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- 物资管理咨询的特点有()企业形象战略中最根本的战略是().一般而言,影响实际库存量的基本因素之一是().范围广、环节多#
受外部环境影响大#
与技术咨询紧密联系#
与财务管理咨询相结合#
具有较强的预防性企业整
- 就目前情况看,企业管理咨询的对象包括()。销售前质量管理的主要工作是()企业按职能分工形成的企业管理组织形式是().当客户企业技术水平已达到地区级先进水平,而离全国先进水平尚有差距时,应建议其确定的技术目
- 高新技术企业较宜采用的技术战略方案是()如果一个企业质量管理水平高,产品质量高人一筹,则适合的经营方针是()常见的关键职能设计模式有().如果客户企业的产品质量低劣,新品开发乏力,则适合的经营方针应是().
- 销售前质量管理的主要工作是()包装、运输和保管#
直接销售
咨询介绍
维修服务
- 咨询主体引导变革愿望的过程,包括().引起注意#
发生兴趣#
产生愿望#
采取行动#
勇于实践
- 咨询工作作风的选择,需要考虑哪些因素()当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时,企业可采用().当客户企业技术与先进企业的技术差距较大,且缺乏独立开发技术的能力时,则适合采用的技术战略是().年费法和现
- 资金雄厚、信誉卓著的日用消费品生产企业,其适宜的品牌策略是()如果一个企业质量管理水平高,产品质量高人一筹,则适合的经营方针是()按照企业实力与市场引力组合的不同,可供选择的市场战略有().某些市场近、远
- 企业管理咨询的产生和管理咨询业的形成,首先是由()的客观需要而兴起的。有利于帮助多数企业完成管理“转型”任务的管理咨询工作方式是().咨询公司
广大消费者
管理工作
咨询客体#封闭式
领导式
操纵式
参与式#
- 设备事后修理方式所需的费用包括().事后修理费#
预防维修费
状态检测费
停机损失费#
仓储管理费
- 按照企业实力与市场引力组合的不同,可供选择的市场战略有().企业管理咨询工作的整个过程都应依赖的工作基础是().企业成本管理状况分析的内容之一是().初次洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环
- 咨询服务业的产生是由哪三要素综合而成的结果()。主要原材料的消耗包括()产品服务需求要素所对应的生产系统的功能目标是().为使人才提拔到层次较高的管理工作岗位后能较快适应工作,则该企业可实施().按生产
- 某些市场近、远期需求都很大的产品,一般选择()管理咨询不受偏见影响和假象蒙蔽,并赢得人们信任的原因之一是其().大批量生产战略#
中批量生产战略
单件小批生产战略
订货生产战略独立性#
合作性
创造性
艺术性
- 对于管理咨询的分类,下列表述正确的是()。若某产品销售增长率从多年超过10%以上转入缓慢增长,则说明该产品已进入()理念识别的主要内容有().以下对业务洽谈阶段中预备调查工作的描述,以下属于询问调查内容的是
- 在生产系统中,输入环节的客体是().生产要素#
在制品
产品
生产信息
- 对于管理咨询的分类,下列表述正确的是()。对于没有力量推销自己产品的小型制造企业,适宜采用的销售策略是().在一般情况下,企业技术改造的中心应是().处于产品寿命周期成熟期阶段的产品,其适宜的产品战略是()
- 管理咨询的客体是()。产品销售后质量管理的主要内容有()A、企业及其生产经营过程B、产品及其销售情况C、政府及其政策制定者D、咨询组织及其工作产品运输和包装#
技术培训#
咨询介绍#
维修服务#
设备安装与调试#
- 企业管理咨询工作者的工作作风有哪三种基本的类型()。当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应,则应建议对战略方案进行()产品服务需求要素所对应的生产系统的功能目标是().在设备结构优化
- 对国内市场占有率较高的国家级大型企业,应建议其采用()全国化战略
区际化战略
国际化战略#
地方化战略
- 预备调查是项目洽谈阶段中很重要的环节,错误的是()。对于管理咨询的分类,下列表述正确的是()。目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面()。质量统计分析中的排列图的主要作用是().有利于帮助多数企业完成管理“
- 对于具有较大技术开发优势的大中型企业,其较适合的技术开发战略是()一般认为企业战略涉及期限应为().全新型战略
换代型战略#
改进型战略
改造型战略至少3年
3~5年
至少5年#
至少10年
- 在变革方案的实施阶段,咨询人员要与客户企业有关员工通力合作、排除障碍,即().造成加工企业同采掘企业的组织结构差别的影响因素主要是()当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应,则应建议对
