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- 在现金支付顺序上,下列方面最不具优先地位的是（）一个资本结构的良好特质包括的主要要素是（）。企业集团加强财务控制的方式有（）满足经营活动需要
偿还到期债务本息
交纳增值税与所得税
支付股息红利#内容丰富
成
- 就财务角度而言,主并公司最为关心的通常是对目标公司直接支付的购并价格的多少。对于预算监控机构而言整个监控工作必须着重抓住（）等关键要素。在国际结算中,企业对于资产和债券一般采用（）从企业业务经营能力的角
- 股权现金流量体现了普通股投资者对公司现金流量的要求权。通常利用（）来测算投资组合中任意两个投资项目收益率之间的变动关系。企业财务管理可以通过（）间接创造价值。（）是法人产权的基本特征。在预算实施过程中
- 企业集团的发展空间是否需要向其他新的领域拓展,是购并目标规划过程必须考虑的基本因素之一。从一定上意义来讲,企业财务公共关系是（）丰田汽车公司的能力工资制体现了（）正确#
错误“企业拉关系的艺术”
“企业处理各
- 购并财务标准主要包括两个方面,即目标公司的规模标准与购并价格标准。正确#
错误
- 财务理性人假设的本质是（）财务管理人员是理性的
财务管理对象是理性的
强调人们对自己利益的关心与认同#
投资者和经营管理人员是理性的
- 下列说法,正确的是（）。预算控制循环的系统化过程包括（）。企业集团发展期的经营战略及其风险特征,要求处于该阶段的企业集团应当采取的财务战略是（）。对于非上市公司,（）作为MBO股权定价基础最可行性。在经营者
- 要使质量标准得以落实,就必须建立严格的质量保障与监督体系,但不能实行质量否决。企业集团财务战略总体目标规划与定位的立足点是（）。投资财务标准是管理总部基于（）目标而对投资回报所确立的必要水准。正确#
错误
- 分权制可能出现的最突出的弊端是（）企业财务管理作为一项独立的工作,产生于（）。信息的决策价值降低
母公司的控制难度加大
信息不对称
子公司等成员企业的管理目标换位#企业这种生产经营组织形式的出现
工业革命之
- 购并目标是实施整个购并过程必须始终遵循的基本思路和方向指引。实施财务控制的宗旨是（）。正确#
错误为集团的管理控制提供财务方面的保障
更好的发挥激励机制的功能效应,决不应纯粹的为了控制而控制#
激发子公司及
- 企业集团加强财务控制的方式有（）财务制度控制#
预算控制#
财务总监委派制#
权力下放
内部审计监控#
- 名牌产品在消费者心中获得了定位成功,而盲目的品牌延伸却可能摧毁这种有利地位。下列不发球无形资产营造战略的是（）在目标公司财务评价中,贴现式价值评估模式包括（）。属于原则性财务制度的是（）正确#
错误基因置
- 反向经营策略同专利战略一样属于无形资产的营造战略。正确#
错误
- 在激烈的市场竞争中,企业或企业集团拥有了驰名商标、品牌,也就意味着占据了市场竞争的优势,对市场空间的扩大和占有率的提高发挥着巨大的功效。企业集团财务中心隶属于（）。已知企业注册资本2000万元,赢余公积金600
- 品牌延伸既节约了推出新产品的费用,又可使新产品搭乘原品牌的声誉便车,很快得到消费者承认,是一种值得竭力推广的有效的品牌战略。下列指标中,其指标值要求不应大于1是（）。正确#
错误营业现金流量比率
实性流动比率
- 在狭义上,企业重组主要是指资产重组以及相关的债务重组。正确#
错误
- 关注技术进步,鼓励并融通财力支持成员企业加速机器设备等经营性固定资产的更新换代,是企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素。责任预算及其目标的有效实施必须必须依赖（）的控制与推动。正确#
错误财务战
- 实现纳税现金流出最小化是研究税法折旧政策的根本目的。已知某项资产收益率与市场组合收益率之间的相关系数为0.8,该项资产收益率的标准差为10%,市场组合收益率的方差为0.64%,则可以计算该项资产的β系数为（）。集团
- 从投资的功能上可将投资动机划分为（）。获利动机#
扩张动机#
分散风险动机#
控制动机#
- （）不能形成生产能力,但是能形成社会消费或服务能力。马克思经济学与现代财务学对（）的认识是不同的。企业集团财务战略规划与定位的立足点是（）。企业集团融资管理的指导原则是（）。支持企业集团管理总部决策的
- 并购目标确立后,（）是实施并购决策最为关键的一环。从法律的角度,母子公司间关系的处理必须以（）为依托。寻求足够的并购资金
目标公司的搜寻与抉择#
确定目标公司的合理价格
确定目标公司的规模独立责任原则#
充分
- 经营者管理绩效的优劣,在动态趋势上,应当以与（）的比较劣势不断缩小为着眼点。企业历史最好水平
