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- 现代企业的基本生产方式是()从企业经营态势看,企业可以选择的战略方案类型有().多品种小批量#
电子计算机辅助管理
管理一体化
少品种大批量专业化型
多元化型
稳定型#
紧缩型#
发展型#
- 当产品已进入其寿命周期的成熟阶段且市场需求饱和、竞争激烈时,应采用的投资战略方案是()对于管理咨询的分类,向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架,说服客户向咨询公司委托这项咨询任务
- 为保证领导的有效性,企业组织体制设计应着重遵守()按咨询的内容不同来划分,企业管理咨询可划分为()凡需一次性使用或短期使用设备的企业,较宜于选用的租赁战略方式是()常见的关键职能设计模式有().指挥统一原
- 对国内市场占有率较高的国家级大型企业,应建议其采用()全国化战略
区际化战略
国际化战略#
地方化战略
- 19世纪企业的主要矛盾是解决()对处于产品寿命周期投入期阶段的日用消费品,其适宜的促销方式为()劳动人事管理直接针对人力资源这个企业生存和发展的决定性因素,因而具有()直接关系到企业素质提高、高效率管理职
- 企业形象管理的前提是()我国企业管理咨询在()从发达国家引进的。目前,社区居委会行政化、机关化现象严重,社区()能力有限。咨询主体引导变革愿望的过程,包括().在变革方案的实施阶段,咨询人员要与客户企业有
- 在资本结构优化过程中,构建以公有制为主体、多种产权相结合的多元化的资本结构,属于()咨询服务业的产生是由哪三要素综合而成的结果()。中小企业较多采用的设备维修的组织形式是()优化自有资本与负债资本的比例
- 某客户企业对某种材料的年需用量为3万件,每次订购费用为300元,年保管费率为20%,材料单价为10元。现求得其经济订购批量为3000件,则其订购保管总费用为()若客户企业的品牌在县、市级范围还没有名气,则适宜建议其实
- 中小企业较多采用的设备维修的组织形式是()新兴行业中新办企业一般应采用()以完成企业目标所需开展的各项业务活动及其相互关系为依据建立的组织结构是指()某企业缺乏办学条件,同时又需要专项人才时,则应实施(
- 客户企业的事业领域发生变更,需要审视原有企业理念是否适应变化了的形势,应采用()对无法按劳动定额计算定员的辅助人员和服务人员,计算定员可采用().企业理念定位分析法
企业理念竞争分析法
企业理念构筑分析法
- 对处于产品寿命周期投入期阶段的日用消费品,其适宜的促销方式为()激进式变革的实施会对企业产生巨大的影响,在实施过程中,企业应该注意的问题是()。管理咨询的一个重要特点是()。组织变革评价机制的建立对于变
- 若某产品销售增长率从多年超过10%以上转入缓慢增长,即低于l0%,则说明该产品已进入()咨询服务业的产生是由哪三要素综合而成的结果()。对国内市场占有率较高的国家级大型企业,应建议其采用()一般而言,影响实际
- 坚毅和乐观,属于对咨询人员素质要求中的()以下对管理咨询含义的理解,恰当的是()。产品销售后质量管理的主要内容有()政治思想道德素质要求
智力素质要求
技能素质要求
身体和心理素质要求#管理咨询是由咨询专家
- B类评定概率分布一个简单的处理办法是比较界限附近与中心之值的可能性来选择分布,当量值出现在中心附近远多于边界附近时,可视为().企业技术开发活动主要包括()对企业多余或积压在库的一些可用设备,为发挥其作用,
- 若企业干群关系紧张,则需慎用的咨询工作作风是().将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式作出答复,然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法是()。企业形象管理咨询对企业外部的作用是
- 目前,社区居委会行政化、机关化现象严重,社区()能力有限。企业形象管理的前提是()对企业多余或积压在库的一些可用设备,为发挥其作用,应采取的设备经营战略是()实现质量目标的保证是().企业成长第三阶段有可
- 企业管理咨询首先在哪国兴起()。企业管理咨询的具体任务具有()在现代市场条件下,质量管理的重点及质量竞争的焦点应在().产品服务需求要素所对应的生产系统的功能目标是().对处于产品寿命周期衰退期的产品,其
- 咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作是()。实现质量目标的保证是().指导客户制定方案实施计划#
对客户进行相关内容的培训#
组织和完成方案实施中的难点工作
对实施效果进行评估#
根据实施中出现的问题,对方
- 企业管理咨询工作者应承担的重要使命是()。资金雄厚、信誉卓著的日用消费品生产企业,其适宜的品牌策略是()企业成本水平分析的内容有().客户小张是M有限公司的经理,某日,小张踏进了S管理咨询公司的大门,管理咨
- 企业管理咨询工作者的工作作风有哪三种基本的类型()。管理咨询业是一种()的行业。新兴行业中新办企业一般应采用()物资管理咨询的特点有()对企业多余或积压在库的一些可用设备,为发挥其作用,应采取的设备经营
- 项目建议书是向客户展示对问题和需求的把握程度、说明如何完成咨询任务和证实公司能力的重要资料,因此项目建议书的编写十分关键。以下对项目建议书编写要求的描述,正确的是()。19世纪企业的主要矛盾是解决()当产
