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- 在有关目标公司价值评估方面,常用的模式有()。在下列支付策略中,对经营者极激励与约束效应影响最为短暂的是()。公开竟价方式
协商定价方式
贴现模式#
非贴现模式#
影子价格法即期现金支付策略#
即期股票支付策略
- 下列属于类股利分配方式的有()。下列各种表述中,符合公司治理特征的是()。在下列薪酬支付策略中,对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是()。对于资本性企业集团,如何最大限度的实现()是母公司关注的核心点
- 企业集团的发展速度受制于()在财务危机预警指标体系中,用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是()。品牌战略的误区主要表现在()等方面。营销能力几销售增长率#
产品的售后服务
企业产品质量
融资能力#
产品
- 信息报告标准的主要类型有()。无论是从集团自身能力还是从市场期望看,处于成熟期的企业集团应采取股利支付方式为()。财务战略管理的核心内容是()引入期的营销策略主要有()A, E无股利支付策略
剩余股利支付策
- 集团总部对投资方式的选择考虑的主要因素有()。在购并一体化整合中,最困难的是()的整合。财务管理体制
市场供求结构的变动预期#
企业集团的不同类型#
投资战略的目标
总部对资本纽带或产业纽带控制力度#管理一体
- 企业集团在初创期强调筹资的一体化管理的原因是()。H型企业集团,适用的模型是()提高资本的杠杆效应
从财务上控制集团成员企业
强化企业集团一体化观念
利用贷款规模优势来降低负债成本#
限制子公司的融资权利,从
- 主并公司支付目标公司购并价款的现金来源是()。实施财务控制的宗旨是()。财务政策包括()。引入期的营销策略主要有()旅游饭店财务管理的任务有()增资扩股筹集现金#
向金融机构借款#
发行债券#
杠杆收购#
变
- 从谋求市场竞争优势角度而言,()指标最基础性的决定意义。下列指标中,()是决定经营者能否参与剩余税后利润分配的首要前提条件。()既考虑了风险,又考虑了资金时间价值,还考虑到了投入与产出比等,全面反映了财务
- 企业集团融资政策最为核心的是()融资规划
融资质量标准
融资决策制度安排#
财务优势的创造
- 已知企业注册资本2000万元,赢余公积金600万元,如果用赢余公积金派发股利的话,中国法律规定,最高金额应为()万元。并购目标确立后,()是实施并购决策最为关键的一环。财务中心主要包括基本职能有()。财务战略的主
- 股权政策属于企业集团重大的战略管理事宜,其各项决策权高度集中于()。企业集团的发展速度受制于()。站在战略与战术或策略不同的角度,并购目标分为()。母公司股东大会
母公司董事会
企业集团财务部#
企业集团财
- 对于非上市公司,()作为MBO股权定价基础最可行性。通常利用()来测算投资组合中任意两个投资项目收益率之间的变动关系。股利贴现模式
是盈率发
收益贴现模式
每股净资产#协方差#
相关系数#
方差
标准差
- 如果用赢余公积金派发股利的话,其支付金额不得超过注册资本的6%,派发股利后的赢余公积金不得低于注册资本的25%,若企业注册资本3000万元,赢余公积金900晚元,那么,用赢余公积金派发股利最高金额应为()。180
540
150#
- 最系统或最显著的融资帮助是()。资本结构中的“资本”指()。企业集团实施公司分立应注意的问题括()。内部控制根据控制目标分类可以分为()某企业计划投资10万元建一生产线,预计投资后每年可获得净利1.5万元,年
- 竞争机制之所以能够促使经营者不断提高管理效率,首先是源于()对经营者的激励和约束。投资财务标准是管理总部基于()目标而对投资回报所确立的必要水准,是从价值角度决定投资项目可行与否的基本依据。在目标公司财
- 在对目标公司高管理层个人认股比列的分配时,做重要的考虑因素是()。下列指标中,()是决定经营者能否参与剩余税后利润分配的首要前提条件。集团公司的主要特征是()。企业财务管理作为一项独立的工作,产生于()
- 股利政策的核心内容()。纳税筹划的目的是()。投资财务标准是管理总部基于()目标而对投资回报所确立的必要水准,是从价值角度决定投资项目可行与否的基本依据。无形资产的基本功能特征有()。财务战略的主要特
- ()指标值如果过低,预示着企业可能处于过度经营状态。下列方式中,属于直接的股利分配性质的有()。企业集团实施公司分立应注意的问题括()。企业财务管理掉进文化陷阱是由于()业绩评价与业绩考核的区别在于()
- 并购目标确立后,()是实施购并决策最为关键的一环。企业集团成败的关键因素在于能否建立()。融资政策是企业集团财务政策的重要组成部分,主要包括()等内容。结构性成本动因是()寻求足够的购并资金
目标公司的
- 实施财务控制的宗旨是()。投资风险产生的原因主要包括()。集团总部在购并目标规划时需要考虑的基本因素包括()。柔性财务管理集现代财务管理意识与传统文化思想于一体,它是在现代科技基础上,充分调动企业现有的
- 股票期权的购买费最适合用经营者的()报酬来支付。并购目标确立后,()是实施并购决策最为关键的一环。在预算管理组织中,居于主导地位的是()。雇员薪金
知识资本报酬#
个人负债
个人积累寻求足够的并购资金
目标
- 企业集团的组织形式是()企业集团融资帮助的主要形式有()。股票期权的购买最适合用经营者的()来支付。最系统或最显著的融资帮助是()。物业企业财务管理的主要职能有()一个单一结构的经济组织
总公司与各分
- ()是法人产权的基本特征。相对于经营战略,财务战略体现着如下基本特征()。在下列权利中,母公司董事会一般不具有的是()激励制度的建立
产权制度的安排
董事问责制度的建立#
组织结构的健全与完善A.支持性#
B.
