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- 若客户企业的产品属于生产资料产品,则适宜采用的品牌方案是（）.在正式咨询活动中,专题调研的主要目的是（）。若企业干群关系紧张,则需慎用的咨询工作作风是（）.造成加工企业同采掘企业的组织结构差别的影响因素主
- 利用年费用法或现值法对设备整个寿命周期费用进行测算的设备咨询方法,属于（）.预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,预备调查的主要任务是（）。
- 若客户企业的品牌在县、市级范围还没有名气,则适宜建议其实施（）.对处于产品寿命周期投入期阶段的日用消费品,其适宜的促销方式为（）当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时,企业可采用（）.地方级名牌战略#
- 管理咨询不受偏见影响和假象蒙蔽,并赢得人们信任的原因之一是其（）.管理咨询业是一种（）的行业。理念识别的主要内容有（）.一般认为企业战略涉及期限应为（）.以下关于成本定价报价法的说法不正确的是（）。独立性
- 直接关系到企业素质提高、高效率管理职能系统建立的管理咨询工作方式是（）.劳动人事管理直接针对人力资源这个企业生存和发展的决定性因素,因而具有（）按财产所有关系划分企业类型,有助于咨询机构弄清（）产品质量
- 企业物流系统主要具有（）.按咨询的内容不同来划分,企业管理咨询可划分为（）企业管理咨询是在（）的基础上形成的一门应用性学科。某食品加工企业建成初期,产品的增加,工作场地的环境卫生好好坏坏,甚至影响了产品的
- 产品销售前的质量管理应抓的主要工作是（）.解决企业发展机能的中心活动是（）.处于产品寿命周期成熟期阶段的产品,其适宜的产品战略是（）.质量的市场动态战略有（）.理念识别的主要内容有（）.财务管理咨询的主要对
- 处于产品寿命周期成熟期阶段的产品,其适宜的产品战略是（）.将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式作出答复,然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法是（）。问卷调查的方法。产品销售前
- 如果按照美国管理学家德鲁克的贡献分析法加以区分,企业提供成果的活动包括（）.产品销售前的质量管理应抓的主要工作是（）.根据营销组合手段的不同,可供选择的市场战略方案有（）.直接提供收益的活动#
厂务活动
咨询
- 企业成本水平分析的内容有（）.我国企业管理咨询在（）从发达国家引进的。质量管理咨询的内容一般包括（）质量统计分析方法中的流程图的主要作用是（）.常见的关键职能设计模式有（）.物力资源租赁战略的方式有（）.
- 一般而言,影响实际库存量的基本因素之一是（）.按照企业实力与市场引力组合的不同,可供选择的市场战略有（）.标准作为评价和衡量产品和服务质量的重要尺度是下列哪项的具体体现？（）物资储备的类型
物资仓库的容量
- 为使企业人才辈出、兴旺发展,可实施（）.目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件,积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组合中的是哪一项（）。目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面
- 作为全面质量管理的“第一道工序”的质量管理基础工作是（）.企业成本管理状况分析的内容之一是（）.一般说来,咨询客体企业的许多技术经济情报,属于（）.标准化工作
计量工作
质量信息工作
质量教育工作#A．企业总成本
- 实现质量目标的保证是（）.按生产类型的不同,企业的生产战略可分为（）.通过快速、全面调查,明确客户的关键问题,并签署咨询协议的工作属于（）.一般认为企业战略涉及期限应为（）.企业产品的市场竞争力大小,通常主要
- 某些市场近、远期需求都很大的产品,一般选择（）财务管理咨询的主要对象是（）.客户小张是M有限公司的经理,某日,管理咨询公司业务经理W接待了小张。双方在各自作了简单的情况介绍和交流后,客户小张向W提出了以下要求
- 生产系统是企业生产战略的（）.世界上最早的企业管理顾问解决的关键是（）。企业管理咨询人员在咨询工作中应扮演的角色是（）。当产品已进入其寿命周期的成熟阶段且市场需求饱和、竞争激烈时,应采用的投资战略方案是
- 当客户企业技术水平和经济效益水平已达到国际区域级先进水平,而离世界先进水平尚有较大差距但潜力很大时,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,预备调查的主要任务是（）。在正式咨询活动中,专题调研的主要
- 某企业按产品划分部门,成立多个专业化的生产经营单位,则该企业的组织管理模式称为（）.管理咨询业是一种（）的行业。凡是对生产影响大、需要严格管理的物资,通常选择的订购方式是（）.企业战略涉及期限较长,一般认为
- 当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应,则应建议对战略方案进行（）管理咨询业是一种（）的行业。企业管理咨询人员在咨询工作中应扮演的角色是（）。企业管理咨询工作者的工作作风有哪三种基
- 解决企业发展机能的中心活动是（）.目前,社区居委会行政化、机关化现象严重,社区（）能力有限。ISO9000族标准中,作为质量认证依据的三种质量保证模式是（）.对于没有力量推销自己产品的小型制造企业,适宜采用的销售
