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- 比较容易实现企业经济效益和社会效益的统一,能带来综合效益的设备购置战略（）.激进式变革的实施会对企业产生巨大的影响,在实施过程中,企业应该注意的问题是（）。新兴行业中新办企业一般应采用（）设备寿命周期费用
- 当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时,企业可采用（）.销售前质量管理的主要工作是（）咨询顾问最核心的能力是其（）.综合利用资源战略
培植资源战略
租赁战略
联合开发资源战略#包装、运输和保管#
直接销售
- 对无法按劳动定额计算定员的辅助人员和服务人员,计算定员可采用（）.对于管理咨询的分类,下列表述正确的是（）。若企业干群关系紧张,则需慎用的咨询工作作风是（）.现代企业的基本生产方式是（）凡是对生产影响大、
- 产品质量首要的基本特征是（）.在正式咨询活动中,专题调研的主要目的是（）。劳动人事管理直接针对人力资源这个企业生存和发展的决定性因素,因而具有（）若客户企业的产品属于生产资料产品,则适宜采用的品牌方案是（
- 产品服务需求要素所对应的生产系统的功能目标是（）.企业的竞争,在市场上直接表现为（）.一般说来,咨询客体企业的许多技术经济情报,属于（）.通过快速、全面调查,明确客户的关键问题,并签署咨询协议的工作属于（）.
- 如果客户企业的产品质量低劣,新品开发乏力,则适合的经营方针应是（）.主要原材料的消耗包括（）企业形象管理的管理属性是（）.以质量求生存#
以规模求发展
以优取胜
以新取胜构成产品或零件净重所消耗的原材料#
仓储
- 对于中小型客户企业,其适宜选择的技术开发战略是（）.在现代市场条件下,质量管理的重点及质量竞争的焦点应在（）.全新型
换代型
改进型#
独创型销售使用过程
产品制造过程
辅助服务过程
产品开发过程#
- 专业化程度高的企业管理咨询课题,可采用的咨询工作作风是（）.预备调查是项目洽谈阶段中很重要的环节,下列表述正确的是（）。便于集中力量,提高修理质量和维修人员的技术水平,应重点抓好的工作有（）产品销售后质量
- 一般说来,咨询客体企业的许多技术经济情报,属于（）.将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式作出答复,然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法是（）。生产系统是企业生产战略的（）.咨询
- 管理咨询工作具体任务中最易出效果的工作方式是（）.咨询报告可能是咨询项目组呈给客户的惟一可见的产品,报告内容的质量及业务的质量都能够对客户体验产生直接的影响。编制咨询报告时,属于对咨询人员素质要求中的（
- 物力资源租赁战略的方式有（）.按财产所有关系划分企业类型,有助于咨询机构弄清（）一般认为企业战略涉及期限应为（）.诊断准备是诊断活动重要的环节。以下哪项不属于咨询公司诊断准备活动的内容？（）融资性租赁#
- 企业管理咨询是在（）的基础上形成的一门应用性学科。某企业按产品划分部门,成立多个专业化的生产经营单位,则该企业的组织管理模式称为（）.企业形象管理的管理属性是（）.A、企业管理咨询实践#
B、企业管理实践
C、
- 张某在进行某企业管理咨询服务活动中,针对客户的要求和企业实际,对咨询方案进行相应补充和修改,提出了具有新思想的针对性方案,经过实施获得客户认可,此行为体现了咨询人员的（）。初次洽谈是咨询公司接待客户并获得
- 专题调研的主要目的是（）。从管理咨询的性质和目的来看,企业管理咨询工作者应承担的重要使命是（）。某客户企业对某种材料的年需用量为3万件,每次订购费用为300元,年保管费率为20％,则其订购保管总费用为（）在资本
- 管理咨询工作的方式一般有四种,它们是（）劳动人事管理直接针对人力资源这个企业生存和发展的决定性因素,因而具有（）企业技术开发活动主要包括（）产品销售后质量管理的主要内容有（）在一般情况下,企业技术改造的
- 常见的关键职能设计模式有（）.以技术开发为关键职能#
以市场营销为关键职能#
以成本管理为关键职能
以生产管理为关键职能#
以质量管理为关键职能#
- 企业物流系统主要具有（）.激励功能
服务功能#
资金效益功能#
效率功能#
开发功能
- 分析资金安全性的指标一般有（）.一个企业形象一旦形成,就会具有（）.处于产品寿命周期成熟期阶段的产品,其适宜的产品战略是（）.单件小批生产战略的重要特点之一是（）.流动比率#
现金比率#
股金利润率
资金利润率
- 可供选择的企业经营空间战略有（）对于管理咨询的分类,下列表述正确的是（）。企业为扩大市场占有率,对价格需求弹性大的商品可实行的价格策略是（）.为使企业人才辈出、兴旺发展,可实施（）.全领域经营
全国化经营#
- 将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式作出答复,然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法是（）。初次洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此咨询公司初次洽谈的接