- 分析资金收益性的指标一般有()企业管理咨询在我国的兴起,最初在()内成立了咨询部和咨询研究机构,相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。按财产所有关系划
- 初次洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此咨询公司初次洽谈的接待和交流在方式和内容上,都应根据客户实际情况准确判断和实施。以下哪项是初次洽谈时不宜讨论的内容()。向客户介绍一般咨询
- 诊断准备是诊断活动重要的环节。以下哪项不属于咨询公司诊断准备活动的内容?()生产战略咨询定量分析中,所用期望值法的“期望值”,是指()设备磨损故障期的重点管理对策是()按照企业实力与市场引力组合的不同,可
- 项目建议书是咨询公司在对客户进行预备调查之后,向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架,说服客户向咨询公司委托这项咨询任务的书面材料。某咨询人员针对项目需求内容,在建议书中对客户详细
- 客户小张是M有限公司的经理,管理咨询公司业务经理W接待了小张。双方在各自作了简单的情况介绍和交流后,其中符合管理咨询基本程序的是()。为中小企业提供管理咨询时,是管理咨询基本程序中的哪个阶段()。双方即刻
- 若企业的产品是面向高收入居民,则其适宜的定价策略是().尾数定价
整数定价#
低位定价
成本定价
- 以下对业务洽谈阶段中预备调查工作的描述,错误的是()。企业管理咨询的具体任务具有()设备磨损故障期的重点管理对策是()企业为扩大市场占有率,对价格需求弹性大的商品可实行的价格策略是().一个企业形象一旦
- 以下属于询问调查内容的是()。预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,预备调查的主要任务是()。对处于产品寿命周期投入期阶段的日用消费品,其
- 以下关于成本定价报价法的说法不正确的是()。下列哪一种咨询工作作风适用范围最广()。按财产所有关系划分企业类型,有助于咨询机构弄清()依靠数量扩张来扩大规模的投资战略属于()企业物资部门管理的劳动手段,
- 在管理咨询活动过程中,开展综合调查分析搞清问题、专题调查分析搞清产生问题的原因、理清改善建议的方向和重点、编写报告书、直至向客户汇报交流使报告书得到认可为止的活动过程,是管理咨询基本程序中的哪个阶段()
- 以技术上更先进、经济上更合理的设备,来代替物理上无法继续使用,称为().在正式咨询活动中,专题调研的主要目的是()。企业经济效益咨询课题的主要内容有()设备改装战略
设备原型更新战略
设备技术改造战略
设备
- 按“以期定量”法确定经常储备定额时,“期”是指().对处于产品寿命周期投入期阶段的日用消费品,其适宜的促销方式为()自有资金利润率主要用于分析()按照企业实力与市场引力组合的不同,可供选择的市场战略有().处
- 评定受训咨询人员的主要目的是().某咨询人员针对项目需求内容,在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是()。企业系统的机能可分为()当客户企业技术水平和经济效益水
- 单件小批生产战略的重要特点之一是().企业管理咨询的具体任务具有()工厂布置分析,属于()凡是对生产影响大、需要严格管理的物资,通常选择的订购方式是().生产系统是企业生产战略的().按企业资产性质分类,可
- 年费法和现值法主要用于().企业管理咨询在我国的兴起,最初在()内成立了咨询部和咨询研究机构,相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。就目前情况看,企业管
- 一般认为企业战略涉及期限应为().激进式变革的实施会对企业产生巨大的影响,在实施过程中,企业应该注意的问题是()。咨询工作作风的选择,需要考虑哪些因素()管理咨询的一个重要特点是()。企业走向发展的关键是
- 标准作为评价和衡量产品和服务质量的重要尺度是下列哪项的具体体现?()我国邯郸钢铁公司组织结构设计所依据的关键职能是().以下关于成本定价报价法的说法不正确的是()。计量工作
质量信息工作
标准化工作#
质
- 当客户企业技术与先进企业的技术差距较大,且缺乏独立开发技术的能力时,则适合采用的技术战略是().企业管理咨询在我国的兴起,最初在()内成立了咨询部和咨询研究机构,相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国
- 对能力和资源有限的中小企业,一般应建议其采用().招聘咨询人员,应重点抓好的工作有()财务管理咨询的主要对象是().新产品一般是指在以下哪一范围内第一次试制鉴定确认的产品?()若企业的产品是面向高收入居民