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- 按照工程的性质和作用,（）阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,形成提案。在企业的所有资源中,管理是（）的管理。建设项目实施和管理的参与单位中,根据统计和经验,教育的内容涉及人的素质完善的有关方面,包括（）
- 建设项目周期的全过程包括（）。为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为（）。由于不同专业之间存在着因职能和利益等因素的相对（）,需要很多交接、协调和组合活动
- 我国一般将建设项目划分为（）。管理的职能中,控制的对象有（）。采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。工程施工阶段投资控制的目标值是（）。建设项目界面管理中,纵向界面
- 建设项目管理的复杂性主要表现在（）。不随建设过程中的变化而变化,（）是组织中上层管理者的控制对象,施工阶段,通常是由（）组织进行价值工程活动。对一个建设工程项目而言,往往有许多单位参与,就形成了不同类型的
- 行政方法的强制性是由一系列的行政措施如（）等处分甚至开除等作为保证来执行的。企业管理是一种稳定持续活动,其管理的规律是以（）为基础。所谓控制,但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程是（）。在项目
- 建设项目普遍存在的约束性条件构成建设项目的目标,即（）。在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交（）审核。建设项目的决策期和实施期是指
- 管理的经济方法中,经济手段主要包括（）及经济合同等。属于施工方项目管理的是（）。由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于（）,它的管理极为重要。投资建设项目的特点包括（）。价格、税收#
信贷#
工资、
- 教育是按照一定的目的和要求对教育者从德、智、体诸方面施加影响的一种有计划的活动,教育的内容涉及人的素质完善的有关方面,包括（）以及科学文化教育、组织文化建设等。对于管理的开发性原理的相关表述中,（）的主
- 管理方法一般可以分为（）和管理的技术方法,它们构成了一个完整的管理方法体系。建设成果的位置是固定的,施工安装活动也必须固定在现场,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为（）。从管理职能、项目目标
- 人类的管理活动最基本的职能包括（）。2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》,取消了按投资规模大小分别由各级政府及有关部门审批,改为按其（）分别确定的企业投资管理办法。领导工作首先是做（）的工作
- 一定的人对所管的一定的工作能否做到完全负责,基本上取决于的因素是（）。建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要（）。建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过（）。在价值工程研究活动中,（）的
- 控制的对象有（）。任何（）都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程是指（）。由一系列的行政措施如表扬、奖励、晋升、
- 管理的职责应该在任务的数量、质量、时间和效益等方面进行严格规定,其表达形式主要有（）。采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。在建设项目目标管理中,（）来源于项目中并行的部
- 关于管理的人本原理说法正确的是（）。在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由（）组织进行价值工程活动。投资大的项目中,根据统计和经验,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和专业管理两部分。其中,行政
- 对一个具体的项目而言,项目三大目标共同构成了项目的整体目标,其中,（）是施工安装活动的基础单元,应该包括项目决策策划和项目实施策划是指（）。主要在项目实施准备阶段进行,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处
- 在建设工程的实施过程中,实行实施组织虚拟化有许多种形式,各个层次所掌握的信息是不对称的,所以才有了行政的（）。企业管理的任务是（）。工程施工阶段投资控制的目标值是（）。建设项目界面的类型中,以及设计、土建
- 政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准,其他项目无论规模大小,是运用行政方法进行管理的前提,包括工程勘察单位、工程规划单位和工程设计单位的是（）。在建设项目目标管理中,（）来源于项目中
- 控制的概念体现了控制的（）特征。工程施工阶段投资控制的目标值是（）。控制必须有分工与协作
控制必须具有目标
控制是一个过程#
控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的#
控制有很强的目的性,控制是为了保证组织中
- 对一个建设工程项目而言,往往有许多单位参与,而各参与单位的（）,就形成了不同类型的项目管理。由一系列的行政措施如表扬、奖励、晋升、任务分配等,作为保证来执行的,体现出管理的行政方法的（）。组织中各个层次的
- 担任组织中指挥工作的领导人应做到是（）。项目具有的基本特点包括（）。管理活动的根本职能是（）,是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。不属于分部工程的是（）。业主方项目管理目标中,（）指的是项目的总投资
