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- 强调第三方使用了本企业的产品属于（）产品差异化方法。对企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应（）每股净收益的变动与营业利润变动的比是（）声望
与第三方关联#
产品组合
产品特性交给集团总部统一安
- 在以下表述中,国内转移定价包括（）企业集团在初创期强调筹资的一体化管理的原因是（）。主并公司支付目标公司购并价款的现金来源是（）。不同国家企业外部各部门的转移
同一国家企业外部各部门的转移
不同国家企业
- 财务战略管理的核心内容是（）对于企业而言,它自身的折旧政策是就其固定资产的两方面内容作出规定和安排,即（）筹资组合战略
资本投资战略#
资本收益分配战略
经营战略折旧范围和折旧方法
折旧年限和折旧分类
折旧方
- 在以下表述中,被称为“间接定价理论”的是（）在预算管理组织中,居于主导地位的是（）。交易成本经济学理论#
战略管理理论
不对称信息理论
代理理论财务中心及预算委员会
财务公司及预算委员会
母公司董事会及预算委员
- 重要财务管理岗位上的人员,不是任人唯贤,而是任人唯亲,这样很容易掉进（）站在集团总部角度,在整个并购过程中最为关键的方面有（）。企业集团财务战略总体目标规划与定位的立足点是（）。利润陷阱
组织陷阱
多元化扩
- 从一定上意义来讲,企业财务公共关系是（）在集权与分权管理体制的抉择上,母公司能否拥有（）最具决定意义。品牌战略的误区主要表现在（）等方面。影响股利分配的外部因素有（）“企业拉关系的艺术”
“企业处理各种财务
- 企业集团组建的宗旨是（）。相对于经营战略,财务战略体现着如下基本特征（）。使用现金流量折现法评估企业价值时,其决定因素包括（）。数字化管理的本质就是将现代化（）充分加以数字化,从而全面提高管理的效益和效
- 企业财务管理掉进文化陷阱是由于（）经营力置换模式也叫（）。任何一个企业,若想加入企业集团,取得成员资格,必须以（）为前提。假设企业股权资本为10000万元,市场平均资本报酬率为25%,实际资本报酬率为35%,则剩余贡
- 多元化扩张可能给企业带来巨大的收益,也存在着巨大的风险。企业财务管理者如果不能趋利避害,就会落入（）实施财务控制的宗旨是（）。企业集团融资政策最为核心的是（）EVA指标属于（）最佳资本结构是指企业在一定时
- 企业财务战略关注的焦点是（）在集权与分权管理体制的责决上,母公司能否拥有（）最具决定意义。企业的财务活动
企业的资金活动#
企业生产活动
企业管理活动信息优势
资本优势#
产业优势
管理优势
- 传统的企业财务管理文化已经把理财活动理性化了,有其成套的相对稳定的管理原则和方法,也有（）下列各项目中,不属于财务估价的是（）。相对的管理人员和结构
相对规范化的管理理论与程序
相对僵化的管理理论与程序#
- 如果企业财务战略目标不能用于指导实际工作,企业财务管理就难以防范各种短期行为,财务决策、财务计划就会出错,就会步入我们称之为（）下列指标中,其指标值要求不应大于1是（）。从内部评价的角度来看,企业业绩评价模
- 财务理性人假设的本质是（）已知销售利润率8%,资产周转率400%,则资产收益率为（）。股权政策属于企业集团重大的战略管理事宜,其各项决策权高度集中于（）。在财务管理对象上,企业集团与单一法人制企业最大的不同在于
- 投资财务标准是管理总部基于（）目标而对投资回报所确立的必要水准,上从价值角度决定投资项目可行与否的基本依据。已知某项资产收益率与市场组合收益率之间的相关系数为0.8,该项资产收益率的标准差为10%,市场组合收
- 财务管理制度文化是指（）以下对全部成本转移定价的表述正确的是（）国际投资可行性分析中项目分析的关键所在是（）财务的物质文化
介于有形的财务物质文化和无形的财务精神文化之间的一种文化状态#
财务的精神文化
- 预算控制循环的系统化过程包括（）企业财务管理的特征主要是（）。集团预算目标通常是根据企业集团的外部环境及股东内在要求而提出的,它会受到（）等的直接约束。A, B, C, D, E资产管理
价值管理#
货币管理
盈余管理
- 财务管理制度就是（）当大批量生产时,下面最好的曲轴加工方法是（）。作为一种具有战略性、全员参与的管理机制,预算控制的机制主要表现为（）。企业集团财务战略的主要特征有（）要求一定范围内的成员共同遵守和按一
- 财务管理制度文化的研究对象是（）财务管理制度环境
财务管理制度产生与发展的文化背景#
财务管理对象
财务管理制度本身
- 公司治理需要解决的首要问题是（）。在预算委员会领导下主要负责集团预算编制、预算监控、预算协调、预算信息反馈等日常管理工作的预算执行机构是（）。（）是法人产权的基本特征。战略管理业绩评价模式的典型代表是
- 对于预算监控机构而言,整个具体监控工作必须着重抓住（）等关键要素。股票期权的购买费最适合用经营者的（）报酬来支付。资本保值增值目标
销售进度#
成本与质量#
现金流#
责任者的积极性、创造性与责任感雇员薪金
