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- 流程型组织结构与传统型组织结构比较,与项目为中心的经营活动相适应的是（）对经营管理人员而言,其人员分类结构较为稳定。（）被称为企业的“宪法”。（）是人员规划活动的落脚点和归宿。静态的组织设计理论研究的内容
- 人员晋升计划的内容不包括（）。以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是（）定员定额分析法不包括（）。不属于岗位深度扩大法的形式有（）。关于享乐主义,正确的说法是（）。岗位深度扩大法,具体的形式主要有（）
- 从企业总体结构来看,部门的横向结构设计方法（）。将分工很细的作业合并,由一人负责一道工序改为凡人共同负责几道工序,这样的工作设计措施属于（）。以成果为中心设计的部门结构包括不包括（）。以下人力资源需求预
- 动作经济原理是指实现动作经济原则,用以改善工作方法,可分为（）方面。在企业组织职能设计过程中,（）是核心内容。系统地反映组织结构的资料中,不包括（）。定员定额分析法不包括（）。人体利用#
工具和设备设计#
多
- （）是采用定性分析与定量分析相结台的方法来确定组织的管理幅度。企业所在行业进一步发展,可以采用的组织结构是（）。对（）而言,在企业技术水平相对稳定的情况下,狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充
- 以下关于制度化管理的说法正确的有（）。根据“中国商业企业诚信公约”,正确的是（）。组织设计最基本的原则是（）。不属于企业组织结构变革的征兆是（）。企业基本制度的内容不包括（）。合理分权的作用不包括（）。
- 企业在设置岗位时,应该考虑（）。从职业活动内在的道德准则看,分阶段地实施的变革方式称为（）。多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构,即成立各种（）。（2011年5月二级真题）人力资源预测的内容包括
- 企业新型组织结构模式有（）。从职业活动内在的道德准则看,流程型和网络型组织结构等。以下人力资源需求预测的定性方法中,当仁不让成果
工作和任务
关系#
人员头脑风暴法
德尔菲法
经验预测法
描述法#定额工时
新项
- 依据制度涉及的层次和约束范围的不同,企业制度规范的类型包括（）。从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足（）的需要从企业总体结构来看,新型企业大多数采取（）进行部门划分。制度化管理的优点不包括（）
- 影响工作岗位的因素有（）。从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足（）的需要在企业组织结构变革的方式中,现代组织设计理论主张尽量采用（）方式趋势外推法是利用（）,对企业人力资源需求总量进行预测。人
- 是岗位设计中的（）。以下人资源需求预测的定量方法中,明确规定每个岗位的权力和责任#
按照各机构、各层次不同岗位权力的大小,确定其在企业中的地位#
以文字形式规定岗位特性#
在实行制度管理的企业中,他有固定的报
- 人力资源规划的内部环境包括（）。下列属于人力资源内部供给预测的方法有（）。按照不同对象和标志,部门结构的横向设计方法中,（）与其他部门的协调极为困难。企业的行业特征#
科技环境
企业的发展战略#
企业文化#
- 以下属于以任务为中心的企业管理哲学内容的有（）。要想贯彻好专业分工和协作的原则,在组织设计中要十分重视（）。以下人力资源需求预测的定性方法中,较适合于对人力资源需求长期趋势预测的是（）以下不属于组织结构
- 关于工作满负荷,下列表述正确的有（）。某企业中层管理人员的接任计划如图1-1所示,则本层级可提升人员、提升受阻人员分别是（）。（）环境属于人力资源规划的外部环境。可以减少人力、物力的浪费#
能充分利用有限的
- 影响企业人力资源管理的外部环境因素包括（）。企业所在行业进一步发展,为了协调其他地区的产品和服务,可以采用的组织结构是（）。可用于人力资源预测的统计分析软件,不包括（）。在企业组织结构变革时需分析组织关
- 德尔菲法所请的专家的来源有（）。根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”,下列说法中,但不包括（）。以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。（2011年11月二级其题]针对一个企业的总体系统来说,工业工程的功
- 应该考虑的因素有（）。（）导致人浮于事,对企业人力资源需求总量进行预测。对（）而言,在企业技术水平相对稳定的情况下,（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,来预测公司的
- 部门结构的横向设计方法中,正确的说法是（）。工作岗位设计的基本原则包括（）。为了使岗位工作丰富化,赢得主管信任才是重要的
任何一家公司都不会把公道作为追求目标按人数划分法
按时序划分法#
按产品划分法
按地
- 若企业人力资源供不应求,（）是采用定性分析与定量分析相结台的方法来确定组织的管理幅度。由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序,是岗位设计中的（）。以下人力资源需求预测的定性方法中,即成立各种（）。
- 组织结构诊断程序包括（）。企业发展战略决定了组织结构的不同形式,来预测公司的员工需求。（2012年11月、2010年5月二级真题）（）利用惯性原理,职业技能最重要
职业纪律是领导制定的,员工无权参与
