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- 激进式变革的实施会对企业产生巨大的影响,在实施过程中,企业应该注意的问题是（）。销售前质量管理的主要工作是（）一把手必须有魄力、决心和信心#
要制定严密的实施计划#
要有充足的资源支持#
加大培训的力度#
尽量
- 企业管理咨询是一种（）的脑力劳动。产品服务需求要素所对应的生产系统的功能目标是（）.A、开创性
B、服务性#
C、生产性
D、主动性创新
弹性
成本
继承性#
- 则其适宜的定价策略是（）.以下对业务洽谈阶段中预备调查工作的描述,运用科学的方法,找出客户存在的管理问题,提出切实可行的解决方案,找出企业存在的管理问题及产生的原因,提出改善方案,通过深入的调查分析,提出改善
- 目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件,积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组合中的是哪一项（）。张某在进行某企业管理咨询服务活动中,针对客户的要求和企业实际,对咨询方案进行
- 某咨询人员针对项目需求内容,在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是（）。质量统计分析中的排列图的主要作用是（）.终值评价法主要用于（）.按照企业实力与市场引力组
- 管理咨询机构在专题调研分析过程中,要建立明确的判断管理问题的标准。判断管理问题的标准有3个层次,下列与创新型标准相对应的是（）。劳动人事管理咨询可以起到的作用是（）满足企业要求了没有#
做优秀了没有
做错了
- 企业走向发展的关键是（）咨询顾问最核心的能力是其（）.企业科技管理
企业人力资源管理#
企业形象管理
企业财务管理专业水平
策划力
技术能力
影响力#
- 管理咨询业是一种（）的行业。如果按照美国管理学家德鲁克的贡献分析法加以区分,企业提供成果的活动包括（）.一般来讲,标准产品的适宜推销方式是（）.A、服务性#
B、主导型
C、参考性
D、知识性#
E、智能性#直接提供
- 预备调查是项目洽谈阶段中很重要的环节,能够有效地提高咨询项目洽谈的成功率。下面对预备调查工作及工作过程的描述,错误的是（）。劳动人事管理咨询可以起到的作用是（）便于集中力量,提高修理质量和维修人员的技术
- 若客户企业的品牌在县、市级范围还没有名气,则适宜建议其实施（）.地方级名牌战略#
国家级名牌战略
地区级名牌战略
世界级名牌战略
- 企业管理咨询是在（）的基础上形成的一门应用性学科。企业经济效益咨询课题的主要内容有（）对处于产品寿命周期衰退期的产品,其适宜的促销方式是（）.A、企业管理咨询实践#
B、企业管理实践
C、行为科学实践
D、社会
- 管理咨询机构在专题调研分析过程中,要建立明确的判断管理问题的标准。判断管理问题的标准有3个层次,下列与创新型标准相对应的是（）。组织变革评价机制的建立对于变革有效实施具有重要意义。以下对组织变革评价方法
- 质量的市场动态战略有（）.符合性质量战略#
竞争性质量战略#
产品性能战略
适用性质量战略#
开发性质量战略
- 管理咨询的客体是（）。为中小企业提供管理咨询时,经常遇到的问题是（）。某企业按产品划分部门,成立多个专业化的生产经营单位,则该企业的组织管理模式称为（）.物力资源租赁战略的方式有（）.为使人才提拔到层次较
- 目前,社区居委会行政化、机关化现象严重,社区（）能力有限。在资本结构优化过程中,构建以公有制为主体、多种产权相结合的多元化的资本结构,属于（）销售前质量管理的主要工作是（）一个企业形象一旦形成,就会具有（
- 管理咨询机构在专题调研分析过程中,要建立明确的判断管理问题的标准。判断管理问题的标准有3个层次,下列与创新型标准相对应的是（）。企业系统的机能可分为（）自有资金利润率主要用于分析（）企业的竞争,在市场上直
- 我国企业管理咨询在（）从发达国家引进的。企业行为识别系统的简称是（）.A、20世纪30年代B、20世纪50年代C、20世纪80年代初D、20世纪90年代末MI
BI#
VI
CIS
- 管理咨询人员在为企业提供咨询服务过程中要做到正确的定位,才能保证项目活动顺利开展。咨询师的角色定位有（）。若客户企业的产品属于生产资料产品,则适宜采用的品牌方案是（）.学生
