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- 经验证明,参与价值工程研究活动的人数最好保持在（）人的范围内,以保证价值工程研究活动的效率和效果。管理的基本方法中,（）的实质就是利用技术进行管理。3～5
5～7
6～12#
10～15经济方法
技术方法#
行政方法
教育
- 关于价值工程的相关叙述中,不正确的是（）。在建设项目价值工程研究准备阶段应该完成的工作有（）。价值工程又称为价值分析
价值的高低可以用价值指数（V）来反映
价值指数（V）的表达公式为V＝C／F#
价值工程是以最
- 建设项目界面的类型中,（）是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。一定的人对所管的一定的工作能否做到完全负责,基本上取决于的因素是（）。A.人员界面B.组织界面
- 2004年7月颁布《国务院关于投资体制改革的决定》后,对于企业不使用政府投资建设的项目,区别不同情况实行（）。建设产品的（）的特点,决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高
- 在价值工程研究活动中,最令人兴奋的就是（）阶段。在建设项目价值工程正式研究阶段,按照通常的价值工程研究活动计划,可分为（）、收集信息等步骤。A.研究准备B.收集信息C.方案创造D.功能分析方案创造#
方案分析#
方
- 建设项目管理的内涵是（）。投资大的项目中,根据统计和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的（）。目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划
包括投资目标、进度目标和质量目标,通
- 所谓控制,就是监督各项活动,以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的（）个方面的特征。选择研究项目是可以重点考虑的是（）。2
3#
4
5投资大的项目#
设计进度无压缩的项目
重复生产的
- 需要注意和把握事项的表述,正确的有（）。在价值工程研究活动中,（）技术方面专家的作用更加重要,对每个建议都应该深入研究,应该有计算数据的支持,有关于费用估算的说明以及其他方面的解释。管理者必须充分认识行政
- 下列目标中,（）是项目实施过程中的总体约束目标,即投资目标、进度目标和质量目标。建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置,在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是（）。设
- 对项目基本特点的相关叙述中,不正确的是（）。管理的职能计划的作用主要体现在（）。一个项目的成果性目标必须是明确的
没有约束性就不能称其为任务,也就不能构成项目
项目是一次性任务,是经过不同阶段渐进完成的
整
- 建设项目的（）指从建设意图形成到项目评估决策这一时期,是项目的研究决策时期。工程咨询服务机构包括（）。实施期
决策期#
生产运营期
保修期工程咨询单位#
造价咨询单位#
工程设计单位
招标代理单位#
工程监理单位
- 进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取（）的方式进行界面控制。由外部专家组成价值工程研究小组具有的优点包括（）。充分沟通
充实等级
跨职能整合#
建立完善的管理协调机制
- 所谓（）,就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的（）。组织
计划#
领导
控制A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性
- 在实际工作中,通常以质量目标为中心,如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,应服从质量目标,特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求,应保证（）满足。利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动的
- 在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于（）。项目管理主要类型中,包括项目法人的项目管理是（）。各种工作的目标差异
文化冲突
信息传输通道受阻
- 下列控制的对象中,（）是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。业主方是项目建设过程中（）的总集成者。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效人力资源#
自然资源
知识#
财力资源
物
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