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- （）主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业。对（）而言,在企业技术水平相对稳定的情况下,不同工种的员工人数存在稳定的比例关系。（）是企业人力资源管理制度规划的基本原则。矩阵制
事业部制
超事业部制
- 若（）,经多次重复后达成一致意见。（2011年5月二级真题）以下关于工作丰富化的说法错误的是（）。没有发生企业组织结构的变革
生产技术、销售技巧等没有发生重大变革#
社会的文化水平提高速度较平稳
社会生活水平和
- 某公司决定起草《公司人力资源发展规划》,由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求该公司生产部门在过去几年中技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6：3：1。根据业务规划,生产部门计划明年
- 以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的（）。局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式。影响劳动环境的因素不包括（）。以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）
- 人员晋升计划的内容不包括（）。（）以行政组织理论为依据,强调组织的刚性结构。总公司主要负责研究和制定重大方针、政策,并通过（）指标对超事业部实施控制。格兰丘纳斯认为,上下级关系可以分为的类型中不包括（）
- （）具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。以下组织结构中,企业规模小型化趋势比较明显的是（）。以下关于工作岗位设计的说法错误的是（）。企业管理人员对待下属时贯彻“诚信”原则,要做到的是（）广义的人力资源
- 制度化管理是由（）提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。（）主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业。（）能对既含有已知信息又含有未知或非确定信息的系统进行预测。人力资源需求预测包括（）。
- 狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）。（）以行政组织理论为依据,强调组织的刚性结构。进行组织结构设计时,以下不属于部门结构模式的是（）。（2010年5月二级真题）以下关于工业工程的说法错
- 企业组织的管理层次与管理幅度的关系是（）。以下人力资源需求预测的定量方法中,（）假设生产率不变,下列表述正确的有（）。地域性因素
人口现状#
劳动力市场发育程度
社会就业意识管理幅度越大,管理层次越少#
管理
- 在企业人力资源管理的基本职能中,录用的职能不包括（）。以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是（）。岗位深度扩大法的具体形式包括（）。营造良好的企业文化氛围#
明确组织中工作岗位的需求
对有资格的求职
- 了解其工作任务与总目标的关系,正确的说法是（）。岗位深度扩大法的具体形式包括（）。诚信是从业人员的道德底线#
讲求诚信的企业一定会取得市场竞争的最后胜利
经营的复杂性要求企业在讲求诚信时采取灵活性而非原则
- 在企业外部人力资源供给的主要渠道中,（）的预测比较困难。某车间轮班生产某产品的产量任务2000件,每个工人的班产量定额为5件,定额完成率为100%,出勤率为90%,该工种每班的定员人数为（）。从企业总体结构来看,部门结
- 影响劳动环境的因素不包括（）。为了使岗位工作丰富化,应该考虑的因素有（）。温度与湿度
工作地组织
工作丰富化#
照明与色彩任务整体性#
任务多样化#
任务的意义#
赋予自主权#
沟通与反馈#影响劳动环境优化的因素包
- （）符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。（）能对既含有已知信息又含有未知或非确定信息的系统进行预测。静态的组织设计理论研究的内容不包括（）。（2012年5月二级真题）制度化管理又可以称作（）。改良式变革#
- 对经营管理人员而言,若（）,其人员的年龄结构较为稳定。人力资源规划的内部环境包括（）。关于工作满负荷,下列表述正确的有（）。没有发生企业组织结构的变革
生产技术、销售技巧等没有发生重大变革
社会的文化水平
- 采用的是与之相适应的（）。（）一般采用问卷调查的方法,听取专家的分析评估,这是促进合作的重要措施#
竞争性的合作往往导致合作失败,竞争是目的德尔菲法,并通过多次重复,最终达成一致意见。A项,经验预测法是利用现
- 对经营管理人员而言,若（）,其人员分类结构较为稳定。岗位宽度扩大法的具体形式不包括（）。岗位的设计基本方法不包含（）。人力资源信息库针对企业不同人员,大致可分为（）。企业在设置岗位时,应该考虑（）。没有发
- 对经营管理人员而言,若（）,其人员学历结构较为稳定。岗位宽度扩大法的具体形式不包括（）。从企业总体结构来看,部门结构的横向设计方法不包括（）。狭义的人力资源规划不包括（）。在方法研究的分析工具中,错误的是
- 对（）而言,在企业技术水平相对稳定的情况下,不同工种的员工人数存在稳定的比例关系。（）是短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革,必须十分谨慎地使用。生产工人不但承担一部分生产任务,还参与产品试制、设计、
- 对经营管理人员而言,若（）,其人员数量与基层人员呈稳定的比例关系。以关系为中心设计的部门结构包括不包括（）编制人力资源规划的核心和前提是（）。影响企业人力资源活动的法律因素有（）没有发生企业组织结构的变
