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- 企业系统的机能可分为（）咨询报告可能是咨询项目组呈给客户的惟一可见的产品,报告内容的质量及业务的质量都能够对客户体验产生直接的影响。编制咨询报告时,需要注意的是（）。咨询服务业的产生是由哪三要素综合而成
- 质量管理咨询的内容一般包括（）某咨询团队在咨询改善方案初步形成后,与客户进行方案研讨,大家最关注改善方案的（）。现代企业的基本生产方式是（）对处于产品寿命周期衰退期的产品,其适宜的促销方式是（）.某企业拥
- 劳动人事管理直接针对人力资源这个企业生存和发展的决定性因素,因而具有（）对处于产品寿命周期投入期阶段的日用消费品,其适宜的促销方式为（）当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时,企业可采用（）.一般来讲
- 质量统计分析中的排列图的主要作用是（）.企业经济效益咨询课题的主要内容有（）提供表征事物特征
比较事物间的差距
分析影响事物变化的因素#
描述产品质量形成过程生产经营成果分析#
生产经营消耗分析#
生产经营资
- 资金雄厚、信誉卓著的日用消费品生产企业,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,预备调查的主要任务是（）。项目建议书是向客户展示对问题和需求的把握程度、说明如何完成咨询任务和证实公司能力的重要资料
- 销售前质量管理的主要工作是（）工厂布置分析,属于（）终值评价法主要用于（）.一般来讲,新兴产业的收入弹性系数（）.包装、运输和保管#
直接销售
咨询介绍
维修服务生产战略咨询
产品战略咨询
产品生产组织条件咨询
- 高新技术企业较宜采用的技术战略方案是（）终值评价法主要用于（）.实现质量目标的保证是（）.企业物流系统主要具有（）.可以直观地分析问题并看出发展趋势,但各指标的关系不能得到全面的反映的财务成本咨询方法是（
- 现代企业的基本生产方式是（）从企业经营态势看,企业可以选择的战略方案类型有（）.多品种小批量#
电子计算机辅助管理
管理一体化
少品种大批量专业化型
多元化型
稳定型#
紧缩型#
发展型#
- 当产品已进入其寿命周期的成熟阶段且市场需求饱和、竞争激烈时,应采用的投资战略方案是（）对于管理咨询的分类,向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架,说服客户向咨询公司委托这项咨询任务
- 为保证领导的有效性,企业组织体制设计应着重遵守（）按咨询的内容不同来划分,企业管理咨询可划分为（）凡需一次性使用或短期使用设备的企业,较宜于选用的租赁战略方式是（）常见的关键职能设计模式有（）.指挥统一原
- 对国内市场占有率较高的国家级大型企业,应建议其采用（）全国化战略
区际化战略
国际化战略#
地方化战略
- 19世纪企业的主要矛盾是解决（）对处于产品寿命周期投入期阶段的日用消费品,其适宜的促销方式为（）劳动人事管理直接针对人力资源这个企业生存和发展的决定性因素,因而具有（）直接关系到企业素质提高、高效率管理职
- 企业形象管理的前提是（）我国企业管理咨询在（）从发达国家引进的。目前,社区居委会行政化、机关化现象严重,社区（）能力有限。咨询主体引导变革愿望的过程,包括（）.在变革方案的实施阶段,咨询人员要与客户企业有
- 预备调查是项目洽谈阶段中很重要的环节,能够有效地提高咨询项目洽谈的成功率。下面对预备调查工作及工作过程的描述,错误的是（）。便于集中力量,提高修理质量和维修人员的技术水平,控制维修费用的设备维修组织形式是
- 在资本结构优化过程中,构建以公有制为主体、多种产权相结合的多元化的资本结构,属于（）咨询服务业的产生是由哪三要素综合而成的结果（）。中小企业较多采用的设备维修的组织形式是（）优化自有资本与负债资本的比例
- 企业管理咨询是在（）的基础上形成的一门应用性学科。我国企业管理咨询在（）从发达国家引进的。自有资金利润率主要用于分析（）一般来讲,国家选为重点发展的主导行业,其收入弹性系数往往（）.当市场供应紧缺、企业
- 为中小企业提供管理咨询时,经常遇到的问题是（）。某客户企业对某种材料的年需用量为3万件,每次订购费用为300元,年保管费率为20％,材料单价为10元。现求得其经济订购批量为3000件,则其订购保管总费用为（）财务管理
- 工厂布置分析,属于（）一般来讲,国家选为重点发展的主导行业,其收入弹性系数往往（）.生产战略咨询
产品战略咨询
产品生产组织条件咨询#
生产系统运行咨询大于零
小于l
等于1
大于1#
- 资金雄厚、信誉卓著的日用消费品生产企业,其适宜的品牌策略是（）统一品牌
多品牌
品牌扩展#
品牌再定
- 高新技术企业较宜采用的技术战略方案是（）资金密集型
劳动密集型
劳动密集型与知识密集型结合
技术密集型与知识密集型结合#
- 预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,预备调查的主要任务是（）。B类评定概率分布一个简单的处理办法是比较界限附近与中心之值的可能性来选择分
