查看所有试题
- 运用稳定型战略的优点在于（）。适合采用市场渗透战略的情况有（）。能够保持战略的稳定性#
易适应外部环境变化
风险较小#
可不断开发市场
经营目标集中在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域
当企业的产品或服务
- 有四种产品方案可供选择,该企业应选择的方案为（）。某跨国家电集团2000年进入中国市场,该集团成绩尤为突出,不断针对不同的消费群体,占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型
- 企业制定战略的出发点、依据和条件是（）。下列关于国际化经营战略类型的表述正确的有（）。企业内部环境#
企业宏观环境
行业经济特征
行业微观环境企业采用全球化战略有助于企业实现成本领先#
在成本压力大而当地特
- 在波士顿矩阵中,具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于（）。企业职能战略的重点是（）。明星区#
幼童区
金牛区
瘦狗区提高资源的利用效率,最大化企业资源利用效率#
改进一个业务单位在它所从事的行业
- 在平衡记分卡的（）,管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。下列属于折中原则决策步骤的是（）。内部经营流程层面
学习与成长层面
顾客层面#
财务层面找出各方案
- 集中战略的优点包括（）。某跨国家电集团2000年进入中国市场,不仅在家电制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域,占领不同领域的消费市场,市场占有率
- 某企业过去长期生产经营汽车,今年开始进入房地产行业。该企业实施的新战略属于（）。关于经营决策的说法。正确的有（）。关联多元化战略
前向一体化战略
非关联多元化战略#
后向一体化战略经营决策要有明确的目标#
- 滞销为0.3。其他有关数据见表1-4,使该厂取得最大经济效益的方案为（）。下面有关定性决策方法中德尔菲法的描述中正确的是（）。Ⅰ
Ⅱ#
Ⅲ
Ⅳ德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,以提出新的论证#
运用德尔菲法
- 企业战略制定的第一步是（）。在企业战略实施的模式中,（）模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。确实企业愿景、使命与战略目标#
评价和选择战略方案
分析外部环境,评估自身的能力
准备战略方
- 当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为（）。某知名啤酒生产企业,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年
- 战略控制流程中,业务范围不断扩大,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域,不断针对不同的消费群体,推出具有独特功能和款式的新型家电,占领不同领域的消费市场,但各种
- 以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。一个行业里普遍存在的基本竞争力量包括（）等。波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标#
波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”
位于明星区的
- 错误的是（）。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键职能活动做出统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,具体包括（）。在执行稳定型战略时,企
- 需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2,一般为0.5,滞销为0.3。其他有关数据见下表,使该厂取得最大经济效益的方案为（）。 畅销 一般 滞销 0.2 0.5 0.3Ⅰ 30 25
- 企业战略管理的最高任务是（）。企业核心能力组成要素主要包括（）。提高企业的生产效率
追求企业利润最大化
实现特定阶段的战略目标
实现企业的使命#全体员工的知识和技能水平#
企业技术体系#
企业的管理体系#
企业
- 利润计划轮盘由三部分组成,其中不包括（）。战略控制方法中,（）是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。利润轮盘
现金轮盘
权益回报率轮盘#
净资产收益率轮盘平衡计分卡法#
杜邦分析
- 下列关于利润计划轮盘的表述错误的是（）。实施战略联盟的企业是为了实现（）等特定战略目标。利润计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具
利润计划轮盘将净资产作为分析战略
- （）就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动。在平衡计分卡的（）层面,确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框
- 在企业战略实施的模式中,（）比较适合于环境确定性较大的企业。企业实施相关多元化战略时,应符合的条件是（）。转化型#
增长型
合作型
文化型企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务#
企业可以将不同业务
- 集中战略的适用范围有（）。下列不属于战略控制原则的是（）。在行业中有特殊需求的顾客存在#
在某一地区有特殊需求的顾客存在#
没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略#
企业在产品上或服务上要具有领先
- 某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场情况下的损益值如表1-6所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数a=0.75,该企业应选择的方案为（）。国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商
- 在波士顿矩阵中,金牛区的产品特征是（）。下列定性决策方法中,（）又称提喻法,是一种由会议主持人指导进行集体讨沦的定性决策方法。业务增长率比较低,市场占有率比较高#
业务增长率比较低,市场占有率比较低
业务增长
川公网安备 51012202001360号