
相互协同原则知识资本
财务资本
剩余贡献#
销售利润
- 以下实体具有法人资格的是（）。投资风险产生的原因主要包括（）。对于预算监控机构而言整个监控工作必须着重抓住（）等关键要素。企业集团
母公司#
子公司#
分公司
企业集团内的财务公司#投资收益的不确定性#
购买
- 企业集团融资管理的指导原则是（）。融资方式的选择
满足投资的需要#
融资规模的确立
融资决策权力的划分
- 股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜,其各项决策权高度集中于（）母公司股东大会
母公司董事会#
企业集团财务部
企业集团财务中心
- 企业集团融资政策最为核心的内容（）。企业集团融资帮助的主要形式有（）。融资规划
融资质量标准
融资决策制度安排#
财务优势的创造上市包装#
相互抵押担保融#
资C、相互债务转移#
杠杆融资#
内部现金融通调剂#
川公网安备 51012202001360号