- 对物资消耗定额执行情况进行分析时,常用的指标之一是（）.某咨询人员针对项目需求内容,在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是（）。管理咨询的客体是（）。凡是对生产
- 管理咨询不受偏见影响和假象蒙蔽,并赢得人们信任的原因之一是其（）.对处于产品寿命周期衰退期的产品,其适宜的促销方式是（）.在企业劳动组织与定员工作咨询方法中,主要适用于手工操作为主的工种的定员计算方法是（
- 在规划期内,使产品质量的各项指标都达到A级水平的战略,称为（）.在正式咨询活动中,专题调研的主要目的是（）。常见的关键职能设计模式有（）.可用级质量战略
一般级质量战略
良好级质量战略
优秀级质量战略#调查企业
- 管理咨询机构在专题调研分析过程中,构建以公有制为主体、多种产权相结合的多元化的资本结构,所在行业吸引力一般,开展综合调查分析搞清问题、专题调查分析搞清产生问题的原因、理清改善建议的方向和重点、编写报告书
- 有利于帮助多数企业完成管理“转型”任务的管理咨询工作方式是（）.封闭式
领导式
操纵式
参与式#
- 产品质量需求要素所对应的生产系统功能目标是（）.管理咨询业是一种（）的行业。某食品加工企业建成初期,领导经常外出,甚至影响了产品的合格率。为了保证企业可持续发展,厂长请来管理咨询公司来厂推行“5S”现场管理咨
- 在现代市场条件下,质量管理的重点及质量竞争的焦点应在（）.企业管理咨询的产生和管理咨询业的形成,首先是由（）的客观需要而兴起的。激进式变革的实施会对企业产生巨大的影响,在实施过程中,企业应该注意的问题是（
- 企业从生产过程需要与技术改造中提出需要解决的课题,其课题来源属于（）.项目建议书是向客户展示对问题和需求的把握程度、说明如何完成咨询任务和证实公司能力的重要资料,因此项目建议书的编写十分关键。以下对项目
- 企业的竞争,在市场上直接表现为（）.企业管理咨询的具体任务具有（）凡需一次性使用或短期使用设备的企业,较宜于选用的租赁战略方式是（）为适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理,最适合采用的包装策略是（）.技
- 基本不适用于正常情况的咨询工作作风是（）。将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式作出答复,然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法是（）。问卷调查的方法。企业系统的机能可分为（）
- 质量统计分析方法中的流程图的主要作用是（）.企业为扩大市场占有率,对价格需求弹性大的商品可实行的价格策略是（）.如果按照美国管理学家德鲁克的贡献分析法加以区分,企业提供成果的活动包括（）.提供表征事物特征
- 招聘咨询人员,应重点抓好的工作有（）设备磨损故障期的重点管理对策是（）一般说来,咨询客体企业的许多技术经济情报,属于（）.政治思想教育
确立招聘标准#
规范招聘程序
选择考核办法
选择合适的招聘方式#反馈信息
- 某些市场近、远期需求都很大的产品,一般选择（）对于中小型客户企业,其适宜选择的技术开发战略是（）.大批量生产战略#
中批量生产战略
单件小批生产战略
订货生产战略全新型
换代型
改进型#
独创型
- 属于企业派生职能的是（）.以完成企业目标所需开展的各项业务活动及其相互关系为依据建立的组织结构是指（）依靠数量扩张来扩大规模的投资战略属于（）企业形象管理的管理属性是（）.人力资源管理
生产制造
产品宣传
- 我国邯郸钢铁公司组织结构设计所依据的关键职能是（）.销售前质量管理的主要工作是（）当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应,则应建议对战略方案进行（）产品销售前的质量管理应抓的主要工作
- 对处于产品寿命周期阶段投入期的产品,应建议其采用（）.预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,预备调查的主要任务是（）。将所需要了解的问题设计
- 一般来讲,国家选为重点发展的主导行业,其收入弹性系数往往（）.企业管理咨询的类型按参与咨询主体的不同,可以划分为（）。企业管理咨询首先在哪国兴起（）。企业走向发展的关键是（）企业的竞争,在市场上直接表现为
- 企业形象管理的管理属性是（）.将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式作出答复,然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法是（）。对于具有较大技术开发优势的大中型企业,其较适合的技术开
- 可以直观地分析问题并看出发展趋势,但各指标的关系不能得到全面的反映的财务成本咨询方法是（）.企业管理咨询的具体任务具有（）按照企业实力与市场引力组合的不同,可供选择的市场战略有（）.终值评价法
风险评价法
- 反映企业短期支付能力状况的指标主要是（）.有利于帮助多数企业完成管理“转型”任务的管理咨询工作方式是（）.若客户企业的产品属于生产资料产品,则适宜采用的品牌方案是（）.流动比率#
现金比率
速兑比率
股金利润率
川公网安备 51012202001360号