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- 整个购并活动最终成功的基本标志是对目标公司实现了接管,取得了控制权。正确#
错误
- 在财务管理的主体特征上,企业集团呈现为（）对于预算监控机构而言,整个监控工作必须着重抓住（）等关键要素。国际投资可行性分析中项目分析的关键所在是（）多元结构特征
一元结构特征
直线结构特征
一元中心下的多
- 增资配股实质上是一种资本筹措行为,而不属于股利分配。支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是（）。多元化扩张可能给企业带来巨大的收益,也存在着巨大的风险。企业财务管理者如果不能趋利避害,就会落
- 一个企业集团是否具有财务优势,最主要的是已占有或拥有多大规模的财务资源。在财务危机预警指标体系中,用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是（）。就内部评价而言,我国企业业绩评价标准的基本选择是（）正确#
- 实现市场价值最大化是研究税法折旧政策的根本目的。分拆上市使母公司控制的资产规模（）。考察经营者管理绩效的优劣,在动态趋势上,应当以与（）的比较劣势不断缩小为着眼点。以下对跨国公司营销时进行转移定价的表述
- 公司分立可能是公司变革的催化剂,但其本身并不能使经营业绩得到根本的改进。从融资的角度来讲,企业集团融资管理的目标应立足于（）。下列指标中,反映企业财务是否处于安全运营状态的指标是（）。在运用现金流量贴现
- 企业法人财产所有权（法人产权）区别于出资人的财产所有权,具有独立性与不可随意分割的完整性。主并公司支付目标公司购并价款的现金来源是（）。企业以上游部门费用加上机会成本定价时,下列表述正确的是（）正确#
错
- 本质上讲,财务监事委派制既属于财务监督范畴,又是一种财务决策机制。从法律的角度,母子公司间关系的处理必须以（）为依托。对于资本性企业集团,如何最大限度的实现（）是母公司关注的核心点。同时具有财务监督与财务
- 只有按配比原则确定的折现率才能真正反映被折现现金流量的内在风险。正确#
错误
- 预算亦即计划的定量化,它反映着预算活动所需的财务资源和可能创造的财务资源。当大批量生产时,下面最好的曲轴加工方法是（）。并购目标确立后,（）是实施并购决策最为关键的一环。企业集团的发展速度受制于（）正确#
- 企业集团初创期财务战略管理的主要特征表现为稳健与一体化。下列指标值要求应该大于1是（）。正确#
错误营业现金流量比率#
融资政策#
实性资产负债率
实性流动比率#
非付现成本占营定现金净流量比率
- 纳税成本具有两个显著的特征：一是与收益变现程度的完全对称性；二是完全的现金性。正确#
错误
- 企业集团的成败,最为关键的因素在于核心竞争力与核心控制力两个方面。假设企业股权资本为10000万元,市场平均资本酬率为25%,实际资本报酬率为35%,则剩余贡献（剩余税后利润）为（）。正确#
错误5000
3000
2000
1000#
- 对于产业型企业集团而言,母公司所关心的利润主要是通过产品市场价值实现而实现的。企业集团固定资产折旧政策包括（）等类型。并购目标确立后,（）是实施并购决策最为关键的一环。正确#
错误A．会计折旧政策#
B．实际
- 企业集团固定资产管理与控制权的结构安排主要应当实行分权制原则。关于实物投资和金融投资的区别表述错误的是（）。丰田汽车公司的能力工资制体现了（）正确#
错误实物投资的风险一般小于金融投资
实物资产的流动性
- 经营者薪酬计划适用对象仅仅是企业集团总部或母公司的经理阶层。（）指标值如果过低,预示着企业可能处于过度经营状态。支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是（）。站在战略与战术或策略不同的角度,并
- 企业集团成熟期的战略实施与战略管理,首先不是针对战略本身,而是针对战略制定与实施者。企业集团财务战略永恒的主题是（）。（）由于财产制度文化的不同,就会形成不同的财务管理制度文化。正确#
错误筹资战略
投资战
- 无形资产包括的基本特征与功能效应有（）。在业绩评价理论框架中,对业绩评价具有直接影响,与业绩评价系统的设计具有密切关系的理论是（）实物的替代性
本质的财富性#
功能的利销性#
价值的核变性#
效用的递减性核心
- 已知销售利润率11%,资产周围率500%,则资产收益率为（）已知目标公司税后经营利润为1000万元,增量固定资产投资与增量营运资本投资为2000万元,资产负债率70%,则该目标公司的股权现金流量为（）万元。把管理控制系统模
- 一般而言,初创期的企业集团采取的筹资战略应以负债筹资为主。在预算管理组织中,居于主导地位的是（）。假设企业股权资本为10000万元,市场平均资本酬率为25%,实际资本报酬率为35%,则剩余贡献（剩余税后利润）为（）。
- 企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素是（）已知息税前营业利润变动率为15%,财务杠杆系数为3,则税后营业利润变动率为（）。站在战略与战术或策略不同的角度,购并目标分为（）。下列表达式中,错误的说法是
