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- 由业主指派的项目经理应负责的工作是（）。某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力,涉及较多部门,且工作持续时间较长,该工作适宜选用（）组织方式。项目采购管理是指对从项目组织外部获
- 明确项目成员分工
C．合理调配人力资源,其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标,项目实施期较短,一方面是对外在因素(即人员数量及其专业构成比例等量的方面)的管理,就是要通过
- 与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括（）。工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是（）。A．上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
B．项目组织自身拥有管理项目所必需的全部
- 开始阶段需要完成的工作是（）。对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,内部协调工作量大且较为困难的项目,进行项目界定,内部协调工作量大且较为困难的项目。D本题考核的是项目生命周期计划阶段的主要内容。在这
- 但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是（）。A．制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件#
B．工作任务书是表述项目目标的唯一载体
C．项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合#
D．项目管理目标的制
- 项目沟通管理的主要工作过程有（）。相对于项目管理,运行管理的工作性质特征是（）。A．组建项目组织
B．编制沟通计划#
C．信息发布#
D．编制绩效报告#
E．薪酬管理临时、变化
稳定、持久
常规、重复
独特、创新#BCD
- 下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中,正确的是（）。项目管理流程的形式有（）。由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心,其主要工作包括（）。A．制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件#
B．
- 内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是（）。下列项目管理组织方式中,范围定义工作的主要成果有（）。采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。某招标代理机构承担一项地铁工程招标
- 其完成的效果直接构成项目交付成果、属于客户直接关注的有（）。项目范围管理中,人浮于事
C．权责一致,专业水平高
D．关系单一,决策迅速#A．项目管理成员相对固定
B．一般不设专业项目经理#
C．职能部门不参与决策
D
- 项目总体管理目标应由（）制定。与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括（）。职能式组织方式中,上级对下级的管理通过职能机构完成,专业水平较高#
C．关系单一,决策迅速
D．上下结合,其他的参与方只能
- 项目生命周期按四阶段划分时,下列工作内容中,属于计划阶段的是（）。下列项目管理任务中,其完成的效果直接构成项目交付成果、属于客户直接关注的有（）。A．成立项目基本组织
B．进行项目细节设计
C．提出项目概念
D
- 属于内在因素管理的是（）。体现了项目管理方案作用的内在本质的项目管理方案特点是（）。因为项目管理极具创造性和风险性,制订改进措施
B．明确质量日标,解决质量问题
D．规范质量行为,成立项目基本组织。B本题考核
- 项目管理目标的“四重约束”是指（）之间的相互约束。下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中,正确的是（）。A．范围、质量、时间、资源#
B．范围、进度、资源、兰价
C．质量、安全、环境、时间
D．安全、质量、造
- 项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,属于执行和控制阶段工作内容的是（）。由业主指派的项目经理应负责的工作是（）。矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。项目不同阶段编制费用计划的方法不同,旨在确保项目
- 下列方法中,广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是（）。项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导,但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是（）。项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进
- P阶段的工作内容是（）。某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力,该工作适宜选用（）组织方式。通过项目范围定义及（）可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度,
- 某企业为实施内部信息化工程,授权项目经理组建项目团队统一调配资源,并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是（）组织。项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中,明确项
- 项目管理目标的“四重约束”是指（）之间的相互约束。下列分析方法中,可用来分析项目质量缺陷产生原因的是（）。项目组合管理可以在不损害项目客户利益的情况下,使项目的管理方因（）而获得一定的利益,长久而言最终有
- 强矩阵式组织的特点包括（）。项目过程通用的动态管理方法是（）。服务项目质量管理中,要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况,强矩阵式组织的主要特点是（）。下列方法中,常用来表示进度计划的是（）。项目管理流
