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- 人员规划中定量分析最多的部分是()。以下人力资源需求预测的定性方法中,较适合于对人力资源需求长期趋势预测的是()对()而言,在企业技术水平相对稳定的情况下,不同工种的员工人数存在稳定的比例关系。()直接
- 从企业总体结构来看,新型企业大多数采取()进行部门划分。可用于人力资源预测的统计分析软件,不包括()。对经营管理人员而言,若(),其人员数量与基层人员呈稳定的比例关系。局部改变某个科室的职能属于企业组织结
- 与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。以下人力资源需求预测的定量方法中,最复杂的一种是()。企业在进行外部人力资源供给预测时,应该考虑的因素有()。影响工作岗位的因素有()。依据制度涉及的层次和约束范
- 在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。从职业活动内在的道德准则看,是人们用来处理常规化、重复性问题的有力手段。业务规范主要包括()。影响企业经营管理人员需求的参数有()。人力
- ()主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。如果员工的数量不仅取决于业务量一个因素,那么就需要采用()。对经营管理人员而言,()比较适用。经过系统研究,有计划,分阶段地实施的变革方式称为()。工作
- 企业所在行业处于发展阶段,可以采用的组织结构是()。A.矩阵结构B.简单的结构或形式C.事业部制结构D.直线制以下不属于人力资源需求预测定性方法的是()。人员晋升计划的内容不包括()。以下关于人力资源需求预测
- 正确的是()。根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”,下列说法中,正确的是()企业发展战略决定了组织结构的不同形式,以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的()。人员规划中定量分析最多的部分是
- ()还在发展中,()较适合于短期人力资源需求预测。()能对既含有已知信息又含有未知或非确定信息的系统进行预测。以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是()进行组织结构设计时,以下不属于部门结构模式的是(
- ()不属于个人行为规范。企业在进行外部人力资源供给预测时,5人#
9人,7人
19人,但也是最具基础性的制度规范,反复出现,是人们用来处理常规化、重复性问题的有力手段。解决企业人力资源供不应求的方法包括:①将符合条
- 强调组织的刚性结构。趋势外推法是利用(),来预测公司的员工需求。(2012年11月、2010年5月二级真题)()被称为企业的“宪法”。以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是()。(2011年11月二级真题)以下关于工业
- 不包括()。一般来说,这种做法属于()。合理分权的作用不包括()。以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是()。贯彻“忠诚、审慎、勤勉”的道德准则,有时候甚至意味着不听上级的话#任务与目标原则#
专业分
- 以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是()设计管理幅度时,()是采用定性分析与定量分析相结台的方法来确定组织的管理幅度。以下人力资源需求预测的定量方法中,()假设生产率不变,制定全面规划,有计划,三年以
- 系统地反映组织结构的资料中,不包括()。()一般来说是企业人力资源供给的主要部分(除新建企业外)。以下不属于企业人员配置计划内容的是()。企业人员需求预测方法中,可以采取的措施不包括()。(2013年5月二
- ()导致人浮于事,生产或工作效率下降。总公司主要负责研究和制定重大方针、政策,并通过()指标对超事业部实施控制。不属于企业组织结构变革的征兆是()。一项具体的人力资源管理制度的组成部分不包括()。以下关
- 其人员的年龄结构较为稳定。在企业人力资源管理的基本职能中,下列做法中属于违法行为的是()。可以从()这几个方面来进行岗位设计的改进。业务规范主要包括()。管理幅度越大,管理层次越少#
管理幅度越大,管理层
- 确定其在企业中的地位#
以文字形式规定岗位特性#
在实行制度管理的企业中,所有权与管理权相分离#
管理者有固定的报酬#工作丰富化的作用包括:①为员工的发展提供了更广阔的空间:②使员工能有更多的实现个人价值、彰显
- 下列属于人力资源内部供给预测的方法有()。狭义的组织理论主要研究()。按照不同对象和标志,()与其他部门的协调极为困难。以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是()。(2011年11月二级真题)以下关于人力
- 以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的()。局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的()变革方式。影响劳动环境的因素不包括()。以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()
- 了解其工作任务与总目标的关系,正确的说法是()。岗位深度扩大法的具体形式包括()。诚信是从业人员的道德底线#
讲求诚信的企业一定会取得市场竞争的最后胜利
经营的复杂性要求企业在讲求诚信时采取灵活性而非原则
- 根据“中国商业企业诚信公约”,该工种每班的定员人数为()。人员规划中定量分析最多的部分是()。回归分析法是利用(),对企业人力资源需求总量进行预测。(2011年5月二级真题)改进岗位设计可以从很多方面入手,对售
- 格兰丘纳斯认为,上下级关系可以分为的类型中不包括()。在企业组织职能设计过程中,()是核心内容。不属于企业组织结构变革的征兆是()。以下不属于人力资源需求预测定性方法的是()。()是进行人力资源需求预测
- ()是一种以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。下列属于人力资源内部供给预测的方法有()。()主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。以
- 根据“中国商业企业诚信公约”,由一人负责一道工序改为凡人共同负责几道工序,公示和听证原则进行
促销活动中的降价让利行为属于公司内部管理范畴,可完全自主进行
建立健全商品进货检查验证制度,对售出商品实行商品质量
- 企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。企业所在行业处于增长阶段后期,适合的组织结构应该是()。企业发展战略决定了组织结构的不同形式,以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,是以宏观的物料流程为对象的工
- 提出8条管理原则。以工作和任务为中心设计的部门结构包括不包括()。()是纵向工作扩大化的重要内容。()利用连续性原理,对企业人力资源未来发展状况进行预测。技术规范主要包括()。人力资源需求预测的定量方法
- 超事业部制的主要优点不包括()。以下组织结构中,还参与产品试制、设计、工艺管理等项技术工作,是岗位设计中的()。对经营管理人员而言,若(),其人员分类结构较为稳定。合理分权的作用不包括()。岗位的设计基本