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- 母公司董事会作为集团最高决策管理当局的,其职能定位于（）。任何一个企业,若想加入企业集团,取得成员资格,必须以（）为前提。经营者管理绩效的优劣,在动态趋势上,应当以与（）的比较劣势不断缩小为着眼点。信息报告
- 投资质量标准以及产品生产管理的着眼点是（）。下列指标,（）是决定经营者能否参与剩余税后利润分配的首要前提条件。在下列薪酬支付策略中,对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是（）。财务中心主要包括（）基本职
- 实施财务控制的宗旨是（）。对于预算监控机构而言,整个监控工作必须着重抓住（）等关键要素。股利相关理论的基本依据是（）。投资财务标准是管理总部基于（）目标而对投资回报所确立的必要水准,是从价值角度决定投资
- 公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行（）调整。在企业专门财务管理制度体系的表现形式中,（）缺乏系统性,如果企业采取该模式,应当将其系统化。股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜,其各项决策权
- 支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是（）。相对于经营战略,财务战略体现着如下基本特征（）。相对于经营战略,财务战略的主要特征有（）。（）指标值如果过低,预示着企业可能处于过度经营状态。下列
- 无论是从集团自身能力还是从市场期望看,处于成熟期的企业集团应采取股利支付方式为（）。在投资收益质量标准的确定上,必须考虑的因素有（）。高股利支付策略#
无股利支付策略
股票股利支付策略
剩余股利支付策略产品
- 企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是（）。财务中心主要包括（）基本职能。信息的决策价值降低
母公司的控制难度加大
集团资源配置效率降低
子公司等成员企业的管理目标换位#资金信贷中心#
资金监控
- 标准式的公司分立将导致被分立出去的公司的股权和控制权转移到了压母公司及其股东之外的第三者手中。财务中心主要包括基本职能有（）。正确#
错误对外融投资中心
资金监控中心#
资金结算中心#
资金信息中心#
资金信
- 处于发展期的企业集团的分配政策适宜采用高支付率的现金股利政策。集团预算目标通常是根据企业集团的外部环境及股东内在要求而提出的,它会受到（）等的直接约束。正确#
错误企业集团目前与未来的发展速度
企业集团所
- 在MBO个人持股比例的确定上,应结合下列基本因素进行（）。文化程度#
职务级别#
维护员工合法权益
进入目标公司工龄#
司现职年限#
- 对企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应（）财务实践中应用较多的集团财务管理体制是（）下列表达式中,错误的说法是（）交给集团总部统一安排
交给集团总部财务部统一安排
交给集团总部董事会安排
在遵
- 信息报告标准的主要类型有（）。在运用现金流量贴现模式对目标公司价值进行评估时,必须解决的基本问题包括（）。主要是一种财务决策机制的财务总监委派类型是（）商业企业财务管理的任务中,核心是（）考虑了时间价值
- 产权比率是指资产总额与股权资本的比值。从谋求市场竞争优势角度而言,（）指标最具基础性的决定意义。下列财务战略属于防御型的有（）。部人模式的公司治理结构,其主要特征是（）。正确#
错误净资产收益率
财务资本
- （）是法人产权的基本特征。各国实践经验表明,在对经营者知识资本采取股票支付方式的情况下,折股价格最好是采用（）标准。已知企业注册资本2000万元,赢余公积金600万元,如果用赢余公积金派发股利的话,中国法律规定,
- 企业集团总部财务管理的着眼点是（）。在下列支付策略中,对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是（）。（）既考虑了风险,又考虑了资金时间价值,还考虑到了投入与产出比等,全面反映了财务管理目标。财务战略的主要特
- 如果营业现金流入比率大于1,通常意味着企业收益质量低下,甚至处于过度经营状态。公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行（）调整。下列财务战略属于防御型的有（）。正确#
错误互逆性
同步性
浮动性#
- 在融资帮助的表现形式中,最系统或最显著的是上市包装。经营力置换模式也叫（）。企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是（）。在以下表述中,属于国际转移定价主要关注的问题是（）在以下表述中,上游部
- 在经营者薪酬支付策略中,从持续时间上讲,即期股票支付方式对经营者产生的激励与约束效应是最为短暂的。从融资的角度来讲,企业集团融资管理的目标应立足于（）。企业集团组建的宗旨或基本目的在于（）。正确#
错误创
- 从性质上讲,增资配股既属于股利分配范畴,又是一种资本筹措行为。中国企业实施并购面临的最主要的陷阱是（）正确#
