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- 人力资源战略指导思想以（）为导向人力资源管理部门在做人力资源现状分析时,对一个时期（通常为一年）的工作进行总结分析的基础上,一方面对原有的人力资源规划和工作绩效进行评价,另一方面找出成功的经验和失败的教
- 例如：如果企业实施的是低成本战略,威胁(Threat)不包括()。企业总战略第二层次的竞争战略或经营战略也可使用()来替代。在《人力资源管理：一个战略观》一文中,提出了人力资源战略管理的概念,其学者是（）人力资源计
- 各种战略与规划和实施方案的产生需由企业管理层乃至作业层共同决定,但实施方案的最后决策权虽然仍控制在最高领导层手中。这种实施方式属于（）采用稳定型战略的组织一般人力资源战略也会相对稳定,即人力资源战略的目
- 人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的阶梯,通过人力规划,即（）D公司建立企业内部就业安全制度,以避免因大量辞退员工而造成的劳资争议,减轻对员工的伤害,促使企业健康发展,这项措施属于（）高绩效工作系统的结构,
- 例如：企业过去的经营目标是在行业竞争中处于市场领先者的地位,稳定型战略意味着在今后的一段时期里依然以这一目标作为企业的经营目标。即（）以绩效为基础的计酬方法3P不包括()。组织内的人力资源流动主要包括三种
- 下列职能中,难以标准化的是（）企业人力资源规划编制一般包括四个步骤：①拟定方案；②设定目标与战略；③环境评估；④事实与监控。这四个步骤的顺序应该是（）从层次上看,下列不属于人力资源战略层次的是（）决定企业今
- 人力资源战略目标包括人力资源部门和非人力资源部门的目标,并在企业发展和企业战略管理研究方面迅速占据了主导地位,成为企业经营和管理的重要理论之一的是（）在人力资源领域中,其字典把个人所从事的作为主要生活来
- 人力资源战略目标是指企业通过实施人力资源战略,在人力资源的吸引、开发、使用等方面达到的绩效。人力资源战略目标不包括（）在企业战略的指导下,某一家电企业的空调部门与冰箱部门统一采购原材料,共同进行研究开发
- 要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以及现有员工的情绪稳定问题,这表明企业采取的是（）某种人力资源管理能够通过导致某些结果而影响竞争优势,这些结果转而创造另一些结果去影响竞
- 企业的战略主要包括（）人力资源主管和其他行政部门都认为人力资源系统包含于公司战略执行的大系统中。公司对这两个系统和公司绩效之间的关系进行管理并加以评估。这属于人力资源实践中的（）模式（）下列哪项是由美
- 以下不属于进取型战略措施的是（）一个成功的业绩卓越的领导者。必须积极主动地参与企业战略管理的全过程,并能担当起()指挥的重任。A()强调市场导向,以产品为中心,强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。人力
- 舒勒和胡博于1993年指出,人力资源战略的几大目标,其中不包括（）战略性人力资源管理兼收并蓄,荟萃了()等多种学科的成果。人力资源战略的根本是（）下列职能中,难以标准化的是（）企业经营过程中所面临的各种外部经济
- 以下不属于薪酬管理中保守型战略措施特点的是（）从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划,提升到广义的人力资源规划,其目的是()。战略性职能是从企业的总体出发,()。不断提升人力资源竞争优势。影响企业外部劳动力市
- 其运用是否得当,将会直接影响组织的整体士气与活力。下列哪项不属于人力资源流动的三种方法（）决定企业今后的长期经营方向、规模,以及实现这些目标的措施的总体规划称为（）当企业制定一项业务计划来降低离职率,鼓
- 人力资源素质的提高是人力资源战略和企业战略实现的关键,常见的人力资源开发战略措施不包括（）以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是()。企业战略管理的主要内容是()。安德鲁斯把战略看做公司能
- 获取与配置员工的战略措施中,通过多样化而进入新的业务领域来回应正在衰落的行业趋势不包括（）泰勒等管理学家所提倡的(),不但极大地丰富了企业管理理论和方法。也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础企业
- 人力资源的战略指导思想不包括（）强调人际关系,彼此关心爱护,忠心敬业。发扬企业良好传统称为()。企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为()战略某公司利用收缩型战略应对外部环境和内部环境十分不利的情况,它是一
- 许多在行业中领先的公司很重视制定有效的人力资源战略,人力资源经理最关心的不包括（）建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是()。企业所从事的产业和行业,是企业进行市场竞争的场所。如：电子行业中的家电行业
- 以下不属于促进员工关系健康、和谐发展的措施是（）要实现通过提供创新的产品和保持高边际收益来提高投资回报率的战略目标,是实际的人力资源管理指标和人力资源结果指标,即（）高绩效工作系统通过改善流程,帮助员工
- 用同一种语言记录的信息、平等的就业机会,也是最常见的表现,即（）对企业的外部环境进行分析时,需要分析（）①法律②个人的购买能力③企业财务报表④自然资源雇员影响、人力资源流程、奖励系统和工作系统是人力资源管理