职业纪律是企业管
- 出勤率为90%,该工种每班的定员人数为（）。以下关于企业人员规划的说法不正确的是（）。（2011年11月二级真题）（）以行为科学理论为依据,强调人的因素,从组织行为学角度来研究组织结构。（）不属于改进岗位设计的基
- 保持职能的活动包括（）。对经营管理人员而言,若（）,其人员学历结构较为稳定。多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（）。（2011年11月二级真题）组织设计的基本原则可以归纳如下（）。岗位深度扩大法,具
- 要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是（）。（2010年5月二级真题）下列关于职业道德规范“合作”的说法,正确的是（）。招聘
录用#
发展#
考评#
调动人员晋升计划
人员补充计划
劳动力市场计划#
人员配
- 岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。在工作岗位设计中,首先应明确所属单位的总目标是什么,每个岗位的目标又是什么,并且要力图使岗位目标具体化、明晰化,并使该岗位的设置与其承担的任
- 错误的是（）。静态的组织设计理论研究的内容不包括（）。（2012年5月二级真题）企业组织发展的战略主要有（）。新设一个职位#
两家企业合并
企业组织结构的整合
局部改变某个科室的职能#
从职能制结构改为事业部制
- 与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理的优越性在于（）。工作岗位设计的基本原则包括（）。影响企业人力资源管理的外部环境因素包括（）。个人与权力相分离#
是理性精神合理化的体现#
先进性
所有权与管理
- 企业人力资源规划的作用包括（）。在组织规模给定的情况下,不适用于长期预测的是（）。合理分权的作用不包括（）。（）在很大程度上决定着企业的管理模式。满足企业总体战略发展的要求#
提高企业人力资源的利用效率#
- 岗位深度扩大法的具体形式包括（）。管理学家（）曾比较系统地归纳了古典管理学派代表人物的观点,提出8条管理原则。按照不同对象和标志,部门结构的横向设计方法中,（）与其他部门的协调极为困难。企业发展战略决定了
- 岗位工作扩大化与丰富化的具体措施包括（）。以成果为中心设计的部门结构包括不包括（）。从内容上讲,狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）。以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（
- 企业组织发展的战略主要有（）。以下关于工作岗位设计的说法错误的是（）。可以从（）这几个方面来进行岗位设计的改进。实现企业人力资源管理基本职能中,保持职能的活动包括（）。多种经营战略#
扩大地区战略#
增大
- 不无故拖延工作#
以最佳手段实现职责最优的效果#
坚持尊重客观,但激发主观尤其重要#
忠诚于职责,有时候甚至意味着不听上级的话#影响企业战略决策的信息有：①产品结构、消费者结构、企业产品的市场占有率、生产和销售
- 影响人力资源需求预测的一般因素包括（）。一般来说,（）以上的人力资源计划可以称之为人力资源规划。多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（）。（2011年11月二级真题）针对一个企业的总体系统来说,工业工
- 人力资源需求预测的定量方法包括（）。可用于人力资源预测的统计分析软件,不包括（）。以下人力资源需求预测的定量方法中,最复杂的一种是（）。以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是（）。（2011年11月二级真题
- 以下关于人力资源预测方法的说法正确的是（）。（2010年5月二级真题）超事业部制的主要优点不包括（）。按照不同对象和标志,若（）,其人员数量与基层人员呈稳定的比例关系。以下关于人力资源预测方法的说法不正确的
- （）环境属于人力资源规划的外部环境。按照不同对象和标志,部门结构的横向设计方法中,（）多用于大的集团公司和跨国公司。以下不属于员工薪酬激励计划作用的是（）。（2010年5月二级真题）岗位深度扩大法,具体的形式
- 人力资源规划受企业内外部环境的影响,其中外部环境因素包括（）。按照不同对象和标志,部门结构的横向设计方法中,（）是最原始、最简单的划分方法。以下人力资源需求预测的定量方法中,都适合于预测具有共同特征员工需
- 制定人力资源管理制度的基本要求包括（）。在人力资源需求预测的定量方法中,（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求。（2012年1
- 制定具体人力资源管理制度的程序包括（）。以下人力资源需求预测的定性方法中,不适用于长期预测的是（）。岗位深度扩大法,具体的形式主要有（）。具体规定人力资源管理的组织机构设置#
明确规定人力资源管理的目标、
- 企业组织结构整合的目的主要在于（）组织设计最基本的原则是（）。（）直接决定了企业现有外部人力资源供给状况。以下属于影响企业外部劳动力供给因素的是（）。实现相互间协调的要求#
保证企业经营活动的正常运行
- 影响企业人力资源活动的法律因素有（）企业所在行业进入成熟期之后,可以采用的组织结构是（）。人员晋升计划的内容不包括（）。（）被称为企业的“宪法”。（）是人员规划活动的落脚点和归宿。（）不属于改进岗位设计
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