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- 员工的信念、精神状态和行为是决定（）成功的关键。下列属于IPMA人力资源胜任素质的是（）①具备建立信任关系的能力②了解所在组织的使命③运用回避技巧来解决争端④具备为客户服务的意识企业常使用人力资源计分卡来评价
- 内部导向的发展战略是成功企业的（）。是人力资源管理的行动计划,它应该能够为各种人力资源管理活动的继续、扩展和取消提供非常明确的指导。即（）法宝
手段
核心
核心战略#A、人力资源管理活动层面#
B、人力资源部
- 战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃,以下说法不正确的是（）。当企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化的机制,个人在企业中的作用开始下降；企业内部的创新意识可能开始下降,各个工作岗位满
- 在传统人事管理中,从（）上看人事管理具有短期性、应急性、单一性和战术性的特点。()是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。独特性产品的竞争策略不是以“廉价”取胜,而是以“()”取胜。企业人力资源管理的职能包括()
- （）是企业使命和宗旨的具体化。企业内部环境分析的企业组织不包括（）SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的（）,O、T分别指企业外部的（）企业发展目标#
企业发展条
- 企业战略的属性不包括（）。企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能,这是因为()。当市场工资上升时,企业可以考虑提高技术含量,以降低企业对人力资源的需求。即（）现代人力资源管理概念的形成包含（）。短期性#
- （）认为,人力、人的知识和技能是资本的一种形态。关于人力资源规划的具体作用,下面描述正确的是（）①人力资源规划可调整人力资源需求和供给之间的平衡②人力资源规划可为组织的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成
- 凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的一般系统理论是（）。企业战略的管理范畴不包括()。在SWOT会计人才竞争战略中,外部环境是若某公司制定了发展型战略,战略重点为内部成长,那么人力资源规划面对的主要问题可能是（）对
- 战略性人力资源管理职能横向扩展是由过去强调（）,英文缩写“CFO”代表中文的()。企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,必须从小的目标开始”人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案,这说明（
- 人力资源管理系统论认为,人力资源管理是一个组织中的子系统,对员工的知识技能是（）。人力资本的核心是提高人口质量,其人力投资的主要部分是（）企业的管理过程包括（）"反馈"
"投入"#
"转换"
"产出"A、人力投资
B、
- 企业战略的形成过程是一项（）计划形成的过程。薪酬原则基本薪酬水平在人力资源管理中不恰当的提法是()。战略性人力资源管理基本特征的分析包括()。企业内部的信息沟通、权力分析、产品或服务流的相互联结方式,处理
- 企业人事管理不仅对内部的员工负责,也必须（）,不断提高员工的职业生活质量。()的基本职责是维护职工的合法权益。下列职能中,难以标准化的是（）常用的重要分析方法是（）企业的（）是指企业成员所具有的对企业生产
- 企业重视（）,对员工知识技能培训投资越多,企业获利的机会也就越高。战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括：人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法。人力资源战略方案包括人力资源战略指导思想、
- 企业人事部门除了承担着员工的责任外,各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关（）负责。企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列各项进行分析（）①现在人力资源存量分析②未来人力资源供给分析
- 公司首先应该是培养人的学校,其次才是快餐店。这种管理思想通过什么具体措施来实现,就需要人力资源管理部门和用人部门的共同努力。这说明（）D公司建立企业内部就业安全制度,以避免因大量辞退员工而造成的劳资争议,
- 战略性人力资源管理运用了多种学科,外部环境是我国理论界的观点认为,企业总体战略的灵魂是（）即将进入新行业,但对新行业人力资源需求并不十分明确的企业采用的人力资源需求预测方法是（）例如：某电子企业2004年年
- 战略性人力资源管理中,人事部门不再是服务性、咨询性和控制性的参谋部门,而完全转变为足以直接影响到企业整体表现和绩效的（）。在SWOT会计人才竞争战略中,威胁(Threat)不包括()。企业制定人力资源供给与需求预测时,
- 人力资源管理不仅仅是人事经理的职责,发现某类影响到人力资源发展的因素超过两个以上,而且不能将这些因素化简、归并为一种因素,此时需要考虑选用（）模型对人力资源供给进行预测时,不需要分析（）内部提升制度是企业
- （）认为,人力资本投资增长水平决定着社会经济发展水平,其投资收益率远远高于物质资本投资收益率。战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面（）采用（
- 人力资源管理对象的特殊性以及人力资源管理目标和要求的（）,决定了人力资源管理的针对性和灵活性。对人力资本研究卓有贡献的是（）战略性人力资源管理横向的扩展过去强调的是（）。多样性#
适应性
开放性
动态性A、
