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  • 把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员

    ()模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。下列有关决策收益表法的表述错误的是()。按照战略控制权的归属,需要确定产品批量。根据预测估计,根据期望损益决策法,不仅在家电制造领域站稳脚
  • 2022中级工商管理题库第一章企业战略与经营决策题库冲刺密卷答案+专家解析(04.17)

    在波士顿矩阵中,金牛区的产品特征是()。下列定性决策方法中,()又称提喻法,是一种由会议主持人指导进行集体讨沦的定性决策方法。业务增长率比较低,市场占有率比较高# 业务增长率比较低,市场占有率比较低 业务增长
  • 2022第一章企业战略与经营决策题库全真每日一练(04月17日)

    企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,这种战略实施模式为()模式。造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工,这实施的是()战略。企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,今年开
  • 在企业战略实施的模式中,()比较适合于环境确定性较大的企业。

    在企业战略实施的模式中,并以此计算各方案的损益值,进行方案选择。这种方法称为()。行业生命周期阶段包括()。某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,经营状况良好。2014年
  • 企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理

    向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,业务范围不断扩大,该集团成绩尤为突出,占领不同领域的消费市场,是决策最基本的要素# 决策者是决策系统的驾驭者和操纵者# 决策目标是指决策所要达到的目的# 决策结果指
  • 企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略,还是常规的

    企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略,还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的()。集中战略的优点包括()。企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有()。战略方案分解与实施 战略变
  • 企业使命的定位不包括()。

    企业使命的定位不包括()。企业战略实施的考核通常利用()等方法实施。下面有关定性决策方法中德尔菲法的描述中正确的是()。经营哲学 生存目的 企业形象 企业风气#关键绩效指标法# 杜邦分析法 SWOT分析法 德尔菲
  • 下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是()。

    下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是()。在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时,应采用的战略是()。在下列关于稳定型战略特征的表述
  • 企业愿景主要包括()。

    企业愿景主要包括()。在波士顿矩阵中,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,具有一定数量的研发人员,有强烈的市场意识和创新眼
  • 企业战略制定的第一步是()。

    企业战略制定的第一步是()。企业在所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下进行决策时,宜采用()。研究整个企业生存和发展中的基本问题是企业()战略的目标。确实企业愿景、使命
  • 企业战略管理的最高任务是()。

    企业战略管理的最高任务是()。企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容不包括()。在行业的成长期,()成为关键性职能。下列选项中,属于美国战略学家迈克尔·波特提出的企业一般竞争战略的是()。提高企业
  • 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、

    企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,为谋求生存和发展而做出的()的谋划。企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列不属于辅助活动的是()。战略控制方法中,()是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和
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