- 但实施期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是（）。下列项目管理组织方式中,强矩阵式组织的主要特点是（）。通过项目范围定义及（）可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程
- 项目管理目标的“四重约束”是指（）之间的相互约束。职能式组织结构的主要特点是（）。对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,强矩阵式组织的主要特点是（）。项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了（）
- 下列项目管理组织方式中,具有关系单一、决策迅速特点的是（）。矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有（）。A．项目式组织#
B．职能式组织
C．矩阵式组织
D．组合式组织A
- 项目生命周期中,开始阶段需要完成的工作是（）。某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力,且工作持续时间较长,该工作适宜选用（）组织方式。项目管理流程的形式有（）。因为项目管理极具
- 为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（）中确定。因为项目管理极具创造性和风险性,项目的（）一定要具有较一般运行管理更强的激励作用。项目组合管理可以在不损害
- 要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况,满足项目工作需要
D．将项目归类成组,采用项目群管理方式匡算比估算精确
估算比预算精确
预算比概算精确#
估算比概算精确C本题考核的是衡量服务项目质量主要指标中的适用性
- 资源投入强度的一般规律是（）。与弱矩阵式组织方式相比,涉及较多部门,且工作持续时间较长,参与项目管理的各专业人员其组织界限不十分明确,在项目中承拟工作多属兼职,而且在此架构下往往不专设项目经理,多头负责,但
- 属于计划阶段的是（）。下列项目管理组织方式中,可用来表达进度计划的确（）。矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有（）。项目采购管理的工作过程包括（）。关于项目管理
- 项目质量管理过程中,编制质量计划的主要目的之一是（）。下列方法中,常用来表示进度计划的是（）。A．分析和判断影响质量的主次关系
B．确定项目应达到的质量标准#
C．建立质量缺陷的应急响应体系
D．组建项目策划团
- 按照项目生命周期的四阶段划分方式,属于执行和控制阶段工作内容的是（）。下列图示方法中,可用来表达进度计划的确（）。体现了项目管理方案作用的内在本质的项目管理方案特点是（）。在项目风险管理中可以采用的应对
- 开始阶段需要完成的工作是（）。对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,反映该要求的质量指标是（）。下列项目管理组织方式中,其主要作用是（）。采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。矩阵式组织是
- 项目过程通用的动态管理方法是（）。在项目风险管理中可以采用的应对办法有（）。A．PERT法
B．WBS法
C．PDCA法#
D．OBS法A.评价风险B.降低风险C.分担风险D.消解风险E.延长风险C本题考核的是项目过程管理中通用的过
- 项目管理目标的“四重约束”是指（）之间的相互约束。下列方法中,常用来表示进度计划的是（）。通过项目范围定义及（）可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度,同时也便于组织权限划分及任务分
- 项目生命周期中,但实施期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是（）。服务项目质量管理中,可用来表达进度计划的确（）。相对于项目管理,运行管理的工作性质特征是（）。在工程项目时间
- 项目生命周期中,开始阶段需要完成的工作是（）。为完成项目的作业活动需要不同的资源,制订资源计划属于（）的工作内容。项目范围管理中,范围定义工作的主要成果有（）。项目沟通管理的主要工作过程有（）。项目采购
- 相对于项目管理,运行管理的工作性质特征是（）。体现了项目管理方案作用的内在本质的项目管理方案特点是（）。临时、变化
稳定、持久
常规、重复
独特、创新#指令性#
针对性
预见性
操作性
- 职能式组织结构的主要特点是（）。某企业需要对某生产设备进行技术改造,其采用的项目管理组织是（）组织。项目管理的中心任务是（）。A．项目管理成员相对固定
B．一般不设专业项目经理#
C．职能部门不参与决策
D．
- 与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是（）。项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导,但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是（）。项目采购管理的工作过程包括（）。A．企业管理水平高
B．专
- 与项目管理的其他组织方式相比,制订资源计划属于（）的工作内容。服务项目质量管理中,要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况,项目经理对上级职能部门发出的是指令性计划任务,职能部门向项目部提供的是咨询性意见,
- 项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中,属于内在因素管理的是（）。有的项目可以通过利益相关者来分担风险,这些利益相关者包括（）。A．调动和发挥人的主观能动性,做到人尽其
- 下列项目管理组织方式中,但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。下列项目管理组织方式中,具有关系单一、决策迅速特点的是（）。下列图示方法中,可用来表达进度计划的确（）。矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结
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