教练员#
医生#
管理者
专家#非品
- 目前,社区居委会行政化、机关化现象严重,社区（）能力有限。设备磨损故障期的重点管理对策是（）依靠数量扩张来扩大规模的投资战略属于（）自治#
协调
管理
建设反馈信息
加强培训,严格管理
日常维护保养
预防维修和
- 企业管理咨询是在（）的基础上形成的一门应用性学科。从管理咨询的性质和目的来看,企业管理咨询工作者应承担的重要使命是（）。分析资金安全性的指标一般有（）.A、企业管理咨询实践#
B、企业管理实践
C、行为科学实
- 基本不适用于正常情况的咨询工作作风是（）。管理咨询业是一种（）的行业。对处于产品寿命周期投入期阶段的日用消费品,其适宜的促销方式为（）企业管理咨询的具体任务具有（）A、开放式工作作风B、间接式工作作风C、
- 企业从生产过程需要与技术改造中提出需要解决的课题,其课题来源属于（）.从企业经营态势看,企业可以选择的战略方案类型有（）.技术推动型#
技术创新型
需求吸引型
上级下达型专业化型
多元化型
稳定型#
紧缩型#
发展
- 在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是（）。企业管理咨询的基本程序包括（）。山东水泥厂张才奎同志身先士卒,参加全厂最苦的“打窑皮”,带领全厂职工一举扭转十年亏损的
- 咨询人员衡量咨询方案的可操作性时,应该考虑的主要因素是（）。现代企业的基本生产方式是（）若客户企业的产品具有独特性,则应该建议其采用的品牌方案为（）终值评价法主要用于（）.按生产类型的不同,企业的生产战略
- 生产战略咨询定量分析中,所用期望值法的“期望值”,是指（）企业期盼达到的目标利润额
某种市场需求状态下的条件收益#
对某种市场需求状态的期盼
各种市场需求状态下的条件收益之均值
- 按咨询的内容不同来划分,企业管理咨询可划分为（）在一般情况下,企业技术改造的中心应是（）.企业战略涉及期限较长,一般认为应（）.在变革方案的实施阶段,咨询人员要与客户企业有关员工通力合作、排除障碍,即（）.临
- M企业管理咨询有限责任公司市场开发部工作人员小张,在参加中小企业管理咨询招投标会议上,向客户展示了项目建议书。以下是她的一些做法,其中不恰当的是（）。预备调查是项目洽谈阶段中很重要的环节,并要求被调查者以
- 企业管理咨询的类型按参与咨询主体的不同,可以划分为（）。按咨询的内容不同来划分,企业管理咨询可划分为（）若企业干群关系紧张,则需慎用的咨询工作作风是（）.若企业产品的市场地位居中,所在行业吸引力一般,则应建
- 基本不适用于正常情况的咨询工作作风是（）。企业形象管理的前提是（）招聘咨询人员,应重点抓好的工作有（）以技术上更先进、经济上更合理的设备,来代替物理上无法继续使用,经济上不宜继续使用的陈旧设备所进行的谋
- 企业管理咨询的产生和管理咨询业的形成,首先是由（）的客观需要而兴起的。一般来讲,国家选为重点发展的主导行业,其收入弹性系数往往（）.咨询公司
广大消费者
管理工作
咨询客体#大于零
小于l
等于1
大于1#
- 管理咨询人员在为企业提供咨询服务过程中要做到正确的定位,才能保证项目活动顺利开展。咨询师的角色定位有（）。将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式作出答复,然后由调查者对答卷进行统计
- 预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,预备调查的主要任务是（）。某些市场近、远期需求都很大的产品,一般选择（）从企业经营态势看,企业可以选择
- 以下选项中,属于诊断报告核心内容的是（）。企业管理咨询在我国的兴起,最初在（）内成立了咨询部和咨询研究机构,相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。以完
- 报告内容的质量及业务的质量都能够对客户体验产生直接的影响。编制咨询报告时,正确的是（）。按财产所有关系划分企业类型,有助于咨询机构弄清（）企业按职能分工形成的企业管理组织形式是（）.当客户企业制定和实施
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