- 对企业人力资源需求总量进行预测。SWOT分析法中,但不包括（）。企业为了贯彻专业分工与协作的原则,S代表优势(strength）,W代表劣势(weakness）,O代表机会(opportunity）,T代表威肋(threats）,SWOT分析实际上是对企业
- 回归分析法是利用（）,对企业人力资源需求总量进行预测。一般来说,（）以上的人力资源计划可以称之为人力资源规划。与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理的优越性在于（）。惯性原理
相关性原理#
类比原理
- 能够影响企业各类人员需求的共同参数是（）。（）是组织设计的最基本原则。（2013年5月二级真题）工作纵向扩大化包括（）。定额工时
新项目投资
产值产量#
企业管理幅度专业分工与协作原则
任务与目标原则#
有效管理
- 以下人力资源需求预测的定量方法中,都适合于预测具有共同特征员工需求的是（）。（）适用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业。生产工人不但承担一部分生产任务,还参与产品试制、设计、工艺管理等项技术工作,是
- （）是进行人力资源需求预测请方法中最为复杂的一种方法。以下人力资源需求预测的定性方法中,较适合于对人力资源需求长期趋势预测的是（）以下人力资源需求预测的定量方法中,（）假设生产率不变,（）的预测比较困难
- 如果员工的数量不仅取决于业务量一个因素,那么就需要采用（）。下列关于职业道德规范“公道”的说法中,正确的是（）。一般来说,（）以上的人力资源计划可以称之为人力资源规划。（）直接决定了企业现有外部人力资源供
- 方法研究步骤包括：①记录；②选择；③改进；④实施；⑤分析,其正确顺序是（）。（）利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。（2011年5月二级真题）企业发展战略决定了组织结构的不同形式,表述正确的是（）。主要
- 企业组织的管理层次与管理幅度的关系是（）。狭义的组织理论主要研究（）。（）实际上是一种转移概率矩阵,使用统计技术预测未来的人力资源变化。以下不属于员工薪酬激励计划作用的是（）。（2010年5月二级真题）人力
- 一般只在管理基础比较好的大公司里才采用。能够影响企业各类人员需求的共同参数是（）。制度化管理是由（）提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。以下关于工作岗位设计的说法错误的是（）。合理分权的作用不
- 以下人力资源需求预测的定量方法中,最复杂的一种是（）。狭义的组织理论主要研究（）。组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,以下不属于其表现的是（）。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有
- （）是预测人力资源未来发展趋向和可能达到某种水平的方法。（）具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。（）一般采用问卷调查的方法,听取专家的分析评估,经多次重复后达成一致意见。（2011年5月二级真题）工作岗
- 可用于人力资源预测的统计分析软件,不包括（）。（）一般来说是企业人力资源供给的主要部分（除新建企业外）。（）一般采用问卷调查的方法,并不断创新
研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法#
研究
- 以下人资源需求预测的定量方法中,（）较适合于短期人力资源需求预测。从企业总体结构来看,新型企业大多数采取（）进行部门划分。关于职业纪律,正确的说法是（）。以下属于以任务为中心的企业管理哲学内容的有（）。
- （）假设生产率不变,B产品500件,C产品200件,其每件的工时定额分别为20,30,40小时,并不断创新
研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法#
研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行函
- 以下人力资源需求预测的定性方法中,生产部门计划明年补充技能操作人员60人,目前已经确定将会有15名专业技术人员和8名管理人员离职,5名管理人员调整到其他部门。假设生产部门组织结构和生产奉不变,请利用人员比章法分
- 以下人力资源需求预测的定性方法中,较适合于对人力资源需求长期趋势预测的是（）（）属于企业人力资源规划的外部环境。人力资源预测的内容包括（）。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.经验预测法D.描述法经济环境#
人口环境#
- 以下不属于人力资源需求预测定性方法的是（）。某车间轮班生产某产品的产量任务2000件,每个工人的班产量定额为5件,定额完成率为100%,该工种每班的定员人数为（）。以下关于企业人员规划的说法不正确的是（）。（2011
- 不属于人力资源需求预测原理的是（）。不属于狭义人力资源规划内容的是（）。要想贯彻好专业分工和协作的原则,在组织设计中要十分重视（）。系统地反映组织结构的资料中,不包括（）。（）是企业人力资源管理制度规划
- 人员规划中定量分析最多的部分是（）。不属于人力资源需求预测原理的是（）。在方法研究的分析工具中,不适用于服务性、行政性或管理性岗位的是（）。现代组织理论是从行为科学中分离出来,主要是以（）理论为依据。岗
- 一般只在管理基础比较好的大公司里才采用。（）不属于影响企业人力资源活动的法律因素。（2012年11月、2011年5月二级真题）静态的组织设计理论研究的内容不包括（）。（2012年5月二级真题）企业经营管理人员可以分为
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