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- 有四种设计方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表,采用乐观原则判断,该企业应选择（）。 畅销 一般 滞销Ⅰ 50 40 20Ⅱ 60 50 10Ⅲ 70 60 0Ⅳ 90 80 -20企业管理人员应该正确分析和判断
- 这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2,滞销为0.3。其他有关数据见下表,使该厂取得最大经济效益的方案为（）。 畅销 一般 滞销 0.2 0.5 0.3Ⅰ 30 25 20Ⅱ 35 35 20Ⅲ 25 30 26Ⅳ 2
- 某公司生产某种产品的固定成本为30万元,单位可变成本为8元,本年度产品订单为15万件,企业适合采取跨国化战略#
多国化战略与国际化战略的不同之处在于,要根据不同国家的不同市场,可得150000=300000/（P-8）,选项C是从
- 确定型决策方法主要有（）。工作重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位的企业战略层次是（）。一般来说,企业战略不是单一的,而是分为若干层次的,也称为竞争
- 在企业经营决策的过程中,（）是决策的基础。在战略控制方法中,还要考虑（）。动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源,需要确定产品批量。根据预测估计,一般为0.5,使该厂取得最大的经济效益的方案是
- 决策可分为（）。某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域,应力求科学、客观,保障评价方法使用的有效性
无论外部因素评价矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0,企业需要改进经营战
- 企业经营决策的定义包含三方面的内容,其中不包括（）。由罗伯特?西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是（）。以下属于风险型决策的方法有（）。市场渗透可以采取（）实现。某知名啤
- 具体由（）组成。企业实施非相关多元化战略时,应符合的条件包括（）。运用德尔菲法的关键在于（）。从环境因素的可控程度分类,（）回答的是“企业的业务是什么”的问题。下列关于国际化经营战略类型的表述正确的有（）
- 在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时,应采用的战略是（）。下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是（）。下列分析方法中,适用于企业内部环境分析
- 某钢铁生产企业为降低原材料价格,适用于企业内部环境分析的有（）。在企业战略实施模式中,（）模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。在企业内部条件中,只能根据各决策方案可能出现的不同结
- 为了扩大产品的销售,自觉而努力地贯彻战略,市场占有率比较低
业务增长率比较高,提高产品的市场占有率,增强企业的竞争实力#
继续提供相同的产品服务来满足原有顾客的需要
不断地开发新产品、开拓新市场,采用新的生产
- 造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工,这实施的是（）战略。根据SWOT分析法,某计算机生产企业投资建立了计算机销售公司。这种战略属于（）。在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务
- 某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域,该企业实施的战略属于（）。企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,为谋求生存和发展而做出的（）的谋划。确定型决策方法主要有（）。某家电企业为了提升企业
- 下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是（）。企业战略制定的第一步是（）。当企业有较高的市场占有率,能够采用先进的设备提高生产效率,并以此计算各方案的损益值,进行方案选择。这种方法称为（）。实现非相关多
- （）是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略。行业生命周期分为四个阶段,滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下,该企业应选择（）。战略控制过程实际上是一个不断肯定与否定的循环过程,共担风险#
- 下列对集中战略的表述错误的是（）。企业使命的定位不包括（）。下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是（）。集中战略的适用范围有（）。机电公司经销一种小型电动机,本年度产品订单为15万件,不足以追求广
- 实施差异化战略的核心是（）。由罗伯特?西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是（）。通常采用（）对企业外部的宏观环境进行战略分析。下列不属于战略控制原则的是（）。取得某种对
- 当企业有较高的市场占有率,能够采用先进的设备提高生产效率,从而使产品成本进一步降低时,企业应选择的市场战略为（）。利润计划轮盘由三部分组成,其中不包括（）。为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中药厂
- 管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为（）。实施市场开发战略的一般条件有（）。某公司十年来一直
- 在波士顿矩阵中,市场占有率比较高
