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- 岗位分析主要包括两个方面的研究任务,不能够系统地反映组织结构的资料是（）。“结构简单,统一；权责关系明确；内部协高容易；管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是（）。岗位调查的目的是（）。方法研究具
- 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）。定员标准的形式一般可分为（）。系统设计工作的最早的方法之一是（）。关于部门结构设计,正确的表述是（）。下列属于人力资源费用预算的内容的是（）动作经济原理可
- 某高校2003年在校生有15000人,师生比例为1:20,在2004年计划增加招生1800名,由于工作条件的改善,预计工作效率会增加5%,根据需求预测的转换比率法,该校2004年需要的老师数应为（）。人力资源需求预测方法中的集体预测
- 各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是（）。定员标准的形式一般可分为（）。“结构简单,统一；权责关系明确；内部协高容易；管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是（）。企业单位对各个工种
- 不属于人力资源规划内容的是（）。以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是（）。工作地组织应抓好以下哪些方面的工作（）。使用调查表进行岗位信息收集,存在的缺陷主要有（）。（）是对各类岗位的性质和特征,工作
- 编写工作规范的内容包括（）。企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（）。在预测人力资源需求时,应当充分考虑的因素有（）。有关照明、色彩,属于（）企业组织中层次最低、约束范围最广、但也是最具基础性的制度规
- 管理制度是对企业管理各基本方面规定（）。事业部制结构遵循的主要原则是（）。岗位调查的目的是（）。（）岗位信息的来源无法保证其客观性与真实性（）是对各类岗位的性质和特征,工作任务、职责权限、岗位关系、劳
- 人力资源评价是指评价员工对（）的有价值的活动。部门结构的选择一般应考虑的因素包括（）。（）岗位信息的来源无法保证其客观性与真实性（）是现存组织系统中的基本单元人力资源管理的基础是（）让生产工作参与计划
- 岗位工作设计的（）是最大限度地提高工作岗位的效率,同时又能够适当地满足员工个人发展的要求。如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用（）。旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（）。将
- 人力资源与其他资源不同,具有（）等特征。人力资源评价是指评价员工对（）的有价值的活动。企业组织机构外部环境主要指（）。组织结构的设计原则有（）。企业单位对各个工种、工序、岗位之间的关系,上下级之间的连接
- 生产过程中,员工可以自行设定目标,获得各种反馈信息,应满足的基本要求是（）。某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时,产生了较大的分歧,那么,在考虑到决策应该放在哪个部门和层次时,定额完成率为100%,该工种每班的
- 生产过程中,员工可以自行设定目标,获得各种反馈信息,这种工作设计的措施属于（）。在下列各种划分部门的形式中,（）最有利于培育具有全部管理能力的主管人员。在预测人力资源需求时,应当充分考虑的因素有（）。工作
- 人力资源管理的实际成本是指为（）人力资源所实际支出的全部成本。将分工很细的作业单位合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序,这样的工作设计措施属于（）。编写工作规范的内容包括（）。某车间轮班生
- 生产过程中,员工可以自行设定目标,这种工作设计的措施属于（）。关于正式组织与非正式组织的叙述,下列说法不正确的是（）。对于大中型企业来说,由于机构庞大,人力资源管理困难重重,（）的建立将会大大减轻人力资源管
- 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）。关于组织结构,表述不正确的是（）。系统设计工作的最早的方法之一是（）。某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时,产生了较大的分歧,那么,在考虑到决策应该放在哪个部门
- 人力资源规划又被称为人力资源管理活动的（）。企业人力资源规划包括（）两个层次。（）是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。有关照明、色彩,属于（）现代工效学的指导思想是（）动作经济原理可以
- 岗位分析的内容取决于岗位分析的（）。正式组织的本质特征是（）。“结构简单,统一；权责关系明确；内部协高容易；管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是（）。为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据,
- 生产过程中,员工可以自行设定目标,获得各种反馈信息,这种工作设计的措施属于（）。岗位分析主要包括两个方面的研究任务,下列最难预测的人员是（）。企业人力资源规划包括（）两个层次。为制定和改进组织结构设计方案
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