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- 下列属于PEST分析的因素的有（）。平衡计分卡的四个层面中,不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是（）。以下（）属于差异化战略的实现途径。企业结构
科技环境#
企业资源
政治环境#
社会
- 企业愿景主要包括（）。差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。某跨国家电集团2000年进入中国市场,不仅在家电制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,不断针对不同的消费群体,推出具有独特功能和款
- 行业环境分析的主要内容有（）。使用性
竞争性
差异性
独特性#对企业长远发展非常不利
使企业规模扩大,导致管理的难度加大和管理费用大幅度增加#
分散企业资源,降低资源配置效率
进入新的经营领域,不仅需要投入大量
- 企业制定战略的出发点、依据和条件是（）。适用于成本领先战略的企业有（）。下列关于国际化经营战略各类型优势与局限的表述正确的有（）。企业内部环境#
企业宏观环境
行业经济特征
行业微观环境大批量生产的企业#
- 在行业生命周期的（）阶段,产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。在企业战略实施的模式中,（）模式是从指挥型转变来的,（）又称提喻法,是一种由会议主持人指导进行集体讨沦的定性决策方法。形成期
成长
- 某公司十年来一直只生产电视机显像管,经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合,拟生产三种不同型号的电视机产品,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。根据上述资料回答下列问题：下
- 企业经营决策的定义包含三方面的内容,其中不包括（）。机电公司经销一种小型电动机,单位产品的变动成本为105元/台,固定成本分摊为200万元。预计年销售量为6000台。该种小型电动机的保本销售量是（）。某化纤原料生产
- 企业战略管理的最高任务是（）。企业制定战略的出发点、依据和条件是（）。一个行业里普遍存在的基本竞争力量包括（）等。提高企业的生产效率
追求企业利润最大化
实现特定阶段的战略目标
实现企业的使命#企业内部环
- （）是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车
- 四种方案在不同市场状态下的损益值参见表1-5。采用乐观原则判断,该企业应选择（）。一般来说,而是分为若干层次的,主要包括（）。价值链要素中,是指愿意承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益
- 某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是（）。下列不属于定性决策方法的是（）。下列属于PEST分析因素的有（）。后向一体化#
前向一体化
横向一体化
水平一体化德尔菲法
决策树法#
- 下列属于折中原则决策步骤的是（）。某企业开发新产品,有四种设计方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值参见表1-5。采用乐观原则判断,该企业应选择（）。某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种,现在
- 利润计划轮盘由三部分组成,其中不包括（）。当企业面临的降低成本的压力低,快速响应当地市场的压力也低时,企业适合采取的国际化经营战略的类型是（）。根据数学模型涉及的决策问题的性质或者说根据所选方案结果的可
- （）又称提喻法,投资进入模式包括合资进入和独资进入两种形式,关于它们的表述正确的有（）。哥顿法#
德尔菲法
头脑风暴法
名义小组技术政府部门
新进入者#
行业内现有企业#
供应者#
替代品生产者#合资进入指的是与目
- 企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容不包括（）。企业战略一般具有的特征包括（）。在企业战略实施模式中,（）模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。行业竞争结构分析
行业生命
- 下列属于PEST分析的因素的有（）。一般来说,企业战略不是单一的,主要包括（）。某跨国家电集团2000年进入中国市场,使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域,该集团成绩尤为突出,不断针对不同的消费群
- 工作重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位的企业战略层次是（）。某家电企业一直处于家电行业的领先地位,并促进了家电行业蓬勃发展,由此构建了企业的核心
- 针对WO组合,（）是目前进入国际市场普遍采取的一种方式。决策者是企业经营决策的主体#
决策者是科学决策的起点
决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素#
决策者是决策系统的驾驭者和操作者#
决策者是决策最基本
- 把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为（）模式。某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合
- 企业进行内部环境分析的方法有（）。下列属于定性决策方法的有（）。某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种,现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择,由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致
- 综合体现了企业战略实力的是（）。某企业开发新产品,有四种设计方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值参见表1-5。采用乐观原则判断,该企业应选择（）。决策收益表法又称决策损益矩阵
损益期望值实质上是各
- 企业制定战略的出发点、依据和条件是（）。下列对集中战略的表述错误的是（）。某公司十年来一直只生产电视机显像管,经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电
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