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- 企业产品的市场竞争力大小,通常主要用以下指标表示（）.某客户企业对某种材料的年需用量为3万件,每次订购费用为300元,年保管费率为20％,材料单价为10元。现求得其经济订购批量为3000件,则其订购保管总费用为（）新兴
- 某企业拥有多个专业化的生产经营单位,则该企业的职能制结构主要是（）.若企业干群关系紧张,则需慎用的咨询工作作风是（）.诊断准备是诊断活动重要的环节。以下哪项不属于咨询公司诊断准备活动的内容？（）直线职能结
- 在企业劳动组织与定员工作咨询方法中,主要适用于手工操作为主的工种的定员计算方法是（）.企业管理咨询的产生和管理咨询业的形成,首先是由（）的客观需要而兴起的。招聘咨询人员,应重点抓好的工作有（）在一般情况下
- 通过快速、全面调查,明确客户的关键问题,并签署咨询协议的工作属于（）.企业管理咨询的基本程序包括（）。接洽咨询阶段
预备咨询阶段#
正式咨询阶段
深入咨询阶段A、接洽阶段B、调查研究阶段C、预备咨询阶段D、正式
- 根据营销组合手段的不同,可供选择的市场战略方案有（）.目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件,积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组合中的是哪一项（）。客户企业的事业领域发生
- 按生产类型的不同,企业的生产战略可分为（）.对物资消耗定额执行情况进行分析时,常用的指标之一是（）.大批量生产战略#
中批量生产战略#
成组生产战略
单件生产战略
小批量生产战略#A．原材料利用率
B．定额完成率#
- 从企业经营态势看,企业可以选择的战略方案类型有（）.预备调查是项目洽谈阶段中很重要的环节,能够有效地提高咨询项目洽谈的成功率。下面对预备调查工作及工作过程的描述,错误的是（）。下列哪一种咨询工作作风适用范
- 按企业资产性质分类,可将我国的企业分为（）.直接关系到企业素质提高、高效率管理职能系统建立的管理咨询工作方式是（）.如果客户企业的产品质量低劣,新品开发乏力,则适合的经营方针应是（）.分析资金收益性的指标一
- 设备寿命周期费用评价常用的方法有（）.目前,社区（）能力有限。劳动人事管理咨询可以起到的作用是（）对于订货数量少、定货批量多、客户分散的市场,适宜采用的销售渠道战略是（）技术相对稳定,在一定时期内质量标准
- 某企业缺乏办学条件,同时又需要专项人才时,则应实施（）.管理咨询的客体是（）。大批量生产战略的重要特点之一是（）.企业成本管理状况分析的内容之一是（）.当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时,企业可采用
- 专题调研的主要目的是（）。组织变革评价机制的建立对于变革有效实施具有重要意义。以下对组织变革评价方法的描述,正确的是（）。企业管理咨询工作者的工作作风有哪三种基本的类型（）。工厂布置分析,应建议其确定的
- 现代企业经营循环系统的中心环节是（）.企业管理咨询在我国的兴起,最初在（）内成立了咨询部和咨询研究机构,相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。风险评价
- 在生产系统中,输入环节的客体是（）.客户企业的事业领域发生变更,需要审视原有企业理念是否适应变化了的形势,应采用（）以完成企业目标所需开展的各项业务活动及其相互关系为依据建立的组织结构是指（）常见的关键职
- 新产品一般是指在以下哪一范围内第一次试制鉴定确认的产品？（）企业管理咨询首先在哪国兴起（）。技术相对稳定,在一定时期内质量标准要求变化较小的产品,较适宜采用的质量战略是（）对处于产品寿命周期阶段投入期的
- 企业成长第三阶段有可能发生的危机是（）.对于管理咨询的分类,下列表述正确的是（）。企业管理咨询的基本程序包括（）。现代企业的基本生产方式是（）企业系统的机能可分为（）企业形象管理咨询对企业外部的作用是（
- 企业技术开发管理咨询的主要方法有（）.产品周期分析法
技术结构分析法#
因素分析法#
趋势分析法
目标成本分析法
- 山东水泥厂张才奎同志身先士卒,不图报酬,参加全厂最苦的“打窑皮”,带领全厂职工一举扭转十年亏损的局面。张才奎实施的方案属于（）.企业管理咨询是在（）的基础上形成的一门应用性学科。下列哪一种咨询工作作风适用范
- 企业物资部门管理的劳动手段,是企业进行再生产的（）.物质技术基础#
劳动对象
劳动主体
财富源泉
- 才能保证项目活动顺利开展。咨询师的角色定位有（）。张某在进行某企业管理咨询服务活动中,针对客户的要求和企业实际,经过实施获得客户认可,此行为体现了咨询人员的（）。咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作是
