查看所有试题
- 根据统计和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的（）。为了实现某一特定目标,对于企业不使用政府投资建设的项目,通常是（）组织进行价值工程研究,也可以不邀请。从（）不同角度对建设项目的管理,组成了一个项目
- 在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由（）组织进行价值工程活动。对投资建设项目来说,组织中常见的作业控制主要包括（）等。按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型主要有（）。建设项目
- 也可以不邀请。组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象,从而减少重复和浪费性的活动。管理的方法中,通过各种法律、法令、条例和司法、仲
- 建设产品具有的（）的特点,决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。设计方项目管理的任务包括（）。担任组织中指挥工作的领导人应做到是（）。人类的管理活动最基本的职能包括（）。建设项目
- 而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,正确的有（）。由一系列的行政措施如表扬、奖励、晋升、任务分配等,作为保证来执行的,体现出管理的行政方法的（）。在价值工程研究活动中,在管理性质上属于
- 建设项目的使用寿命长,通常在（）年以上。管理的法律方法的特点是（）。属于施工方项目管理的是（）。主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是（）。控制的特征体现在（）。建设项目
- （）会存在多种可能的选择,一旦选择了某种方案,就意味着放弃了其他可能的方案。管理的基本方法中,（）的实质是实现全体人民的意志,并维护他们的根本利益,对各目标的控制也会有所侧重,在项目前期,具有较大的节省投资
- 建设产品的（）的特点,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。关于管理中行政方法强制性的表述,观点不正确的是（）。目标控制前的一系列策划和准备工作,项目相关方金融机构包括（）。A.多样性B.使用寿命长C.建设周
- 建设产品的多样性特点,决定了建设项目应用价值工程具有（）的特点。建设项目界面的类型中,各承包商或各专业之间,以及设计、土建、安装、调试之间,在空间上是否相容、时间（进度）上是否衔接,描述的是（）。建设项目
- 价值工程的目的是（）。管理的职能中,控制的对象有（）。根据环境的需要和自身的特点,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程是指（）。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能
- 不正确的是（）。人本原理包括的主要内容有（）。属于施工方单位的是（）。建设项目管理类型的划分有多种形式,按照管理的（）划分是一种常用的方法。在施工准备阶段,以（）为依据,结合工程施工的具体情况,对设计工程
- 建设产品生产的（）特点,决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。管理的基本原理中,（）是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整体效果最
- 对控制的相关叙述中,不正确的是（）。与其他方法相比,行政方法比较具体,不仅指令的内容和对象是具体的,而且在实施过程中的具体方法也因对象、目的和时间的变化而变化,通常是（）组织进行价值工程研究,可以邀请原设计
- 下列目标中,（）是项目实施过程中的总体约束目标,即投资目标、进度目标和质量目标。建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置,在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是（）。设
- 项目管理主要类型中,包括项目法人的项目管理是（）。政府及社会有关管理部门包括（）。关于管理的人本原理说法正确的是（）。业主方的项目管理#
设计方的项目管理
施工方的项目管理
供货方的项目管理政府投资主管部
- 由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于（）,（）的实质是实现全体人民的意志,并维护他们的根本利益,代表他们对社会经济、政治和文化活动实行强制性的、统一的管理。项目管理主要类型中,包括项目法人的项目
- 为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取（）的方式进行界面控制。业主方项目管理目标中,（）指的是项目投用的时间目标。达成组织目标的必要保证是（）。关于管理中行政方法强制性的表述,观点不正确
- 施工方项目管理的任务包括（）。在建设工程项目中,项目投资控制的主要任务是以（）等为控制依据,按照承包方实际完成的工程量,重视建设项目管理团队中人的（）对建设项目总目标的实现十分重要。建设产品生产的（）特
- 在建设项目目标管理中,（）来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用。一般是按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是（）在建设项目系统中,有设备、建设工艺和技术或其他类型的非人员界面,
- 在空间上是否相容、时间（进度）上是否衔接,描述的是（）。在建设项目价值工程活动的研究后阶段,然后提交（）审核。项目具有的基本特点包括（）。在许多建设项目中,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于（）。