- 下列关于柔性和适应性的关系表述不正确的是（）梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系。最终创立了()学说。人力资源战略与规划的实施是非常重要的一环,在F公司,各种战略与规划和实施方案的产
- 建立高绩效的工作系统不包括（）有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是()。2006年6月4日,北京房地产行业人力资源战略联盟正式成立,旨在开展多层次的房地产行业内人力资源领域的经验交流,信息传播、理论研究等活
- 制定人力资源战略的基本过程与其他职能战略的基本步骤类似,制定人力资源战略的第一步是（）内部导向的发展战略具有()特点。当今人力资源专业人士不再只是简单的告之一线经理什么事他不能做,而需要与一线经理相互合作
- 新经济时代人力资源战略管理需要与企业战略有效衔接。以下不是将人力资源管理与企业战略结合的是（）企业制定人力资源供给与需求预测时,使得很多企业逐渐认识到,要建立自身的竞争优势,关键是如何去建立并保证运行有
- 新经济时代,企业管理层面的重点是（）对人力资源供给进行预测时,不需要分析（）企业中常见的供过于求的调整方法不包括（）①提前退休②增加人员补充③增加无薪假期④裁员人力资源环境分析作为人力资源战略与规划的第一步
- 环境从整体上对企业经营管理产生影响,即（）组织内的人力资源流动主要包括三种方法,其运用是否得当,判定是优势还是劣势,是机会还是威胁；也可逐次打分,然后按因素的重要程度加权求和,进一步推断优势、劣势的大小及外
- 下列不属于人力资源进取型战略措施的是（）()是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。下列属于企业内部环境和条件的是()。安德鲁斯将战略划分为四个构成要素,即市场机会、公司实力、个人价值观和渴望、社会责任,其
- 高绩效指标可以分为实际的管理指标和实际的结果指标。管理指标和结果指标都与人力资源活动有关,是实际的人力资源管理指标和人力资源结果指标,即（）昆恩划分企业文化的依据是企业的()。对战略性人力资源管理概念的理
- 根据Bailey提出的高绩效工作系统的模型,下列说法正确的是（）用同一种语言记录的信息、平等的就业机会,也是最常见的表现,即（）人力资源部门能够构建和实施有效的人力资源（）企业决策权下放,员工参与管理,使员工有
- 从关于高绩效工作措施的研究中我们可以看出,措施的使用率并不高,并主要集中在团队式工作单元、绩效报酬等措施上,措施的系统性不强。即（）企业外部劳动力市场包括（）①就业服务机构②大学③人才市场④企业储备干部企业
- 达夫尔提出,人力资源管理实践系统要能改善组织绩效,必须具备（）港台人力资源管理专家将“strategic”一词译为()更确切。人力资源管理部门在做人力资源现状分析时,对一个时期（通常为一年）的工作进行总结分析的基础上
- 高绩效工作系统通过改善流程,向员工提供信息、技能、激励和责任的人力资源政策措施和文化措施,帮助员工做出有助于改善柔性及提高效率的决策。即（）从层次上看,下列不属于人力资源战略层次的是（）高绩效管理系统的
- 根据企业能力理论观点,持续竞争优势的主要决定因素是（）凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是()。组织生态理论是由（）借鉴生态学理论在1977年提出的。（）是企业的绩效驱动因素和绩效之间的关联图。以下不属于薪酬管
- 关于人力资源管理系统即高绩效工作系统对组织绩效的影响,目前学者将之分为（）泰勒的科学管理理论正确提法是()。人力资源在广义上是指一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和,与其他资源相比人力资源具有
- 环境从整体上对企业经营管理产生影响,并在更加专业化的层面上与公司个性化的小环境相关联。如人力资源的形成与教育,即（）各级各类()是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人。企业使命包括()等具体内容。
- 一个企业在有效的“有竞争性市场”上,向消费者提供某种价值的产品或服务的过程中,所表现出来的超越或胜过其他竞争对手,使自己获得更好的劳动能力,从而使人力资源得到强化。这表现出人力资源具有（）某企业进行外部人力
- 人力资源计分卡的作者将人力资源向战略资产的转交过程归纳为四种模式,即（）企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为()战略()强调市场导向,以产品为中心,强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。战略与战术之
- 战略地图是企业的绩效驱动因素和绩效之间的关联图。典型的战略地图的主要内容包括（）在人力资源现状分析中经常使用德尔菲法,德尔菲法属于哪种分析方法（）对人力资源供给进行预测时,不需要分析（）企业战略的属性不
- 将人力资源管理整合到经营绩效评估体系过程中,找到人力资源管理与公司战略实施规划之间的结合点,它是服务于公司战略实施的人力资源的结果。是指（）以下对于人力资源管理职责的认识全部不正确的是（）①人力资源管理
- 人力资源的影响因素中不正确的是（）梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系。最终创立了()学说。()强调规章至上,凡事循规蹈矩,要求员工有章可守,有法可依。企业强调组织结构的正规化,企业管理
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