- 财务公司的最基本或最本质的功能是()。在有关目标公司价值评估方面,常用的模式有()。融资中心#
信贷中心
结算中心
投资中心
以上的不是公开竟价方式
协商定价方式
贴现模式#
非贴现模式#
影子价格法
- 在购并一体化整合中,最困难也最为关键的是()的整合。公司治理需要解决的首要问题是()。关于实物投资和金融投资的区别表述错误的是()。管理一体化
财务一体化
文化一体化#
作业一体化A.激励制度的建立
B.产权
- 对于企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应()。在以下表述中,当子公司经营不善,企业为了降低经营成本,获取更多业务份额采取的目标是()交给集团总部统一安排
交给集团总部财务部统一安排
交给集团总部
- 无论是从集团自身能力还是从市场期望看,处于成熟期的企业集团应采取股利支付方式为()。以下对全部成本转移定价的表述正确的是()无股利支付策略
剩余股利支付策略
股票股利支付策略
高股利支付策略#以供应方的全
- 在企业集团初创期,应以()融资方式为主筹集资金。资本分配预算包括的基本内容有()。长期负债
短期负债
股权资本#
项目融资确定资本投资方式#
划分资本预算单位#
确定资本分配标准#
选择资本分配形式#
选定资本预
- 同时具有财务监督与财务决策双重职能的委派方式是()。当前企业集团采取的虚拟一体化经营策略的主要形式有()。在财务管理的主体上,企业集团呈现为()。财务总监委派制
财务监理委派制#
财务监事委派制
财务主管
- 从融资的角度来讲,企业集团融资管理的目标应立足于()。在经营战略上,发展期的企业集团的首要目标是()。在整个预算组织体系中,居于核心领导地位的是()。企业集团组建的宗旨是()。资金来源的增加
财务优化的创
- 下列指标中,其指标值要求不应大于1是()。财务协调的方法主要有()营业现金流量比率
实性流动比率
非付现成本占营业现金净流量比率#
营业现金流量纳税保障率管理协调法
法律协调法#
行政协调法#
会议协调法#
合同
- 企业集团以结构资本投入的方式,取得其他企业驰名商标(商誉)的使用权,以对休眠或病态存量资产加以组装激活,这种,模式称为()。企业集团融资政策最为核心的内容()。PEST分析主要是对企业()的分析。商标(商誉)
- 企业集团通过向金融机构借款的方式购买目标公司的股权,取得控制权后,再以目标公司未来创造的现金流量偿付借款的收购方式是()方式。预算管理委员会是在母公司董事会或母公司经营者直接领导下的专司集团预算管理事务
- 在预算委员会领导下主要负责集团预算编制、预算监控、预算协调、预算信息反馈等日常管理工作的预算执行机构是()。纳税筹划的目的是()。资本结构中的“资本”指()。在以下表述中,属于国际转移定价主要关注的问题
- 企业集团发展期的经营战略及其风险特征,要求处于该阶段的企业集团应当采取的财务战略是()。在集权与分权管理体制的责决上,母公司能否拥有()最具决定意义。在国际结算中,企业对于资产和债券一般采用()()是柔
- 无形资产“反向经营”策略的理念是()。马克思经济学与现代财务学对()的认识是不同的。集权制与分权制的“权”主要是决策管理权,包括()。对于资本型企业集团,母公司关注的核心点是()。资源驱动
销售驱动#
科技驱
- 企业集团财务战略总体目标规划与定位的立足点是()。企业集团固定资产折旧政策包括()等类型。公司财务管理体制的内容应当包括()。属于原则性财务制度的是()企业集团资源配置规划
企业集团的生产战略规划
企业
- 在成熟期,企业集团财务管理的最为核心的任务是()。在两权分离为基础的现代企业制度下,股东拥有的最实质性的权利是()。我国邯钢创造的所谓“邯钢经验”,体现了()强化价格竞争
调整资本结构,充分发挥负债财务杠杆
- 资本结构中的“资本”指()。在财务管理的主体上,企业集团呈现为()。在以下表述中,上游部门依据垄断优势定价时会产生的现象是()营运资本(流动资产—流动负债)
股权资本
资本性支出
运用资本(长期负债与股权资本
- 公司治理面临的首要问题是()。组织结构的安排
产权制度的安排#
董事问责制度的建立
激励制度的建立