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- 目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面（）。理念识别的主要内容有（）.初次洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此咨询公司初次洽谈的接待和交流在方式和内容上,都应根据客户实际情况准确判断
- 技术相对稳定,在一定时期内质量标准要求变化较小的产品,较适宜采用的质量战略是（）企业按职能分工形成的企业管理组织形式是（）.反映企业短期支付能力状况的指标主要是（）.符合性质量战略#
竞争性质量战略
适用性
- 目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面（）。管理咨询工作的方式一般有四种,它们是（）解决企业发展机能的中心活动是（）.企业物流系统主要具有（）.属于企业派生职能的是（）.理念识别的主要内容有（）.A、企业现场
- 将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式作出答复,然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法是（）。问卷调查的方法。设备磨损故障期的重点管理对策是（）企业管理咨询工作的整个过程都应依
- 企业管理咨询的具体任务具有（）普遍性
特殊性#
稳定性
综合性
- 咨询工作作风的选择,需要考虑哪些因素（）对于具有较大技术开发优势的大中型企业,其较适合的技术开发战略是（）终值评价法主要用于（）.企业形象战略中最根本的战略是（）.财务管理咨询的主要对象是（）.新产品一般
- 企业管理咨询的基本程序包括（）。质量管理咨询的内容一般包括（）企业经济效益咨询课题的主要内容有（）企业形象战略中最根本的战略是（）.一般说来,咨询客体企业的许多技术经济情报,属于（）.一般来讲,新兴产业的
- 就目前情况看,企业管理咨询的对象包括（）。便于集中力量,提高修理质量和维修人员的技术水平,控制维修费用的设备维修组织形式是（）通过快速、全面调查,明确客户的关键问题,并签署咨询协议的工作属于（）.A、工业企
- 企业管理咨询的类型按参与咨询主体的不同,可以划分为（）。设备磨损故障期的重点管理对策是（）企业战略涉及期限较长,一般认为应（）.A、企业主管人员咨询B、企业内部人员的咨询C、生产管理者咨询D、经营管理者咨询E
- 为保证领导的有效性,企业组织体制设计应着重遵守（）企业行为识别系统的简称是（）.指挥统一原则
有效管理幅度原则#
责权利结合原则
任务目标原则MI
BI#
VI
CIS
- 张某在进行某企业管理咨询服务活动中,针对客户的要求和企业实际,对咨询方案进行相应补充和修改,提出了具有新思想的针对性方案,经过实施获得客户认可,此行为体现了咨询人员的（）。对无法按劳动定额计算定员的辅助人
- 成本定价报价法是最为传统也是最常用的咨询项目报价方法。以下关于成本定价报价法的说明不正确的是（）。如果一个企业质量管理水平高,产品质量高人一筹,则适合的经营方针是（）生产系统是企业生产战略的（）.在生产
- 组织变革评价机制的建立对于变革有效实施具有重要意义。以下对组织变革评价方法的描述,正确的是（）。目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件,积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组
- 下列表述正确的是（）。激进式变革的实施会对企业产生巨大的影响,企业应该注意的问题是（）。企业技术开发活动主要包括（）为使企业人才辈出、兴旺发展,可实施（）.管理咨询不受偏见影响和假象蒙蔽,并赢得人们信任的
- 成本定价报价法是最为传统也是最常用的咨询项目报价方法。以下关于成本定价报价法的说明不正确的是（）。世界上最早的企业管理顾问解决的关键是（）。咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作是（）。对企业多余或积
- 某咨询团队在咨询改善方案初步形成后,与客户进行方案研讨,大家最关注改善方案的（）。目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面（）。在企业劳动组织与定员工作咨询方法中,主要适用于手工操作为主的工种的定员计算方法
- 为中小企业提供管理咨询时,经常遇到的问题是（）。企业管理咨询首先在哪国兴起（）。产品销售后质量管理的主要内容有（）按生产类型的不同,企业的生产战略可分为（）.“语言”和“沟通”问题#
“行政式控制”的问题
与生命
- 在正式咨询活动中,专题调研的主要目的是（）。企业管理咨询在我国的兴起,最初在（）内成立了咨询部和咨询研究机构,相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。调
- 然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法是（）。对于管理咨询的分类,下列表述正确的是（）。企业的竞争,在市场上直接表现为（）.一般说来,能带来综合效益的设备购置战略（）.客户小张是M有限公司的经理,某日,小
