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- 对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动培训等进行系统研究的过程称为（）岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）。岗位工作设计的（）是最大限度地提高工作岗位的效率,同时又能够适当地满足员工个
- 人力资源规划又称为人力资源管理活动的（）一般来说,某一组织中的岗位设置是由该组织的（）决定的。岗位工作设计的（）是最大限度地提高工作岗位的效率,同时又能够适当地满足员工个人发展的要求。设置岗位的基本原则
- （）是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。在人力资源管理成本核算中,（）和计算管理行为失误或不当造成的直接成本比较容易。改进岗位设计从（）着手改进制度规划
组织规划
费用规划
战略规划#A、
- 狭义的人力资源规划的实质是（）制度化管理的（）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是（）。属于传统人事管理内容的是（）。企业单位对各个工种、工序
- 岗位调查的目的是（）。制度化管理的（）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。（）是通过岗位工作内容的充实,使岗位的工作变得丰富多彩,更有利于员工的身心健康,促进员工的综合素质逐步提高,全面
- 1-5年的人力资源规划称为（）要从人力资源的数量、结构和（）上,满足企业发展的要求。正式组织的本质特征是（）。工作地组织应抓好以下哪些方面的工作（）。长期规划
中期规划#
短期规划
组织规划A、计划
B、需求
C
- 为了使岗位工作丰富化,应该考虑的重要因素有（）。（）是现存组织系统中的基本单元A、多样化#
B、任务的整体性#
C、任务的意义#
D、自主权#
E、任务的重要性班组
车间
工作组
岗位#
- 使用调查表进行岗位信息收集,存在的缺陷主要有（）。与传统的人事管理相比,现代人力资源管理在管理策略上属于（）。某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用劳动定额
- 岗位分析信息收集的对象主要有（）。在人力资源管理成本核算中,（）和计算管理行为失误或不当造成的直接成本比较容易。为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据,我们需要进行（）。部门结构的选择一般应考虑的因
- 工作地组织应抓好以下哪些方面的工作（）。关于定员定额表述正确的是（）。生产过程中,员工可以自行设定目标,获得各种反馈信息,这种工作设计的措施属于（）。人力资源是（）的主要源泉,它的创新能力是企业的最大财富
- 在预测人力资源需求时,应当充分考虑的因素有（）。不属于人力资源规划目标的是（）。长期的人力资源规划一般在（）以上。现代工效学的指导思想是（）岗位规划又称（）A、企业的业务或产量#
B、人员的流动率#
C、提高
- 生产过程中,员工可以自行设定目标,获得各种反馈信息,应满足的基本要求是（）。某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时,产生了较大的分歧,那么,在考虑到决策应该放在哪个部门和层次时,定额完成率为100%,该工种每班的
- 某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用劳动定额法预测该企业的人力资源需求量应为（）。（）是通过岗位工作内容的充实,使岗位的工作变得丰富多彩,更有利于员工的身
- 回归分析法（）。人力资源与其他资源不同,具有（）等特征。“什么样的员工才能胜任本岗位工作？该岗位是一个什么样的岗位？”这一问题主要是（）来解决动作经济原理可以分为（）A、是人力资源需求预测方法#
B、是人力
- 影响和制约组织结构的因素有（）。A、信息沟通、技术特点、经营战略#
B、管理体制、企业规模、投资成本
C、经营战略、投资成本、环境变化
D、企业规划、人才结构、管理体制
- 从内容上区分,不属于企业人力资源规划的是（）。回归分析法（）。企业单位对各个工种、工序、岗位之间的关系,上下级之间的连接配合等方面所作的规定,称为（）按设备定员,即根据（）来计算定员人数。以下关于制度规范
- 人力资源规划的总目标有（）。与传统的人事管理相比,现代人力资源管理在管理策略上属于（）。对各个职能、业务部门以及各层级组织机构的权责关系、指挥命令系统、所受监督和所施监督,保守组织机密所作的规定,称为（
- 岗位职责分析的项目有（）。岗位分析的内容取决于岗位分析的（）。下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是（）。在人力资源管理成本核算中,人力资源的（）是两个最基本的概念。组织结构的设计原则有（）。工作
- 与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理具有的优点是（）。对于大中型企业来说,由于机构庞大,人员众多,人力资源管理困难重重,（）的建立将会大大减轻人力资源管理部门的劳动强度,提高工作效率。设置岗位的基
- 一般来说,企业人力资源管理费用包含的基本项目是（）。各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是（）。人力资源的原始成本和重置成本是两个（）的概念。人力资源费用预算的基本要求（）（）应正确及时地
- 我们通常称之为官僚制的行政组织体系的特征是（）。人力资源需求的影响因素不包括（）。关于正式组织与非正式组织的叙述,下列说法不正确的是（）。设置岗位的基本原则有（）。关于部门结构设计,正确的表述是（）。1-