- 下列不发球无形资产营造战略的是（）下列财务战略属于防御型的有（）。（）指标值如果过低,预示着企业可能处于过度经营状态。基因置换战略#
专利战略
质量信誉战略
品牌战略维持型财务战略#
调整型财务战略#
放弃型
- 资本分配预算包括的基本内容有（）。在购并一体化整合中,最困难的是（）的整合。对于企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应（）。财务管理哲学的研究方法主要有（）考虑了时间价值和风险报酬的财务管理目
- 香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优惠包括（）。我国现行的法规规定,企业价值评估可以使用（）。在财务管理的主体特征上,企业集团呈现为（）企业集团财务战略的主要特征有（）内部可抵减折旧额
会计免税折旧额
- 单就投资而言,（）对于强化管理控制发挥着极其重要的功能。站在战略与战术或策略不同的角度,购并目标分为（）。财务理性人假设的本质是（）在以下表述中,被称为“间接定价理论”的是（）预计某种外币即将贬值,以下表述
- 在预算执行审批权限划分上,最为重要的影响因素是（）。准确地讲,一个完整的资本预算包括（）最系统或最显著的融资帮助是（）。并购实际支付或发生的各种成本费用相对于其他投资和未来的收益而言的成本称为（）预算项
- 预算控制循环的系统化过程包括（）。投资风险产生的原因主要包括（）。业绩评价与业绩考核的区别在于（）目标拟定与预算编制#
责任落实与推动实施#
业绩报告与偏差诊治#
责任辨析与业绩评价#
奖罚兑现与总结改进#投
- 资产收益率是企业各项经济资源综合利用的结果,用公式可描述为（）。假设企业股权资本为10000万元,市场平均资本报酬率为25%,实际资本报酬率为35%,则剩余贡献（剩余税后利润）为（）万元。企业集团成败的基础因素在于
- 当前企业集团采取的虚拟一体化经营策略的主要形式有（）。在MBO计划设计中,须慎重考虑的首要问题是（）无论是从集团自身能力还是从市场期望看,处于成熟期的企业集团应采取股利支付方式为（）。一体化整合主要包括（
- （）是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术,置换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术,通过技术置换来优化组装休眠或病态资产。商标（商誉）置换模式
技术置换模式#
经营力量置换模式
专营权置换模式
- 财务管理上的集权与分权的考虑同经营管理体制上是一样的,只是基于发展战略的考虑。下列具有独立法人地位的财务机构是（）融资风险缘于资本结构中负债因素的存在,具体分为（）在有关目标公司价值评估方面,常用的模式
- 投资财务标准是管理总部基于（）目标而对投资回报所确立的必要水准,是从价值角度决定投资项目可行与否的基本依据。在企业价值管理中,最为重要的是哪个财务数据（）。谋求市场竞争优势#
加强预算控制
实现企业价值最
- 预算控制的机制性主要表现为（）第方面。下列组织,不具备独立的法人资格的有（）。集团总部在选择并利用社会或税法折旧政策时,需要考虑的首要问题是怎样更有利于（）。预算控制循环的系统化过程包括（）投资战略目标
- 对于预算监控机构而言整个监控工作必须着重抓住（）等关键要素。在整个预算组织体系中,居于核心领导地位的是（）。在经营者的下列薪酬中,通常与管理绩效或公司效益不直接挂钩有（）。企业集团融资政策最为核心的内容
- 在制定投资政策时,应确立投资领域,并将偏离集团核心能力有效支持的投资活动排除出去。保险投资的特点主要有（）。下列各项目中,不属于财务估价的是（）。股利政策的核心内容（）。经营者薪酬计划的内容包括（）。下
- 税法折旧政策的目标在于统一对全社会财务报告的口径,体现对外会计报告信息的通用性原则。正确#
错误
- 企业价值最大化是实现股东财富最大化目标的前提与基础,并成为厘定财务标准的首要依据。融资风险源于资本结构中负债因素的存在,具体分为（）。企业集团财务战略的主要特征有（）影响外汇汇率的因素有（）正确#
错误资
- 将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程,称为（）。通常利用（）来测算投资组合中任意两个投资项目收益率之间的变动关系。马克思经济学与现代财务学对（）的认识是不
- 责任预算及其目标的有效实施必须必须依赖（）的控制与推动。对于预算监控机构而言,整个具体监控工作必须着重抓住（）等关键要素。财务战略与财力政策
预算控制的指导思想
具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准#
- 任何企业集团,无论采取何种管理体制或管理政策子公司资本预算的决策权都将掌握于控股母公司手中。企业财务风险管理的内容包括财务风险的（）。企业集团成败的关键因素在于能否建立（）。假设企业股权资本为10000万元
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