- 相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。成本定价报价法是最为传统也是最常用的咨询项目报价方法。以下关于成本定价报价法的说明不正确的是（）。在资本结构优
- 属于企业派生职能的是（）.初次洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此咨询公司初次洽谈的接待和交流在方式和内容上,都应根据客户实际情况准确判断和实施。以下哪项是初次洽谈时不宜讨论的内容
- 以下选项中,属于诊断报告核心内容的是（）。管理咨询的客体是（）。企业管理咨询人员在咨询工作中应扮演的角色是（）。企业管理咨询的具体任务具有（）产品销售后质量管理的主要内容有（）某些市场近、远期需求都很
- 才能保证项目活动顺利开展。咨询师的角色定位有（）。以下对管理咨询含义的理解,恰当的是（）。企业系统的机能可分为（）管理咨询不受偏见影响和假象蒙蔽,并赢得人们信任的原因之一是其（）.学生
教练员#
医生#
管理
- 造成加工企业同采掘企业的组织结构差别的影响因素主要是（）企业环境
企业技术#
企业规模
企业人员
- 社区居委会行政化、机关化现象严重,社区（）能力有限。招聘咨询人员,应重点抓好的工作有（）客户小张是M有限公司的经理,某日,小张踏进了S管理咨询公司的大门,管理咨询公司业务经理W接待了小张。双方在各自作了简单的
- 企业管理咨询在我国的兴起,最初在（）内成立了咨询部和咨询研究机构,相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件
- 现代企业的基本生产方式是（）多品种小批量#
电子计算机辅助管理
管理一体化
少品种大批量
- 组织变革评价机制的建立对于变革有效实施具有重要意义。以下对组织变革评价方法的描述,正确的是（）。产品销售前的质量管理应抓的主要工作是（）.确定评价指标权重和确定评判依据
确定评价目标并制定评价指标设定的
- 企业管理咨询在我国的兴起,最初在（）内成立了咨询部和咨询研究机构,相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。若某产品销售增长率从多年超过10％以上转入缓慢增
- 目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面（）。A、企业现场管理咨询#
B、企业营销管理咨询#
C、企业执行性管理咨询#
D、企业战术性管理咨询#
E、企业战略性管理咨询
- 某食品加工企业建成初期,产品的增加,领导经常外出,工作场地的环境卫生好好坏坏,厂长请来管理咨询公司来厂推行“5S”现场管理咨询。很多干部职工想不通,通过管理咨询诊断、方案设计、实施指导开展5S活动后,工作现场面貌
- 咨询服务业的产生是由哪三要素综合而成的结果（）。生产系统是企业生产战略的（）.在规划期内,使产品质量的各项指标都达到A级水平的战略,称为（）.某企业拥有多个专业化的生产经营单位,则该企业的职能制结构主要是（
- 管理咨询工作的方式一般有四种,它们是（）凡需一次性使用或短期使用设备的企业,较宜于选用的租赁战略方式是（）A、引进介绍B、诊断建议C、教育培训D、推进变革E、推倒重建#融资性租赁
服务性租赁#
“公司+农户”方式
- 下列哪一种咨询工作作风适用范围最广（）。企业管理咨询是在（）的基础上形成的一门应用性学科。某食品加工企业建成初期,厂长很重视清洁生产,产品的增加,工作场地的环境卫生好好坏坏,并对其科学性总结了下列4项,错误
- 世界上最早的企业管理顾问解决的关键是（）。企业成本水平分析的内容有（）.产品销售前的质量管理应抓的主要工作是（）.A、企业提高生产效率问题#
B、企业市场营销问题
C、企业的定价策略问题
D、企业盈利分配问题总
- 管理咨询业是一种（）的行业。按生产类型的不同,企业的生产战略可分为（）.以下对业务洽谈阶段中预备调查工作的描述,错误的是（）。预备调查的基本过程包括：和客户企业的领导或主管领导见面、参观现场、收集必要的
- 咨询工作作风的选择,需要考虑哪些因素（）按咨询的内容不同来划分,企业管理咨询可划分为（）下列哪一种咨询工作作风适用范围最广（）。当客户企业技术水平和经济效益水平已达到国际区域级先进水平,而离世界先进水平
- 管理咨询的一个重要特点是（）。目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件,积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组合中的是哪一项（）。企业管理咨询是一种（）的脑力劳动。咨询人员衡
- 张某在进行某企业管理咨询服务活动中,针对客户的要求和企业实际,对咨询方案进行相应补充和修改,提出了具有新思想的针对性方案,经过实施获得客户认可,此行为体现了咨询人员的（）。B类评定概率分布一个简单的处理办法
- 咨询人员衡量咨询方案的可操作性时,应该考虑的主要因素是（）。物力资源租赁战略的方式有（）.比较容易实现企业经济效益和社会效益的统一,能带来综合效益的设备购置战略（）.对处于产品寿命周期衰退期的产品,其适宜
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