- 资金雄厚、信誉卓著的日用消费品生产企业,其适宜的品牌策略是（）工厂布置分析,属于（）如果按照美国管理学家德鲁克的贡献分析法加以区分,企业提供成果的活动包括（）.产品质量首要的基本特征是（）.咨询主体引导变
- 某客户企业对某种材料的年需用量为3万件,每次订购费用为300元,年保管费率为20％,材料单价为10元。现求得其经济订购批量为3000件,则其订购保管总费用为（）若客户企业的品牌在县、市级范围还没有名气,则适宜建议其实
- 中小企业较多采用的设备维修的组织形式是（）新兴行业中新办企业一般应采用（）以完成企业目标所需开展的各项业务活动及其相互关系为依据建立的组织结构是指（）某企业缺乏办学条件,同时又需要专项人才时,则应实施（
- 客户企业的事业领域发生变更,需要审视原有企业理念是否适应变化了的形势,应采用（）对无法按劳动定额计算定员的辅助人员和服务人员,计算定员可采用（）.企业理念定位分析法
企业理念竞争分析法
企业理念构筑分析法
- 对处于产品寿命周期投入期阶段的日用消费品,其适宜的促销方式为（）激进式变革的实施会对企业产生巨大的影响,在实施过程中,企业应该注意的问题是（）。管理咨询的一个重要特点是（）。组织变革评价机制的建立对于变
- 张某在进行某企业管理咨询服务活动中,对咨询方案进行相应补充和修改,提出了具有新思想的针对性方案,经过实施获得客户认可,此行为体现了咨询人员的（）。某咨询团队在咨询改善方案初步形成后,与客户进行方案研讨,大家
- 管理咨询的客体是（）。定员工作咨询中的定量分析主要是指（）.根据营销组合手段的不同,可供选择的市场战略方案有（）.A、企业及其生产经营过程B、产品及其销售情况C、政府及其政策制定者D、咨询组织及其工作分析客
- 咨询主体引导变革愿望的过程,包括（）.引起注意#
发生兴趣#
产生愿望#
采取行动#
勇于实践
- 咨询人员衡量咨询方案的可操作性时,应该考虑的主要因素是（）。若企业干群关系紧张,则需慎用的咨询工作作风是（）.对于订货数量少、定货批量多、客户分散的市场,适宜采用的销售渠道战略是（）设备磨损故障期的重点管
- 若某产品销售增长率从多年超过10％以上转入缓慢增长,即低于l0％,则说明该产品已进入（）咨询服务业的产生是由哪三要素综合而成的结果（）。对国内市场占有率较高的国家级大型企业,应建议其采用（）一般而言,影响实际
- 坚毅和乐观,属于对咨询人员素质要求中的（）以下对管理咨询含义的理解,恰当的是（）。产品销售后质量管理的主要内容有（）政治思想道德素质要求
智力素质要求
技能素质要求
身体和心理素质要求#管理咨询是由咨询专家
- B类评定概率分布一个简单的处理办法是比较界限附近与中心之值的可能性来选择分布,当量值出现在中心附近远多于边界附近时,可视为（）.企业技术开发活动主要包括（）对企业多余或积压在库的一些可用设备,为发挥其作用,
- 若企业干群关系紧张,则需慎用的咨询工作作风是（）.将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式作出答复,然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法是（）。企业形象管理咨询对企业外部的作用是
- 目前,社区居委会行政化、机关化现象严重,社区（）能力有限。企业形象管理的前提是（）对企业多余或积压在库的一些可用设备,为发挥其作用,应采取的设备经营战略是（）实现质量目标的保证是（）.企业成长第三阶段有可
- 企业管理咨询首先在哪国兴起（）。企业管理咨询的具体任务具有（）在现代市场条件下,质量管理的重点及质量竞争的焦点应在（）.产品服务需求要素所对应的生产系统的功能目标是（）.对处于产品寿命周期衰退期的产品,其
- 咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作是（）。实现质量目标的保证是（）.指导客户制定方案实施计划#
对客户进行相关内容的培训#
组织和完成方案实施中的难点工作
对实施效果进行评估#
根据实施中出现的问题,对方
- 企业管理咨询工作者应承担的重要使命是（）。资金雄厚、信誉卓著的日用消费品生产企业,其适宜的品牌策略是（）企业成本水平分析的内容有（）.客户小张是M有限公司的经理,某日,小张踏进了S管理咨询公司的大门,管理咨
- 企业管理咨询工作者的工作作风有哪三种基本的类型（）。管理咨询业是一种（）的行业。新兴行业中新办企业一般应采用（）物资管理咨询的特点有（）对企业多余或积压在库的一些可用设备,为发挥其作用,应采取的设备经营
- 项目建议书是向客户展示对问题和需求的把握程度、说明如何完成咨询任务和证实公司能力的重要资料,因此项目建议书的编写十分关键。以下对项目建议书编写要求的描述,正确的是（）。19世纪企业的主要矛盾是解决（）当产
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