- 财务战略管理区别于一般战术管理的根本特征之一在于它（）财务协调的方法主要有（）对财务的重视
对资金的重视
对环境的重视#
对生产过程的重视管理协调法
法律协调法#
行政协调法#
会议协调法#
合同协调法#
- 在波士顿矩阵中,处于低增长、强竞争地位的是（）投资战略目标主要包括（）某企业计划投资10万元建一生产线,预计投资后每年可获得净利1．5万元,年折旧率为10%,则投资回收期为（）问题业务
明星业务
现金牛业务#
瘦狗
- 在下列权利中,母公司董事会一般不具有的是（）。在投资必要收益率的厘定上,需要考虑的基本因素有（）。（）是法人产权的基本特征。企业集团的发展速度受制于（）。在下列支付策略中,对经营者极激励与约束效应影响最
- 企业集团组建的宗旨或基本目的在于（）。预计某种外币即将贬值,以下表述正确的有（）实施管理体制的集权制
发挥管理协同优势#
谋求资源的一体化整合优势#
消除竞争对手
取得市场垄断地位加速收款#
延缓付款#
推迟收
- 融资风险缘于资本结构中负债因素的存在,具体分为（）。就理论层面看,“风险”是一个（）。（）是法人产权的基本特征。处于调整期的企业集团,其财务战略包括（）。在处理管理总部与成员企业融资权限的关系上,应依据（）
- 无形资产创新经营策略包括（）。公司治理面临的首要问题是（）。H型企业集团,适用的模型是（）质量信誉策略
反向经营策略#
虚拟一体化经营策略#
品牌策略
基因置换策略#组织结构的安排
产权制度的安排#
董事问责制度
- 企业集团融资帮助的主要形式有（）。在集权与分权管理体制的责决上,母公司能否拥有（）最具决定意义。主要是一种财务决策机制的财务总监委派类型是（）上市包装#
相互抵押担保融#
资C、相互债务转移#
杠杆融资#
内部
- 财务危机的诱发源主要在于如下方面（）。如果公司投资机会的预期投资报酬率（）投资者要求的必要报酬率,则投资者喜欢保留盈余。市场竞争能力低下#
内部资源配置效率低下#
业务规模快速增长
市场供求变化莫测
过度经
- 财务中心主要包括的基本职能有（）。下列各项目中,不属于财务估价的是（）。无论是从集团自身能力还是从市场期望看,处于成熟期的企业集团应采取股利支付方式为（）。B, C, D, E各项资产价值评估
企业价值评估
投资项
- 从法律的角度,母子公司关系的处理必须以（）为依托。已知某项资产收益率与市场组合收益率之间的相关系数为0.8,该项资产收益率的标准差为10%,市场组合收益率的方差为0.64%,则可以计算该项资产的β系数为（）。资本结构
- 预算控制的机制性主要表现为（）等方面。风险自抗#
资源共享
战略导向#
权力制衡#
人性化自我控制#
- 企业集团实施公司分立应注意的问题括（）。纳税筹划的目的是（）。争取政策面的支持#
求得债权人和股东的支持#
规范关联交易#
防止信息泄露#
避免内幕交易#
防止市场扰乱#A．减少纳税成本B．降低纳税风险C．税后利润
- 财务战略的主要特征有（）。任何一个企业,若想加入企业集团,取得成员资格,必须以（）为前提。单项资产或者投资组合的必要收益率受（）的影响。20实际50年代,管理学界提出的企业管理三大支柱是（）。准确地讲,一个完
- 任何一个企业,若想加入企业集团,取得成员资格,必须首先以（）为前提。在有关目标公司现金价值评估折现率的选择上,应遵循的基本原则是（）。对企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应（）在MBO个人持股比例
- 无形资产的基本功能特征有（）。企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性,以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象,被称为（）。在并购一体化整合中,最为困难也是最为
- 对于预算监控机构而言,整个监控工作必须着重抓住（）等几项关键要素。股利相关理论的基本依据是（）。在最优资本结构决策时,以“收益最大”为决策标准的方法是（）。企业集团财务政策具体包括（）。在MBO计划设计中,须
- 公司分立的缺陷有（）等方面。企业集团财务中心隶属于（）。实施财务控制的宗旨是（）。我国邯钢创造的所谓“邯钢经验”,体现了（）下面关于营运资本规模描述错误的是（）会使公司股票价格下降
增加了税收负担
只是一
- 企业集团成败的基础因素在于能否建立（）。股票期权的购买费最适合用经营者的（）报酬来支付。对于预算监控机构而言,整个具体监控工作必须着重抓住（）等关键要素。具有竞争优势的产业发展线#
尽量多条产业发展线
强
- 在经营者的下列薪酬中,（）与管理绩效或公司效益不直接挂钩。下列财务战略属于防御型的有（）。（）是法人产权的基本特征。影响外汇汇率的因素有（）生活保障薪金#
职位级差酬劳#
管理分工辛苦酬劳#
主管业务重要性
- 财务政策包括（）。相对于经营战略,财务战略的主要特征有（）。企业集团的组织形式是（）物业企业财务管理是对（）的管理。财务总监委派制
融资政策#
委托代理制
投资政策#
收益分配政策#支持性#
互逆性
一致性#
动
川公网安备 51012202001360号