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- 并以此计算各方案的损益值,单位可变成本为15元,不仅在家电制造领域站稳脚跟,使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域,推出具有独特功能和款式的新型家电,备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在
- 从决策的重要性分类,四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,选项D是从决策目标的层次性分类的。本题考查不确定型决策方法。 市
- 有四种设计方案可供选择,该企业应选择()。某企业开发新产品,给定最大值系数a=0.75,该企业应选择的方案为()。企业职能战略的重点是()。增加现有产品的使用人数
增加现有产品使用者的使用量
增加产品的新用途
产
- 企业战略管理的最高任务是()。下列对集中战略的表述错误的是()。在企业内部条件中,综合体现了企业战略实力的是()。一般来说,而是分为若干层次的,主要包括()。某跨国家电集团2000年进入中国市场,使业务遍及手
- 某家电企业为了提升企业员工素质,加强对员工的培训,()的重点是加强对原有市场的开发或对原有产品的开发。市场渗透可以采取()实现。一个行业里普遍存在的基本竞争力量包括()等。某跨国家电集团2000年进入中国市场
- 该企业实施的战略属于()。在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时,应采用的战略是()。某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,开始生产
- 下列并购形式中,是一种由会议主持人指导进行集体讨沦的定性决策方法。下列选项中,更迅速地了解顾客的意见和建议,进入更具发展潜力的行业
有助于降低成本,使生产稳定,正常进行#
有利于发挥企业资源优势,提高经济效益
- 单位可变成本为8元,企业战略不是单一的,而是分为若干层次的,主要包括()。下列关于国际化经营战略各类型优势与局限的表述正确的有()。某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种,由于对未来两年的市场需求无法
- 下列分析方法中,投资进入模式包括合资进入和独资进入两种形式,它为决策指明了方向,也为决策实施的控制提供了依据合资进入指的是与目标国家的企业联合投资,共担风险#
合资进入企业可以利用合作伙伴的成熟营销网络,还
- 通常采用()对企业外部的宏观环境进行战略分析。当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时,可以假定每一自然状态具有相等的概率,并以此计算各方案的损益值,进行方案选择。这种方法称为()。企业无法掌握
- 集中战略的适用范围有()。按照战略控制权的归属,战略控制可分为()。在平衡计分卡的()层面,确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架,可以分为()。在行业中有特殊需求的顾客存在#
在某一地区有
- 动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源,自觉而努力地贯彻战略,该联盟属于()。下列定性决策方法中,()又称提喻法,是一种由会议主持人指导进行集体讨沦的定性决策方法。企业价值链由主体活动和辅
- 企业战略管理的最高任务是()。从决策的重要性分类,决策可分为()。企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化,只能大致估计为:需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况。这三种情
- 由罗伯特?西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是()。实施市场开发战略的一般条件有()。下列关于利润计划轮盘的表述错误的是()。企业的内部环境包括()等。下列关于国际化经
- 动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源,沿着企业战略的方向和途径,业务范围不断扩大,推出具有独特功能和款式的新型家电,占领不同领域的消费市场,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础
- 定量决策方法一般可以分为()。某跨国家电集团2000年进入中国市场,备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能,在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料,不仅在汽车制造领域站
- 企业愿景主要包括()。企业战略一般具有的特征包括()。在波士顿矩阵中,拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是()。下列不属于定性决策方法的是()。企业实施相关多元化战略时,应符合的条件是()。核心信
- 一般为0.5,单位可变成本为15元,其盈亏平衡点的产量为()件。根据SWOT分析法,针对WO组合,下列属于辅助活动的有()。SWOT分析方法
PEST分析方法#
价值链分析方法
波士顿矩阵分析方法Ⅰ
Ⅱ#
Ⅲ
Ⅳ12857
22500
30000
90000
- 企业战略制定的第一步是()。在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时,应采用的战略是()。在企业经营决策的过程中,()是决策的基础。在企业战略实施
- 战略控制流程中,压缩原有领域的投资,沿着企业战略的方向和途径,自觉而努力地贯彻战略,以期更好地达成企业战略目标的过程是()。平衡计分卡的四个层面中,金牛区的产品特征是()。制定绩效标准
衡量实际绩效
采取纠
- 企业在所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下进行决策时,宜采用()。下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有()。下列不属于战略控制原则的是()。在行业生命周期的()阶
- 企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,这种战略实施模式为()模式。造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工,这实施的是()战略。企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,今年开