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- 如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用（）。工作岗位分析的中心任务是（）A、事业部制的结构或形式#
B、复杂的结构或形式
C、直线制的结构或形式
D、矩阵的结构或形式写出工作说明书
为人力资源管理提供依据#
改
- 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）。已知某地区人口为500万人,经济活动人口为300万人,16岁以上人口为400万人,则该地区的劳动参与率为（）。工作分析方法的选择一般根据具体的目的和实际情况,有针对性选择一
- 制度化管理的（）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。关于组织结构,表述不正确的是（）。有关照明、色彩,属于（）A、内容
B、方法
C、手段
D、实质#A、矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
B
- 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称（）。在人力资源管理成本核算中,（）和计算管理行为失误或不当造成的直接成本比较容易。某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为
- 人工成本总预算的决定因素包括（）。人力资源规划#
行业工资标准#
工资指导线标准#
在职员工人数#
企业人员工资水平#
- （）岗位信息的来源无法保证其客观性与真实性制度化管理的优点（）用无水乙醇固定组织,更换一次无水乙醇脱水的标本适合（）。直接观察
任职责报告#
同事报告
书面资料个人与权力相分离#
以理性分析为基础,是理性精神
- 编写工作规范的内容包括（）。现代人力资源的基本职能（）生产岗位操作规范的内容不包括（）。A、有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述
B、有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述
C
- 在人力资源管理成本核算中,人力资源的（）是两个最基本的概念。已知某地区人口为500万人,经济活动人口为300万人,16岁以上人口为400万人,则该地区的劳动参与率为（）。工作岗位分析信息的来源（）A、原始成本与重置成
- 在人力资源管理成本核算中,人力资源的（）是两个最基本的概念。从内容上区分,不属于企业人力资源规划的是（）。工作分析方法的选择一般根据具体的目的和实际情况,有针对性选择一种或几种,那么,其主要的选择依据是（
- 岗位规划又称（）按设备定员,即根据（）来计算定员人数。人事规范
劳动规范#
岗位规则#
岗位标准#
员工规范出勤率#
设备需要开动班次#
工人看管定额#
设备需要开动的台数#
生产任务的数量
- 某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用劳动定额法预测该企业的人力资源需求量应为（）。（）是通过岗位工作内容的充实,使岗位的工作变得丰富多彩,更有利于员工的身
- 方法研究具体应用的技术有（）关于零基定员法,以下说法正确的是（）以下是人力资源费用支出控制的三个阶段,具体程序是（）。①制定控制标准②差异的处理③人力资源费用支出控制的实施程序分析#
作业程序图
动作研究#
工
- 一般来说,企业人力资源管理费用包含的基本项目是（）。工作岗位分析是对岗位的（）进行系统研究,并制定出岗位人事规范的过程。A.性质任务A、工资项目#
B、涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目#
C、其
- 事业部制结构遵循的主要原则是（）。运用调查研究的实证方法,对现行岗位活动的内容和步骤进行全面的观察、记录、分析,划出不必要不合理的部分,从而简便作业程序,称为（）A、集中决策、分散投资
B、集中决策、分散经
- 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）。企业人力资源规划包括（）两个层次。工作岗位设计的基本原则是（）A、一般地位
B、特殊地位
C、重要地位#
D、突出地位A、劳动关系计划和工资计划
B、总体规划和劳动
- 人力资源管理的基础是（）。“结构简单,统一；权责关系明确；内部协高容易；管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是（）。关于部门结构设计,正确的表述是（）。A、人力资源计划
B、人员培训
C、劳动定额
D、
- 有关照明、色彩,属于（）影响劳动环境的物质因素#
影响劳动环境的心理因素
影响劳动环境的自然因素
影响劳动环境的设备因素
- 人力资源是（）的主要源泉,它的创新能力是企业的最大财富。我们通常称之为官僚制的行政组织体系的特征是（）。A、创造利润#
B、企业发展
C、创造财富
D、企业变革A、科层制#
B、理想的行政组织体系#
C、制度化管理#
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