错误经营不善
法律责任
信息错误#
市场环境
- 股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜,其各项决策权高度集中与（）。母公司经营者
母公司董事会#
企业集团财务部
企业集团财务中心
- 品牌延伸既节约了推出新产品的费用,又可使新产品搭乘原品牌的声誉便车,很快得到消费者承认,是一种值得竭力推广的有效的晶牌战略。中国《关于外商投资企业合并与分立的规定》规定,公司分立后,外国投资者的股权比例不
- 解散式公司分立是指母公司将子公司的控制权移交给它的股东。当大批量生产时,下面最好的曲轴加工方法是（）。（）不能形成生产能力,但是能形成社会消费或服务能力。投资质量标准以及产品生产管理的着眼点是（）。品牌
- 整个购并活动最终成功的基本标志是对目标公司实现了接管,取得了控制权。正确#
错误
- 在财务管理的主体特征上,企业集团呈现为（）对于预算监控机构而言,整个监控工作必须着重抓住（）等关键要素。国际投资可行性分析中项目分析的关键所在是（）多元结构特征
一元结构特征
直线结构特征
一元中心下的多
- 企业集团成败的关键因素在于能否建立（）。财务协调的方法主要有（）强大的核心竞争力#
严格的质量管理体制
强有力的集权管理线
灵活高效的分权管理线
高效率的核心控制力#管理协调法
法律协调法#
行政协调法#
会议
- 增资配股实质上是一种资本筹措行为,而不属于股利分配。支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是（）。多元化扩张可能给企业带来巨大的收益,也存在着巨大的风险。企业财务管理者如果不能趋利避害,就会落
- 一个企业集团是否具有财务优势,最主要的是已占有或拥有多大规模的财务资源。在财务危机预警指标体系中,用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是（）。就内部评价而言,我国企业业绩评价标准的基本选择是（）正确#
- 实现市场价值最大化是研究税法折旧政策的根本目的。分拆上市使母公司控制的资产规模（）。考察经营者管理绩效的优劣,在动态趋势上,应当以与（）的比较劣势不断缩小为着眼点。以下对跨国公司营销时进行转移定价的表述
- 公司分立可能是公司变革的催化剂,但其本身并不能使经营业绩得到根本的改进。从融资的角度来讲,企业集团融资管理的目标应立足于（）。下列指标中,反映企业财务是否处于安全运营状态的指标是（）。在运用现金流量贴现
- 企业法人财产所有权（法人产权）区别于出资人的财产所有权,具有独立性与不可随意分割的完整性。主并公司支付目标公司购并价款的现金来源是（）。企业以上游部门费用加上机会成本定价时,下列表述正确的是（）正确#
错
- 本质上讲,财务监事委派制既属于财务监督范畴,又是一种财务决策机制。从法律的角度,母子公司间关系的处理必须以（）为依托。对于资本性企业集团,如何最大限度的实现（）是母公司关注的核心点。同时具有财务监督与财务
- 只有按配比原则确定的折现率才能真正反映被折现现金流量的内在风险。正确#
错误
- 预算亦即计划的定量化,它反映着预算活动所需的财务资源和可能创造的财务资源。当大批量生产时,下面最好的曲轴加工方法是（）。并购目标确立后,（）是实施并购决策最为关键的一环。企业集团的发展速度受制于（）正确#
- 企业集团初创期财务战略管理的主要特征表现为稳健与一体化。下列指标值要求应该大于1是（）。正确#
错误营业现金流量比率#
融资政策#
实性资产负债率
实性流动比率#
非付现成本占营定现金净流量比率
- 纳税成本具有两个显著的特征：一是与收益变现程度的完全对称性；二是完全的现金性。正确#
错误
- 企业集团的成败,最为关键的因素在于核心竞争力与核心控制力两个方面。假设企业股权资本为10000万元,市场平均资本酬率为25%,实际资本报酬率为35%,则剩余贡献（剩余税后利润）为（）。正确#
错误5000
3000
2000
1000#
- 对于产业型企业集团而言,母公司所关心的利润主要是通过产品市场价值实现而实现的。企业集团固定资产折旧政策包括（）等类型。并购目标确立后,（）是实施并购决策最为关键的一环。正确#
错误A．会计折旧政策#
B．实际
- 企业集团固定资产管理与控制权的结构安排主要应当实行分权制原则。关于实物投资和金融投资的区别表述错误的是（）。丰田汽车公司的能力工资制体现了（）正确#
错误实物投资的风险一般小于金融投资
实物资产的流动性
- 经营者薪酬计划适用对象仅仅是企业集团总部或母公司的经理阶层。（）指标值如果过低,预示着企业可能处于过度经营状态。支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是（）。站在战略与战术或策略不同的角度,并
- 企业集团成熟期的战略实施与战略管理,首先不是针对战略本身,而是针对战略制定与实施者。企业集团财务战略永恒的主题是（）。（）由于财产制度文化的不同,就会形成不同的财务管理制度文化。正确#
错误筹资战略
投资战
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