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- 控制的对象有（）。根据环境的需要和自身的特点,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程是指（）。提高各级领导的（）,是运用行政方法进行管理的前提,也是提高行政方法有效性的基础。企业管理的任
- 建设项目的主要参建单位包括（）。不属于分部工程的是（）。属于施工方单位的是（）。建设产品生产的（）特点,决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方
- 下列各方的项目管理目标中,参与价值工程研究活动的人数最好保持在（）人的范围内,（）指的是项目的总投资目标。由于项目的（）特点,又包括原属于不同组织的人员界面。从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归
- 从（）不同角度对建设项目的管理,组成了一个项目的项目管理系统的主要部分。2004年7月《国务院关于投资体制改革的决定》颁布后,政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准,其他项目无论规模大小,
- 建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和专业管理两部分。其中,行政管理包括（）等事务性工作。计划的作用主要体现在（）。建设项目界面管理中,
- 按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型主要有（）。建设成果的位置是固定的,施工安装活动也必须固定在现场,并且不少是在露天进行,体现出建设项目具有（）的特点。建设项目实施过程中,项目相
- 设计方、施工方和供货方项目管理是从各自企业的角度对建设项目相关部分和相关阶段的管理,在管理性质上属于既定任务下的自我管理,他们各自完成项目的（）任务,（）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告,积极协调不同参
- 项目相关方金融机构包括（）。经验证明,参与价值工程研究活动的人数最好保持在（）人的范围内,以保证价值工程研究活动的效率和效果。组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动
- 工程咨询服务机构包括（）。在价值工程研究活动中,（）阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。在项目的不同阶段,对各目标的控制也会有所侧重,在项目前期,具有较大的节省投资的可
- 业主方是项目建设过程中（）的总集成者。在项目总承包模式或CM模式条件下,因为（）介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。所谓（）,就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。
- 建设项目管理的内涵是（）。管理活动的根本职能是（）,是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划是指（）。目标控制前的一系列策划和准备工作
- 质量目标指整个项目的质量,不仅涉及施工的质量,还包括（）等。为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为（）。建设产品的（）的特点,决定了建设项目的价值工程活动具
- 项目具有的基本特点包括（）。建设项目界面的类型中,它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。在建设工程项目中,项目管理的核心任务是（）。建设成果的位置是固定的,施工安装活动也必须固
- 建设项目管理的设计方包括（）。管理的基本方法中,（）是根据客观经济规律,运用各种经济手段,调节各种不同经济主体之间的关系,以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。属于施工方项目管理的是（）。业主方项目管
- 任何资源的分配都是以（）为中心的。组织存在的前提和基础是（）。下列控制的对象中,（）是组织中上层管理者的控制对象,横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。建设项目管理的复杂性主要表现在（）。工程进度计
- 在价值工程研究活动中,最令人兴奋的就是（）阶段。在建设项目价值工程正式研究阶段,按照通常的价值工程研究活动计划,可分为（）、收集信息等步骤。A.研究准备B.收集信息C.方案创造D.功能分析方案创造#
方案分析#
方
- 建设成果的位置是固定的,施工安装活动也必须固定在现场,并且不少是在露天进行,体现出建设项目具有（）的特点。企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交（）。属于施工方单位的是（）。一般,我们把大型建设项目
- 2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》,取消了按投资规模大小分别由各级政府及有关部门审批,改为按其（）分别确定的企业投资管理办法。一般是按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是（）
- 建设项目管理的内涵是（）。投资大的项目中,根据统计和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的（）。目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划
包括投资目标、进度目标和质量目标,通
- 对管理对象拘役程度具有不同的（）。由一系列的行政措施如表扬、奖励、晋升、任务分配等,作为保证来执行的,体现出管理的行政方法的（）。进行横向界面的管理时,应该采取（）的方式进行界面控制。在施工总承包模式条
- 建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,其区别包括（）。在实际工作中,通常以质量目标为中心,如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,应服从质量目标,应保证（）满足。投
- "项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划,在项目管理内涵中指的是项目实施的策划,包括（）。存在于子系统的工作执行结合面的是（）。施工方项目管理的目标为（）。项目
- 建设项目的实施阶段可以划分为（）和保修阶段。建设项目实施和管理的参与单位中,包括工程勘察单位、工程规划单位和工程设计单位的是（）。工业类建设项目的组成和划分,按照工程的性质和作用,还可分为（）。设计准备
- 建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为（）,不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的哪种界面称为（）。项目管
- 按照工程的性质和作用,（）阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,形成提案。在企业的所有资源中,管理是（）的管理。建设项目实施和管理的参与单位中,根据统计和经验,教育的内容涉及人的素质完善的有关方面,包括（）
- 建设项目周期的全过程包括（）。为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为（）。由于不同专业之间存在着因职能和利益等因素的相对（）,需要很多交接、协调和组合活动
- 我国一般将建设项目划分为（）。管理的职能中,控制的对象有（）。采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。工程施工阶段投资控制的目标值是（）。建设项目界面管理中,纵向界面
- 建设项目管理的复杂性主要表现在（）。不随建设过程中的变化而变化,（）是组织中上层管理者的控制对象,施工阶段,通常是由（）组织进行价值工程活动。对一个建设工程项目而言,往往有许多单位参与,就形成了不同类型的
- 行政方法的强制性是由一系列的行政措施如（）等处分甚至开除等作为保证来执行的。企业管理是一种稳定持续活动,其管理的规律是以（）为基础。所谓控制,但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程是（）。在项目
- 建设项目普遍存在的约束性条件构成建设项目的目标,即（）。在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交（）审核。建设项目的决策期和实施期是指
- 管理的经济方法中,经济手段主要包括（）及经济合同等。属于施工方项目管理的是（）。由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于（）,它的管理极为重要。投资建设项目的特点包括（）。价格、税收#
信贷#
工资、
- 教育是按照一定的目的和要求对教育者从德、智、体诸方面施加影响的一种有计划的活动,教育的内容涉及人的素质完善的有关方面,包括（）以及科学文化教育、组织文化建设等。对于管理的开发性原理的相关表述中,（）的主
- 管理方法一般可以分为（）和管理的技术方法,它们构成了一个完整的管理方法体系。建设成果的位置是固定的,施工安装活动也必须固定在现场,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为（）。从管理职能、项目目标
- 人类的管理活动最基本的职能包括（）。2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》,取消了按投资规模大小分别由各级政府及有关部门审批,改为按其（）分别确定的企业投资管理办法。领导工作首先是做（）的工作
- 一定的人对所管的一定的工作能否做到完全负责,基本上取决于的因素是（）。建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要（）。建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过（）。在价值工程研究活动中,（）的
- 控制的对象有（）。任何（）都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程是指（）。由一系列的行政措施如表扬、奖励、晋升、
- 管理的职责应该在任务的数量、质量、时间和效益等方面进行严格规定,其表达形式主要有（）。采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。在建设项目目标管理中,（）来源于项目中并行的部
- 关于管理的人本原理说法正确的是（）。在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由（）组织进行价值工程活动。投资大的项目中,根据统计和经验,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和专业管理两部分。其中,行政
- 对一个具体的项目而言,项目三大目标共同构成了项目的整体目标,其中,（）是施工安装活动的基础单元,应该包括项目决策策划和项目实施策划是指（）。主要在项目实施准备阶段进行,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处
- 在建设工程的实施过程中,实行实施组织虚拟化有许多种形式,各个层次所掌握的信息是不对称的,所以才有了行政的（）。企业管理的任务是（）。工程施工阶段投资控制的目标值是（）。建设项目界面的类型中,以及设计、土建
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