查看所有试题
- 良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系,将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力,从而（）。对一个建设工程项目而言,往往有许多单位参与,就形成了不同类型的项目管理。管理的职责
- 为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为（）。建设项目的实施阶段可以划分为（）和保修阶段。工程进度计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控
- 管理的法律方法的特点是（）。投资建设项目的含义包括（）。建设项目的多样性体现在许多方面,同一个建设项目中,可以对其（）等不同的问题和方面开展价值工程活动。A.严肃性、规范性和强制性B.严肃性、规范性和推荐性
- 属于施工方单位的是（）。建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和专业管理两部分。其中,行政管理包括（）等事务性工作。子系统的相互依存关系
- 建设项目管理的内涵是（）。管理活动的根本职能是（）,是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划是指（）。目标控制前的一系列策划和准备工作
- 2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》,取消了按投资规模大小分别由各级政府及有关部门审批,改为按其（）分别确定的企业投资管理办法。一般是按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是（）
- 根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程是指（）。建设项目的（）指从建设意图形成到项目评估决策这一时期,是项目的研究决策时期。建设项目的
- 在企业的所有资源中,管理是（）的管理。由于在任何行政管理系统中,各个层次所掌握的信息是不对称的,所以才有了行政的（）。企业管理的任务是（）。以经济为本
规章制度
以人为本#
物质利益最大化权威#
领导
强制
官
- 项目管理主要类型中,包括项目法人的项目管理是（）。政府及社会有关管理部门包括（）。关于管理的人本原理说法正确的是（）。业主方的项目管理#
设计方的项目管理
施工方的项目管理
供货方的项目管理政府投资主管部
- 根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程是指（）。由一系列的行政措施如表扬、奖励、晋升、任务分配等,作为保证来执行的,体现出管理的行政方
- 主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是（）。从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作可能是（）。建设项目的投资控制,从（）,又到新一轮起点,这个流
- 运用行政方法进行管理,上级组织对下级组织的人、财、物等的调动和使用不讲等价交换的原则,一切根据行政管理的需要,不考虑价值补偿问题,体现出管理的行政方法的（）。由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方
- 由一系列的行政措施如表扬、奖励、晋升、任务分配等,作为保证来执行的,体现出管理的行政方法的（）。由于项目的（）特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。对投资建
- 建设项目管理是一项一次性的活动,其管理的规律是以（）为基础。在实际工作中,通常以质量目标为中心,如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,应服从质量目标,特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求,应保证
- 投资建设项目的含义包括（）。管理的基本原理主要包括（）。横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。是一种既有投资行为又有建设行为的项目#
表现为其商业属性和工程技术属性,其目标是形成无形资产
在投资建设管
- 2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》,取消了按投资规模大小分别由各级政府及有关部门审批,改为按其（）分别确定的企业投资管理办法。由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性,每一个
川公网安备 51012202001360号