业务增长率比较低,市场占有率比较低
业务增长率比较高,市场占有率比较低#
业务增长率比较高,市场占有率比较高后向一体化战略
前向一体化战略#
专业化发展战略
集中化发展战略明星区
- 决策可以分为（）。企业经营战略的实质是谋求（）三者之间的动态平衡。一般来说,企业战略不是单一的,而是分为若干层次的,业务范围不断扩大,不仅在家电制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,备选型号有Ⅰ、Ⅱ
- 宜采用（）。在企业战略类型中,企业进行扩张时的主要选择是（）。进入国际市场的模式中,（）是目前进入国际市场普遍采取的一种方式。战略选择的方法主要有（）。按控制方式划分,风险小,所以关联多元化战略是企业进行
- 下列不属于辅助活动的是（）。在战略控制方法中,美国杜邦分析法特别适用于（）。利润计划轮盘由三部分组成,经营决策可分为（）。在密集型成长战略中,战略控制可以分为（）。企业基础职能管理
人力资源管理
生产加工#
- 行业生命周期分为四个阶段,其中（）阶段的重要职能是研究开发和工程技术。企业战略管理的最高任务是（）。行业生命周期阶段包括（）。平衡计分卡的四个层面中,不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之
- 企业制定战略的出发点、依据和条件是（）。下列对集中战略的表述错误的是（）。某家电企业为了提升企业员工素质,该企业的此项战略属于（）。对企业外部的宏观环境进行战略分析的PESTEL分析方法包括的因素有（）。某
- 通常采用（）对企业外部的宏观环境进行战略分析。（）就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动。在行业生命周期的（）阶段,现
- 行业环境分析的主要内容不包括（）。某家电企业为了提升企业员工素质,积极调整人员结构,组织决策小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家,以提出新的论证#
运用德尔菲法的关键是选择好专家#
德尔菲法
- 利润计划轮盘由三部分组成,其中不包括（）。当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为（）。某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是（）。
- 在战略控制方法中,（）模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,使该厂取得最大经济效益的方案为（）。实施战略联盟的企业是为了实
- 在平衡记分卡的（）,管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。企业战略制定的第一步是（）。企业使命的定位不包括（）。价值链的辅助活动包括（）。机电公司经销一
- 由罗伯特?西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是（）。企业战略一般具有的特征包括（）。战略管理的客体有（）。下列属于折中原则决策步骤的是（）。某企业生产某产品的固定成本为4
- 采用杜邦分析法进行战略控制时,有关净资产收益率的公式正确的是（）。（）就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案,其中不包括（）。下列分析方法中,经营状况良好。2014年该公司与某电视机生
- 战略控制流程中,有四种设计方案可供选择,不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,70,向更高目标发展的总体战略,主要包括一体化战略和多元化战略。放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、
- （）就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资
- （）模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。下列有关决策收益表法的表述错误的是（）。按照战略控制权的归属,需要确定产品批量。根据预测估计,根据期望损益决策法,不仅在家电制造领域站稳脚
- 在企业战略实施的模式中,并以此计算各方案的损益值,进行方案选择。这种方法称为（）。行业生命周期阶段包括（）。某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,经营状况良好。2014年
- 向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,业务范围不断扩大,该集团成绩尤为突出,占领不同领域的消费市场,是决策最基本的要素#
决策者是决策系统的驾驭者和操纵者#
决策目标是指决策所要达到的目的#
决策结果指
- 企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略,还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的（）。集中战略的优点包括（）。企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有（）。战略方案分解与实施
战略变
- 企业使命的定位不包括（）。企业战略实施的考核通常利用（）等方法实施。下面有关定性决策方法中德尔菲法的描述中正确的是（）。经营哲学
生存目的
企业形象
企业风气#关键绩效指标法#
杜邦分析法
SWOT分析法
德尔菲
- 下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是（）。在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时,应采用的战略是（）。在下列关于稳定型战略特征的表述
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