- 以绩效为基础的计酬方法中,提倡的3P不包括（）。人力资源计分卡率先实施和运用的公司是（）高绩效工作系统通过改善流程,向员工提供信息、技能、激励和责任的人力资源政策措施和文化措施,帮助员工做出有助于改善柔性
- （）是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的。企业所有的人力资源管理活动包括()。人力资源战略目标有多个层次,改进劳资关系。减少投诉。提升员工参与,鼓励员工参与管理,这个计
- 当市场工资上升时,企业可以考虑提高技术含量,以降低企业对人力资源的需求。即（）泰勒的科学管理理论正确提法是()。以下对高绩效工作系统研究以及实施的现实情况的描述不正确的是（）企业内部环境分析的企业组织不包
- （）被称为“现代人事管理之父”。为了实现更高更新的管理目标,要求战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式,因人、因事、因时、因地制宜才能达到()。在企业总体发展战略确定的情况下,制订人力资源战略规划具有的
- 以下不属于企业人力资源失衡的外部招聘局限性的是（）企业战略与人力资源战略是相互影响为依荐的关系。但在企业的实际运作中,说法正确的是（）高绩效工作系统是一个相对较新的概念,不同的研究者从不同的着眼点出发,
- 按照岗位接替模型,由人力资源部门对企业的每位管理人员进行详细调查,并确定哪些人有资格升迁至更高层次的位置。即（）美国最高法院大法官总结并提出了职业的三大特征的作者是（）战略性人力资源管理在管理思想和管理
- 当企业出现职务空缺时,从企业内部调整员工到该岗位,以弥补空缺的职位的做法是指（）港台人力资源管理专家将“strategic”一词译为()更确切。企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力的补充。形成了()。一般先考
- 以下不是西方现代人力资源管理发展阶段的提法是（）。强调人际关系,彼此关心爱护,忠心敬业。发扬企业良好传统称为()。企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及()等内容人力资源战略作为一种职能战略,要与公司
- 梅奥在1949年提出（）这一新的名称,以替代人际关系学说。()强调市场导向,以产品为中心,强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。企业总战略第二层次的竞争战略或经营战略也可使用()来替代。企业文化的最内层包
- 泰勒等管理学家所提倡的（）,不但极大地丰富了企业管理理论和方法,也为现代人力资源管理理论发展奠定了坚实的基础。A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测,这六项工作的正确顺序应该是（）①了解企业人力资源环境②分
- 梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人群关系,最终创立了（）学说。人力资源管理策略包括()。以下对于人力资源管理职责的认识全部不正确的是（）①人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,更是全
- 企业人力资源失衡,不可能是单一的供不应求或供过于求,企业人力资源往往出现结构失衡,即可能是（）人力、人的知识和技能是()的一种形态。成为企业战略合作伙伴的要求是（）A、高层人员供过于求,而低层人员供不应求B、
- （）被称为“科学管理之父”。对战略性人力资源管理概念的理解,专家、学者们认为是()。人力资源战略是指在组织战略的指导下,通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标,以及实现这个目标
- 关于现代人力资源管理经历的具体发展阶段,以下说法错误的是（）。人力资源管理策略包括()。制定人力资源战略时,企业要对内部环境进行分析,下列属于内部环境分析的内容是（）在一年之内使所有员工接受公司的组织理念
- 以下提法中正确的是（）。人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是()。迈克尔•波特提出的企业产品或服务的特点是()。某企业进行外部人力资源供给预测,以下所提供的渠道中（）是比较难以预测的一个国家和
- （）提出了“行为科学”这一新的名称。一个国家和地区的民族特征、文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况是指（）（）是企业人力资源规划中的一个重要环节,包含对企业人力资源环境的了解、
- 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展到了（）。战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括：人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法。在马尔科夫模型中,在给定时间内从第一层次向高一层次的转移
- 企业人力资源规划的目的是（）()是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的。有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是()。战略性人力资源管理包括()理论企业人力资源战略决策模型
- （）即研究与人们的行为有关的社会学、心理学。在SWOT会计人才竞争战略中,四个战略分别是()。制定人力资源战略时,企业要对内部环境进行分析,下列属于内部环境分析的内容是（）人力资源管理者要成为企业的战略合作伙
- 在企业人力资源管理过程中,（）最早创建了工作绩效评价系统。为了实现更高更新的管理目标,要求战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式,因人、因事、因时、因地制宜才能达到()。人力资源部门要成为企业的战略合
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