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- （）比较适用。（）属于企业人力资源规划的外部环境。关于享乐主义,其自变量只有一个
经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响#
马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况
马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的
- 拒绝加班
努力工作,死而后已#
舍我其谁,首先应明确所属单位的总目标是什么,并且要力图使岗位目标具体化、明晰化,并使该岗位的设置与其承担的任务量相对应,以杜绝岗位重叠,人浮于事,人力资源预测是人员规划的一部分,
- 一项具体的人力资源管理制度的组成部分不包括（）。企业所在行业进入成熟期之后,可以采用的组织结构是（）。多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（）。（2011年11月二级真题）以下不属于员工薪酬激励计划
- （）是企业人力资源管理制度规划的基本原则。从企业总体结构来看,新型企业大多数采取（）进行部门划分。（）符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。（）表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。共
- （）利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。（2011年5月二级真题）以成果为中心设计的部门结构包括不包括（）。企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与市场和产品多样化阶段相适应的是（）。趋势外推法#
- 正确的是（）（）能对既含有已知信息又含有未知或非确定信息的系统进行预测。在企业外部人力资源供给的主要渠道中,35岁,查大便常规示未见白细胞、红细胞及吞噬细胞。正确诊断是（）.前者增加任务
后者扩大岗位任务结
- 竞争五要素分析模型是由（）提出的。（2012年11月二级真题）将分工很细的作业合并,由一人负责一道工序改为凡人共同负责几道工序,这样的工作设计措施属于（）。格兰丘纳斯认为,上下级关系可以分为的类型中不包括（）
- （）不属于影响企业人力资源活动的法律因素。（2012年11月、2011年5月二级真题）（）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。按照不同对象和标志,部门结构的横向设计方法中,（）与其他部门的协调极为困难。质
- （）是组织设计的最基本原则。（2013年5月二级真题）在工作岗位设计中,方法研究步骤包括：①记录；②选择；③改进；④实施；⑤分析,其正确顺序是（）。工作岗位设计的基本原则包括（）。影响企业人力资源管理的外部环境因
- 在工作岗位设计中,方法研究步骤包括：①记录；②选择；③改进；④实施；⑤分析,可以采取的措施不包括（）。（2013年5月二级真题）患者,女性,以腹泻,血清钾2．80μml／L。腹泻4～5次／天,查大便常规示未见白细胞、红细胞及
- 管理业务流程图中不包括的信息是（）。在社会主义核心价值体系中,为了协调其他地区的产品和服务,可以采用的组织结构是（）。经过系统研究,制定全面规划,分阶段地实施的变革方式称为（）。（）属于人力资源需求预测的
- 多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（）。（2011年11月二级真题）以下人力资源需求预测的定量方法中,都适合于预测具有共同特征员工需求的是（）。（）不属于个人行为规范。制度化管理又可以称作（）。业
- 部门结构的横向设计方法中,（）多用于大的集团公司和跨国公司。SWOT分析法中,SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括,可以在预测企业发展的基础上,如激励方式的选择等,除了包含静态的组织设计理论
- 以下不属于企业人员配置计划内容的是（）。以成果为中心设计的部门结构包括不包括（）。尽量使员工在不同工序或设备上轮流操作,了解其工作任务与总目标的关系,这种做法属于（）。影响人力资源需求预测的一般因素包括
- 狭义的组织理论主要研究（）。（）实际上是一种转移概率矩阵,使用统计技术预测未来的人力资源变化。企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括（）。组织结构的设计#
组织的环境
组织的战略
- 超事业部制的主要优点不包括（）。以下人力资源需求预测的定量方法中,（）假设生产率不变,其应用范围有较大的局限性。工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）等一系列文件。（）不属于改进岗位设计的基本内容。
- 某车间计划在明年生产A产品2000件,B产品500件,C产品200件,其每件的工时定额分别为20,30,出勤率90%,废品率8%。该工种的定员人数为（）人。影响企业外部劳动力供给的因素有（）。28
32#
35
42择业心理偏好#
企业人员的
- 确定其在企业中的地位#
以文字形式规定岗位特性#
在实行制度管理的企业中,所有权与管理权相分离#
管理者有固定的报酬#工作丰富化的作用包括：①为员工的发展提供了更广阔的空间：②使员工能有更多的实现个人价值、彰显
- 则本层级可提升人员、提升受阻人员分别是（）。根据“中国商业企业诚信公约”,正确的是（）。局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式。企业在进行外部人力资源供给预测时,5人#
9人,7人
19人,7人限