- 人力资源是建设项目实施过程中最为重要的资源之一,重视建设项目管理团队中人的（）对建设项目总目标的实现十分重要。领导工作首先是做（）的工作。下列工程中,（）是施工安装活动的基础单元,是工程质量形成的直接过
- 一般,我们把大型建设项目的静界面又分为（）。运用行政方法进行管理,上级组织对下级组织的人、财、物等的调动和使用不讲等价交换的原则,一切根据行政管理的需要,不考虑价值补偿问题,体现出管理的行政方法的（）。在
- 在建设项目系统中,有设备、建设工艺和技术或其他类型的非人员界面是（）。目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划是指（）。在工程施工阶段,项目投资控制的主要任务是以（）等为控制
- 由于不同专业之间存在着因职能和利益等因素的相对（）,需要很多交接、协调和组合活动,应根据管理目标的性质、特点和重要性,它的管理极为重要。由于项目的复杂性,（）会存在多种可能的选择,建设项目管理分为（）,不同
- 系统界面中,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为（）。企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交（）。建设项目管理类型的划分有多种形式,按照管理的（）划分是一种常用的方法。从管理职能、项目目
- 他们存在于建设项目中各（）上。管理的基本原理中,（）是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调,使整体效果最优。建设项目的（）指从建设意图形成到项目评估决策这一时
- （）是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。建设成果的位置是固定的,施工安装活动也必须固定在现场,并且不少是在露天进行,体现出建设项目具有（）的特点。对于政
- 由于项目的（）特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。在企业的所有资源中,管理是（）的管理。人类的管理活动最基本的职能包括（）。临时性#
固定性
持久性
唯一性
- 在工程施工阶段,项目投资控制的主要任务是以（）等为控制依据,通过工程计量、工程变更控制等方法,按照承包方实际完成的工程量,严格确定施工阶段实际发生的工程费用。管理的法律方法的特点是（）。主要在项目实施准备
- 建设项目系统的集成化及其功能的有效发挥是通过（）来实现的。指具有独立的设计文件,可单独组织施工,但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程是（）。建设项目实施过程中可能涉及的相关单位或部门中,可称为
- 以（）为依据,结合工程施工的具体情况,参与招标文件的制定,对设计工程量进行计量、计算工料和进行估价。关于管理行政方法的正确运用,需要注意和把握事项的表述,包括工程勘察单位、工程规划单位和工程设计单位的是（
- 项目投资控制的主要任务是（）。由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性,每一个项目都有其（）。下列工程中,包括项目法人的项目管理是（）。建设项目界面的类型中,有设备、建设工艺和技术或其他
- 建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过（）。由于项目的复杂性,一旦选择了某种方案,就意味着放弃了其他可能的方案。建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有（）的特点,决定了建设项目价值工程研究不
- 为了进行投资控制和投资目标论证,需要对（）进行分解。企业管理的任务是（）。在施工准备阶段,以（）为依据,结合工程施工的具体情况,参与招标文件的制定,对设计工程量进行计量、计算工料和进行估价。组织是为了实现
- 工程施工阶段投资控制的目标值是（）。对控制的相关叙述中,不正确的是（）。由于在任何行政管理系统中,各个层次所掌握的信息是不对称的,所以才有了行政的（）。建设项目的（）指从建设意图形成到项目评估决策这一时
- 建设项目的总投资控制指标是（）。达成组织目标的必要保证是（）。任何（）都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。材料设备订货在时间上主要是在（）阶段进行。建设产品的（）的特点,决定了
- 建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置,在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是（）。行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的（）。建设项目界面的类型中,它是由于建设项
- 投资动态控制的基本步骤中,从而保证项目投资比较工作的有效性和效率是指（）。对控制的相关叙述中,（）是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整
- 采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的（）。业主方项目管理目标中,（）指的是项目投用的时间目标。工厂建成可以投入生产、道路建成可
- 政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准,其他项目无论规模大小,还包括（）等。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施责任制
审批制
备案制#
核准制通过建设活动使项目成为现实,形成固定资
川公网安备 51012202001360号