- 目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面()。管理咨询工作的方式一般有四种,它们是()解决企业发展机能的中心活动是().企业物流系统主要具有().属于企业派生职能的是().理念识别的主要内容有().A、企业现场
- 将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式作出答复,然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法是()。问卷调查的方法。设备磨损故障期的重点管理对策是()企业管理咨询工作的整个过程都应依
- 企业管理咨询的基本程序包括()。质量管理咨询的内容一般包括()企业经济效益咨询课题的主要内容有()企业形象战略中最根本的战略是().一般说来,咨询客体企业的许多技术经济情报,属于().一般来讲,新兴产业的
- 就目前情况看,企业管理咨询的对象包括()。便于集中力量,提高修理质量和维修人员的技术水平,控制维修费用的设备维修组织形式是()通过快速、全面调查,明确客户的关键问题,并签署咨询协议的工作属于().A、工业企
- 组织变革评价机制的建立对于变革有效实施具有重要意义。以下对组织变革评价方法的描述,正确的是()。目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件,积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组
- 下列表述正确的是()。激进式变革的实施会对企业产生巨大的影响,企业应该注意的问题是()。企业技术开发活动主要包括()为使企业人才辈出、兴旺发展,可实施().管理咨询不受偏见影响和假象蒙蔽,并赢得人们信任的
- 成本定价报价法是最为传统也是最常用的咨询项目报价方法。以下关于成本定价报价法的说明不正确的是()。世界上最早的企业管理顾问解决的关键是()。咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作是()。对企业多余或积
- 某咨询团队在咨询改善方案初步形成后,与客户进行方案研讨,大家最关注改善方案的()。目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面()。在企业劳动组织与定员工作咨询方法中,主要适用于手工操作为主的工种的定员计算方法
- 为中小企业提供管理咨询时,经常遇到的问题是()。企业管理咨询首先在哪国兴起()。产品销售后质量管理的主要内容有()按生产类型的不同,企业的生产战略可分为().“语言”和“沟通”问题#
“行政式控制”的问题
与生命
- 在正式咨询活动中,专题调研的主要目的是()。企业管理咨询在我国的兴起,最初在()内成立了咨询部和咨询研究机构,相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。调
- 然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法是()。对于管理咨询的分类,下列表述正确的是()。企业的竞争,在市场上直接表现为().一般说来,能带来综合效益的设备购置战略().客户小张是M有限公司的经理,某日,小
- 相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。成本定价报价法是最为传统也是最常用的咨询项目报价方法。以下关于成本定价报价法的说明不正确的是()。在资本结构优
- 社区居委会行政化、机关化现象严重,社区()能力有限。招聘咨询人员,应重点抓好的工作有()客户小张是M有限公司的经理,某日,小张踏进了S管理咨询公司的大门,管理咨询公司业务经理W接待了小张。双方在各自作了简单的
- 企业管理咨询在我国的兴起,最初在()内成立了咨询部和咨询研究机构,相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件
- 某食品加工企业建成初期,产品的增加,领导经常外出,工作场地的环境卫生好好坏坏,厂长请来管理咨询公司来厂推行“5S”现场管理咨询。很多干部职工想不通,通过管理咨询诊断、方案设计、实施指导开展5S活动后,工作现场面貌
- 咨询服务业的产生是由哪三要素综合而成的结果()。生产系统是企业生产战略的().在规划期内,使产品质量的各项指标都达到A级水平的战略,称为().某企业拥有多个专业化的生产经营单位,则该企业的职能制结构主要是(
- 管理咨询工作的方式一般有四种,它们是()凡需一次性使用或短期使用设备的企业,较宜于选用的租赁战略方式是()A、引进介绍B、诊断建议C、教育培训D、推进变革E、推倒重建#融资性租赁
服务性租赁#
“公司+农户”方式
- 下列哪一种咨询工作作风适用范围最广()。企业管理咨询是在()的基础上形成的一门应用性学科。某食品加工企业建成初期,厂长很重视清洁生产,产品的增加,工作场地的环境卫生好好坏坏,并对其科学性总结了下列4项,错误
- 世界上最早的企业管理顾问解决的关键是()。企业成本水平分析的内容有().产品销售前的质量管理应抓的主要工作是().A、企业提高生产效率问题#
B、企业市场营销问题
C、企业的定价策略问题
D、企业盈利分配问题总