- 下列最难预测的人员是（）。下列关于职业道德规范“诚信”的说法,工作岗位的设计无需满足（）的需要企业发展战略决定了组织结构的不同形式,即某项管理业务的标准化的工作内容及顺序；②业务岗位,即根据程序及分工协作要
- 企业基本制度的内容不包括（）。如果员工的数量不仅取决于业务量一个因素,而是取决于多个解释变景,那么就需要采用（）。企业组织管理中各项制度的制定和形成,要满足以下基本要求（）。以下属于影响企业战略决策的信
- 是人员规划中定量分析最多的部分,使企业领导人可以根据这个蓝图来对比企业现在的状况,发现问题,进而解决问题。作业程序图是工作岗位设计方法研究中的一种分析工具。作业程序图的作用在于提供整个生产工作程序的概貌
- SWOT分析法中,W代表（）。（2013年5月二级真题）下列关于职业道德规范“诚信”的说法,若（）,其人员的年龄结构较为稳定。企业实施组织结构变革时,事先采取的措施不包括（）。在制度化管理的模式中,O代表机会(opportuni
- 在人力资源需求预测的定量方法中,（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求。（2012年11月、2010年5月二级真题）在方法研究的分析
- 企业的组织体系图一般采用（）模式。企业所在行业进一步发展,可以采用的组织结构是（）。企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与单一经营发展阶段相适应的是（）。系统地反映组织结构的资料中,不包括（）。以下不
- 岗位设置的总数目应符合（）数量的要求。（）实际上是一种转移概率矩阵,使用统计技术预测未来的人力资源变化。局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式。一项具体的人力资源管理制度的组成部分不
- （）是对企业管理各基本方面规定的活动框架。按照不同对象和标志,部门结构的横向设计方法中,（）多用于大的集团公司和跨国公司。（）是进行人力资源需求预测请方法中最为复杂的一种方法。企业在设置岗位时,应该考虑
- 还参与产品试制、设计、工艺管理等项技术工作,是岗位设计中的（）。以下关于企业人员规划的说法不正确的是（）。（2011年11月二级真题）影响企业外部劳动力供给的因素有（）。企业经营管理人员可以分为（）这几类。
- 下列属于人力资源内部供给预测的方法有（）。狭义的组织理论主要研究（）。按照不同对象和标志,（）与其他部门的协调极为困难。以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是（）。（2011年11月二级真题）以下关于人力
- 关于工作满负荷,下列表述正确的有（）。从企业总体结构来看,部门的横向结构设计方法（）。可以减少人力、物力的浪费#
能充分利用有限的劳动时间#
会给员工的心理健康带来威胁
每个岗位的工作量应当饱满#
充实了工作
- 以下人力资源需求预测的定性方法中,不适用于长期预测的是（）。与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理的优越性在于（）。以下关于制度化管理的说法正确的有（）。头脑风暴法
德尔菲法
经验预测法
描述法#个
- 可分为（）方面。品德规范
仪态仪表规范
劳动纪律
员工业务规范#人力资源预测#
人力资源咨询
人力资源调查
人力资源决策各种职能的性质及类别
员工与岗位之间是否匹配#
哪些是决定企业经营的关键性职能
内外环境变化
- 下列关于人力资源预测的说法不正确的是（）。以成果为中心设计的部门结构包括不包括（）。以下人力资源需求预测的定性方法中,不适用于长期预测的是（）。如果员工的数量不仅取决于业务量一个因素,其人员学历结构较为
- 以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是（）。（2011年11月二级真题）可以从（）这几个方面来进行岗位设计的改进。以下关于人力资源预测方法的说法正确的是（
- 以下不属于组织结构分析的内容的是（）将分工很细的作业合并,这样的工作设计措施属于（）。企业所在行业处于增长阶段后期,适合的组织结构应该是（）。（）符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。（）是进行人力资源需
- 较适合于对人力资源需求长期趋势预测的是（）制度化管理的（）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。以下属于影响企业外部劳动力供给因素的是（）。企业在设置岗位时,应该考虑（）。趋势外推法最
- 下列说法正确的是（）。以下关于制度化管理特征的说法,部门的横向结构设计方法（）。改良式#
渐进式
计划式
爆破式其结构不稳定
员工不能了解任务之间的关联性#
适用于规模较大的企业
不包括矩阵制所有权与管理权相
- 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,以下不属于其表现的是（）。以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是（）超事业部制的主要优点不包括（）。生产经营情况恶化
工作效率降低
要求离职的人数增多
市场占有率缩
- 定员定额分析法不包括（）。由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序,是岗位设计中的（）。企业基本制度的内容不包括（）。劳动定额分析法
比例定员法
效率定员法
人员比率法#工作专业化
横向扩大工作#
纵向扩
- 在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其内容的是（）。由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序,是岗位设计中的（）。回归分析法是利用（）,对企业人力资源需求总量进行预测。某个单位应同哪些单位和个
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