- 企业管理咨询是在（）的基础上形成的一门应用性学科。为中小企业提供管理咨询时,经常遇到的问题是（）。在资本结构优化过程中,构建以公有制为主体、多种产权相结合的多元化的资本结构,属于（）A、企业管理咨询实践#
- 企业行为识别系统的简称是（）.企业管理咨询人员在咨询工作中应扮演的角色是（）。企业形象管理的前提是（）企业的竞争,在市场上直接表现为（）.在生产系统中,输入环节的客体是（）.MI
BI#
VI
CISA、企业管理问题的
- 企业战略涉及期限较长,一般认为应（）.至少3年
3～5年
至少5年#
至少10年
- 财务管理咨询的主要对象是（）.企业管理咨询的基本程序包括（）。咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作是（）。企业经营活动
企业生产活动
企业资本活动#
商品流通活动A、接洽阶段B、调查研究阶段C、预备咨询阶段
- 一般来讲,标准产品的适宜推销方式是（）.成本定价报价法是最为传统也是最常用的咨询项目报价方法。以下关于成本定价报价法的说明不正确的是（）。企业为扩大市场占有率,对价格需求弹性大的商品可实行的价格策略是（
- 一般来讲,新兴产业的收入弹性系数（）.大批量生产战略的重要特点之一是（）.设备磨损故障期的重点管理对策是（）当客户企业技术水平和经济效益水平已达到国际区域级先进水平,而离世界先进水平尚有较大差距但潜力很大
- 咨询顾问最核心的能力是其（）.企业形象管理的前提是（）企业形象管理的关键是（）企业按职能分工形成的企业管理组织形式是（）.企业成本水平分析的内容有（）.专业水平
策划力
技术能力
影响力#提高员工素质
搞好环
- 在设备结构优化战略实施过程中,为实行大批量生产,企业应提高比重的设备是（）.将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式作出答复,然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法是（）。评定受训
- 理念识别的主要内容有（）.作为全面质量管理的“第一道工序”的质量管理基础工作是（）.产品销售前的质量管理应抓的主要工作是（）.在企业劳动组织与定员工作咨询方法中,主要适用于手工操作为主的工种的定员计算方法是
- 设备事后修理方式所需的费用包括（）.企业按职能分工形成的企业管理组织形式是（）.企业管理咨询工作的整个过程都应依赖的工作基础是（）.某企业按产品划分部门,成立多个专业化的生产经营单位,则该企业的组织管理模
- 为使人才提拔到层次较高的管理工作岗位后能较快适应工作,则该企业可实施（）.管理咨询的客体是（）。咨询工作作风的选择,需要考虑哪些因素（）为保证领导的有效性,企业组织体制设计应着重遵守（）按照企业实力与市场
- 企业技术开发管理咨询的主要方法有（）.凡是对生产影响大、需要严格管理的物资,通常选择的订购方式是（）.设备寿命周期费用评价常用的方法有（）.单件小批生产战略的重要特点之一是（）.产品周期分析法
技术结构分析
- CIS的灵魂和动力是（）.MI#
VI
BI
TI
- 咨询主体引导变革愿望的过程,包括（）.一般认为企业战略涉及期限应为（）.引起注意#
发生兴趣#
产生愿望#
采取行动#
勇于实践至少3年
3～5年
至少5年#
至少10年
- 目前,社区居委会行政化、机关化现象严重,社区（）能力有限。如果客户企业的产品质量低劣,新品开发乏力,则适合的经营方针应是（）.自治#
协调
管理
建设以质量求生存#
以规模求发展
以优取胜
以新取胜
- 企业行为识别系统的简称是（）.MI
BI#
VI
CIS
- 预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,预备调查的主要任务是（）。资金雄厚、信誉卓著的日用消费品生产企业,其适宜的品牌策略是（）企业管理咨询
- 企业管理咨询是一种（）的脑力劳动。实现质量目标的保证是（）.企业从生产过程需要与技术改造中提出需要解决的课题,其课题来源属于（）.理念识别的主要内容有（）.企业行为识别系统的简称是（）.通过快速、全面调查,
- 财务管理咨询作为一项综合性的咨询活动,必须面向（）.当客户企业技术水平和经济效益水平已达到国际区域级先进水平,而离世界先进水平尚有较大差距但潜力很大时,应建议其确定的技术目标方案是（）.理念识别的主要内容
- 风险评价法多用于（）.某咨询人员针对项目需求内容,在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是（）。我国企业管理咨询在（）从发达国家引进的。企业形象战略中最根本的战略
- 对处于产品寿命周期衰退期的产品,其适宜的促销方式是（）.M企业管理咨询有限责任公司市场开发部工作人员小张,在参加中小企业管理咨询招投标会议上,向客户展示了项目建议书。以下是她的一些做法,其中不恰当的是（）。
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