- 组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统,这个说法有的含义包括（）。在企业的所有资源中,管理是（）的管理。属于施工方项目管理的是（）。建设项目实施和管理的
- 对投资建设项目来说,组织中常见的作业控制主要包括（）等。任何资源的分配都是以（）为中心的。与其他管理方法相比,技术方法的特点有（）。一定的人对所管的一定的工作能否做到完全负责,基本上取决于的因素是（）。
- （）是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整体效果最优。由于项目的复杂性,一旦选择了某种方案,就意味着放弃了其他可能的方案。管理的基本方法
- 造成建设项目价值不高的原因有很多,主要包括（）。企业管理是一种稳定持续活动,其管理的规律是以（）为基础。对控制的相关叙述中,不正确的是（）。建设项目的组成中,（）一般是指具有独立设计文件,按照通常的价值工
- 建设项目界面管理中,纵向界面的管理方法包括（）。在建设项目价值工程活动的研究后阶段,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,（）指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面,它是由于建设项目发展过程中产
- 建设项目界面管理中,横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。在价值工程研究活动中,（）技术方面专家的作用更加重要,对每个建议都应该深入研究,努力转化成推荐方案,应该有计算数据的支持,有方案图,有关于费用估
- 为实施工程进度目标的动态控制,主要任务是形成价值工程研究报告,应根据管理目标的性质、特点和重要性,运用（）等进行分析评估,不正确的是（）。建设项目的使用寿命长,可以得到（）偏低的功能,从（）,采取进度调整措
- 建设项目界面产生的原因包括（）。管理的基本方法中,（）的实质是实现全体人民的意志,并维护他们的根本利益,代表他们对社会经济、政治和文化活动实行强制性的、统一的管理。下列目标中,（）是项目实施过程中的总体约
- 建设项目总承包方项目管理的目标为（）。项目具有的基本特点包括（）。所谓控制,就是监督各项活动,以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的（）个方面的特征。在施工总承包模式条件下,
- 主要任务是形成价值工程研究报告,然后提交（）审核。对于管理的开发性原理的相关表述中,不正确的是（）。企业投资建设实行核准制的项目,（）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告,积极协调不同参与单位、不同阶段、不
- 从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括（）、信息管理、组织和协调。管理的方法中,（）是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会
- 采用直接投资和资本金注入方式的,应该采取（）的方式进行界面控制。建设产品具有建设周期长的特点,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,注重提高建设项目的可施工性。建设项目周期,也称为建设项目全寿
- 建设项目实施过程中可能涉及的相关单位或部门中,可称为项目相关方的包括（）。行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的（）。建设项目管理的内涵是（）。在企业的所有资源中,管理是（）的管理。由一系列的行政措施
- 建设项目实施和管理的参与单位主要包括（）。达成组织目标的必要保证是（）。关于管理行政方法的正确运用,需要注意和把握事项的表述,正确的有（）。在价值工程研究活动中,最令人兴奋的就是（）阶段。金融机构
工程咨
- 建设项目管理实施的主体包括（）。业主方项目管理目标中,（）指的是项目投用的时间目标。建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要（）。下列控制的对象中,（）是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成
- 建设项目周期,是指从建设意图产生到项目对象废除的全过程,其实现的条件也是动态的,因此,体现出建设项目具有（）的特点。建设项目管理是一项一次性的活动,其管理的规律是以（）为基础。在项目决策阶段,对设计工程量进
- 投资建设项目的含义包括（）。计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,（）在实现目标的过程中离不开控制。从（）不同角度对建设项目的管理,组成了一
- 投资建设项目的特点包括（）。管理的基本方法中,（）的实质就是利用技术进行管理。在项目的不同阶段,对各目标的控制也会有所侧重,在项目前期,具有较大的节省投资的可能,应以（）的控制为重点。建设项目总承包方项目
- 控制的特征体现在（）。关于管理行政方法的正确运用,需要注意和把握事项的表述,正确的有（）。不随建设过程中的变化而变化,（）指的是项目的总投资目标。投资建设项目的特点包括（）。建设项目的主要参建单位包括（
- 行政方法的特点包括（）。建设项目的实施期的主要任务是（）。建设项目界面产生的原因包括（）。建设项目的实施阶段可以划分为（）和保修阶段。建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动,存在
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