- 具体设置岗位时,应考虑（）。人力资源管理的基础是（）。人力资源费用预算的基本要求（）人工成本总预算的决定因素包括（）。A、岗位数目#
B、岗位的有效配合#
C、岗位间的协调#
D、岗位劳动环境与强度
E、能否保证
- 部门结构的选择一般应考虑的因素包括（）。要从人力资源的数量、结构和（）上,满足企业发展的要求。系统设计工作的最早的方法之一是（）。定员必须以()为目标人力资源费用预算的基本要求（）A、企业规模的大小#
B、
- 某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时,产生了较大的分歧,那么,在考虑到决策应该放在哪个部门和层次时,应该考虑的因素包括（）。岗位调查的目的是（）。（）是现存组织系统中的基本单元A、决策在时间上及对各职能
- 为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据,我们需要进行（）。组织结构的设计原则有（）。部门结构的选择一般应考虑的因素包括（）。狭义的人力资源规划的实质是（）现代工效学的指导思想是（）针对业务活动中大
- 工作分析方法的选择一般根据具体的目的和实际情况,有针对性选择一种或几种,那么,其主要的选择依据是（）。人力资源管理的实际成本是指为（）人力资源所实际支出的全部成本。下列选项中不属于岗位规范内容中“知识要求
- 组织结构的设计原则有（）。岗位分析主要包括两个方面的研究任务,即（）。（）不属于企业人力资源管理费用的范围。现代工效学的指导思想是（）A、以工作任务为中心#
B、以成果为中心#
C、以关系为中心#
D、以报酬为
- 劳动定额的作用可以概括为两个基本方面（）。与传统的人事管理相比,现代人力资源管理在管理策略上属于（）。工作分析的基本步骤是（）。①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作④与有关人员
- 企业组织管理中各项制度的制定和形成,应满足的基本要求是（）。与传统的人事管理相比,现代人力资源管理在管理策略上属于（）。“结构简单,统一；权责关系明确；内部协高容易；管理效率比较高。”具有以上特点的组织结
- 关于部门结构设计,正确的表述是（）。搞好劳动定员的核心是（）。在预测人力资源需求时,应当充分考虑的因素有（）。人力资源规划又称为人力资源管理活动的（）（）是对各类岗位的性质和特征,工作任务、职责权限、岗
- 属于传统人事管理内容的是（）。人力资源需求的影响因素不包括（）。运用调查研究的实证方法,对现行岗位活动的内容和步骤进行全面的观察、记录、分析,划出不必要不合理的部分,从而简便作业程序,称为（）A、发放薪酬#
- 企业组织机构外部环境主要指（）。要从人力资源的数量、结构和（）上,满足企业发展的要求。让生产工作参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算,这是（）A、政治
- 企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（）。岗位调查的目的是（）。对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动培训等进行系统研究的过程称为（）有关照明、色彩,属于（）人力资源管理的基础是（）以下
- 劳动定额的基本表现形式有（）。人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）。岗位工作设计的（）是最大限度地提高工作岗位的效率,同时又能够适当地满足员工个人发展的要求。企业组织管理中各项制度的制定和形成,
- 系统设计工作的最早的方法之一是（）。制度化管理的（）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。（）不属于企业人力资源管理费用的范围。下列属于人力资源费用预算的内容的是（）动作经济原理可以分
- 设置岗位的基本原则有（）。人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称（）。将分工很细的作业单位合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序,这样的工作设计措施属于（）。已知某地区人口为500万人,经济活
- 编写工作规范的内容包括（）。在人力资源管理成本核算中,（）和计算管理行为失误或不当造成的直接成本比较容易。岗位调查的目的是（）。对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动培训等进行系统研究的过
- 以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是（）。关于正式组织与非正式组织的叙述,下列说法不正确的是（）。与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理具有的优点是（）。吉尔布雷斯夫妇将人体的基本动作分成（
- 企业人力资源规划包括（）两个层次。直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称（）。长期的人力资源规划一般在（）以上。为了使岗位工作丰富化,应该考虑的重要因素有（）。使用调查表进行岗位信息收集,存在的缺
- “结构简单,统一；权责关系明确；内部协高容易；管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是（）。岗位分析的内容取决于岗位分析的（）。（）表示各级行政负责人或职员的主要职责范围。岗位分析信息收集的对象主
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