市场或行业最好水平#
市场或行业平均水平
市场或行业平均先进水平
- 集团总部在选择并利用会计折旧政策及税法折旧政策时,需要考虑的首要问题是怎样更有利于实现市场价值最大化和纳税现金流出最小化。站在集团总部角度,在整个并购过程中最为关键的方面有（）。财务管理制度文化的研究对
- 企业集团制定内部折旧政策的基础是会计折旧政策。下列指标中,反映企业财务是否处于安全运营状态的指标是（）。假设企业股权资本为10000万元,市场平均资本酬率为25%,实际资本报酬率为35%,则剩余贡献（剩余税后利润）
- 企业集团的内部折旧政策不受会计和税法折旧政策的约束,是企业集团基于强化内部管理与控制功能而自行确定的。融资风险缘于资本结构中负债因素的存在,具体分为（）管理控制的根本目标是（）正确#
错误资本性风险
股票
- 税法折旧政策具有严格的法律效力,对企业集团这样不同法人的联合体也没有任何弹性。母公司董事会作为集团最高决策管理当局的,其职能定位于（）。民主理财实际是一种责任理财,它强调广大员工（）的高度统一,要求广大员
- 销售营业现金流量比率越低,说明销售收入的质量越高。在正常情形下,企业集团尝付到期债务的途径有（）正确#
错误利用债务实现自我尝付#
通过营业现金流量尝付#
通过变卖抵押资产等进行偿付
借助财务公司的资金融通调
- 资产必要收益率实际上包含了两个层次,一是项目资产必要收益率；二是总资产必要收益率。奖优罚劣是预算控制之所以具有激励与约束功能的策源地,在奖罚标准与奖罚兑现方面,必须把握的最重要的两点是（）。目标公司财务
- 在投资收益质量标准的确定上,必须考虑时间价值与现金流量两方面因素。企业集团财务中心隶属于（）。在业绩评价理论框架中,对业绩评价具有直接影响,与业绩评价系统的设计具有密切关系的理论是（）在以下表述中,风险对
- 质量过高、功能过剩,势必加大企业的成本支出,削弱价格竞争优势的自由空间。无形资产包括的基本特征与功能效应有（）。把管理控制系统模式分为信念控制系统、边界控制系统、诊断控制系统和交互控制系统的学者是（）下
- 准确把握质量与成本的关系,凭借质量与成本的双重优势来强化市场竞争优势,是确定投资质量标准必须权衡考虑的一个核心问题。对于预算监控机构而言,整个监控工作必须着重抓住（）等关键要素。在下列薪酬支付策略中,最具
- 投资财务标准的确定首先从资产必要收益率出发,但并非意味着管理总部在财务收益的制定上可以不考虑股东对资本报酬率的期望。纳税筹划的目的是（）。正确#
错误A．减少纳税成本B．降低纳税风险C．税后利润最大化D．减
- 一个良好的收益状况,实际上是收益数量与收益质量的协调统一。并购目标确立后,（）是实施并购决策最为关键的一环。股票期权的购买费最适合用经营者的（）报酬来支付。已知企业注册资本2000万元,赢余公积金600万元,如
- 为适应市场竞争,企业集团必须选择一个完全随机变动的投资方式。在整个预算组织体系中,居于核心领导地位的是（）。下列方式中,属于直接的股利分配性质的有（）。正确#
错误A．集团财务总部
B．集团预算管理委员会
C．
- 就基本目的而言,产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样,主要都是基于资本保值与增值目的。正确#
错误
- 预算控制属于企业集团具有战略性意义的管理机制,因此,预算管理的常设权力机构――集团预算管理委员会必须置于母公司董事会的直接领导之下。当大批量生产时,下面最好的曲轴加工方法是（）。准确地讲,一个完整的资本预算
- 在权责利三者关系中,必须强调目标与责任决定权力,而不是相反。准确地讲,一个完整的资本预算包括（）现代企业不再是一个单一结构的经济组织,而是多个经营单位的联合体,其中最具时代特征的是以（）为基础结构的企业集
- 预算执行机构的基本职责是对企业集团及各层次、各环节预算组织的日常活动进行全面、系统的监督与监控。公司治理需要解决的首要问题是（）。在经营战略上,发展期的企业集团的首要目标是（）。企业集团总部财务管理的
- 预算管理组织是指负责企业集团预算编制、审定、监督、协调、控制与信息反馈、业绩考核的组织机构。诱发财务危机的直接原因主要包括（）。企业集团财务政策具体包括（）。无论是从集团自身能力还是从市场期望看,处于
- 预算亦即计划的定量（包括“数量”与“金额”两个方面）化,它反映着预算活动所需的财务资源和可能创造的财务资源。企业集团财务战略永恒的主题是（）。任何一个企业,若想加入企业集团,取得成员资格,必须首先以（）为前提
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