- 在一般情况下,企业技术改造的中心应是（）.现代企业的基本生产方式是（）在规划期内,使产品质量的各项指标都达到A级水平的战略,称为（）.对物资消耗定额执行情况进行分析时,常用的指标之一是（）.企业技术开发管理咨
- 企业成本管理状况分析的内容之一是（）.利用年费用法或现值法对设备整个寿命周期费用进行测算的设备咨询方法,属于（）.咨询顾问最核心的能力是其（）.A．企业总成本水平分析
B．成本方针分析#
C．各经营领域成本水平
- 一个企业形象一旦形成,就会具有（）.目前,社区居委会行政化、机关化现象严重,社区（）能力有限。作为全面质量管理的“第一道工序”的质量管理基础工作是（）.管理咨询工作具体任务中最易出效果的工作方式是（）.咨询顾
- 对于没有力量推销自己产品的小型制造企业,适宜采用的销售策略是（）.基本不适用于正常情况的咨询工作作风是（）。企业管理咨询工作者的工作作风有哪三种基本的类型（）。如果按照美国管理学家德鲁克的贡献分析法加以
- 为适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理,最适合采用的包装策略是（）.若客户企业的产品属于生产资料产品,则适宜采用的品牌方案是（）.在现代市场条件下,质量管理的重点及质量竞争的焦点应在（）.分析资金安全性的
- 对企业多余或积压在库的一些可用设备,为发挥其作用,应采取的设备经营战略是（）目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件,积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组合中的是哪一项（）。
- 企业管理咨询工作的整个过程都应依赖的工作基础是（）.销售前质量管理的主要工作是（）对于订货数量少、定货批量多、客户分散的市场,适宜采用的销售渠道战略是（）如果一个企业质量管理水平高,产品质量高人一筹,则适
- 分析物资消耗定额的方法有（）.B类评定概率分布一个简单的处理办法是比较界限附近与中心之值的可能性来选择分布,当量值出现在中心附近远多于边界附近时,可视为（）.企业经济效益咨询课题的主要内容有（）企业成本管
- 若企业领导非常敏感且管理能力强,则管理咨询工作应采取（）现代企业的基本生产方式是（）依靠数量扩张来扩大规模的投资战略属于（）企业成本管理状况分析的内容之一是（）.某企业拥有多个专业化的生产经营单位,则该
- 按照企业实力与市场引力组合的不同,可供选择的市场战略有（）.设备寿命周期费用评价常用的方法有（）.成长型#
渗透型
退出型#
开发型
维持型#年费法#
现值法#
树形分析法
控制图法
经济批量法
- 企业形象战略中最根本的战略是（）.为适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理,最适合采用的包装策略是（）.为使企业人才辈出、兴旺发展,可实施（）.一般说来,咨询客体企业的许多技术经济情报,属于（）.企业整体形象
- 终值评价法主要用于（）.咨询人员衡量咨询方案的可操作性时,应该考虑的主要因素是（）。企业成本管理咨询
企业财务、成本战略咨询#
企业资金管理咨询
企业经济效益咨询客户是否具备实施这一解决方案所需的资源#
客户
- 企业形象管理咨询对企业外部的作用是（）.对企业多余或积压在库的一些可用设备,为发挥其作用,应采取的设备经营战略是（）一个企业形象一旦形成,就会具有（）.专业化程度高的企业管理咨询课题,可采用的咨询工作作风是
- 依靠数量扩张来扩大规模的投资战略属于（）若企业干群关系紧张,属于咨询人员的（）.山东水泥厂张才奎同志身先士卒,不图报酬,参加全厂最苦的“打窑皮”,带领全厂职工一举扭转十年亏损的局面。张才奎实施的方案属于（）.
- 企业为扩大市场占有率,对价格需求弹性大的商品可实行的价格策略是（）.对处于产品寿命周期投入期阶段的日用消费品,其适宜的促销方式为（）设备磨损故障期的重点管理对策是（）CIS的灵魂和动力是（）.按生产类型的不
- 对于制造生产资料产品的企业,其适宜的品牌策略是（）.管理咨询机构在专题调研分析过程中,要建立明确的判断管理问题的标准。判断管理问题的标准有3个层次,下列与创新型标准相对应的是（）。咨询人员衡量咨询方案的可
- 设备磨损故障期的重点管理对策是（）企业按职能分工形成的企业管理组织形式是（）.为适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理,最适合采用的包装策略是（）.按企业资产性质分类,可将我国的企业分为（）.以下关于成本
- 凡是对生产影响大、需要严格管理的物资,通常选择的订购方式是（）.预备调查的基本过程包括：和客户企业的领导或主管领导见面、参观现场、收集必要的资料、询问调查、资料整理、汇总、分析等,以下属于询问调查内容的
- 定员工作咨询中的定量分析主要是指（）.一般来讲,国家选为重点发展的主导行业,其收入弹性系数往往（）.分析客户企业的定员人数是否恰当#
定员标准是否稳定
定员水平是否合理
定员的范围是否明确大于零
小于l
等于1
- 当市场竞争激烈,质量水平成为竞争焦点时,较适宜采用的质量战略是（）.以下选项中,属于诊断报告核心内容的是（）。定员工作咨询中的定量分析主要是指（）.企业成长第三阶段有可能发生的危机是（）.符合性质量战略
国
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