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- 高绩效工作系统的特点主要有三方面使他区别于传统的工作系统,下列属于高绩效工作系统的特点的是（）①工人拥有参与基层决策的机会②高绩效工作系统中对工人劳动力技能有要求③组织有针对高绩效工作系统的激励机制④重视
- 人力资源计分卡的构建步骤的第一步是（）战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括()。人力资源管理在现代企业中已经上升到(),它日益受到人们的普遍重视。优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色,下列哪项
- 高绩效工作系统的决定因素包括外部环境和组织内部特征,下列属于组织内部特征的是（）①行业②技术/支持系统③价值观与文化④管理措施泰罗制的特点包手()。某公司利用收缩型战略应对外部环境和内部环境十分不利的情况,企
- 人力资源计分卡的作者是借鉴下列哪种模型的基础上发展起来的（）人力、人的知识和技能是()的一种形态。人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴,需要实现转变。下列说法正确的是（）①人力资源部门要变被动地执行命令为
- 下列属于平衡计分卡的评价指标体系的是（）①财务指标②客房指标③内部业务流程指标④产品技术指标某食品企业在进行人力资源外部供给预测,需要考虑企业所在地区对人力资源的吸引程度对人力资源外部供给的影响,以下哪个问
- 企业常使用人力资源计分卡来评价绩效,其中测评人员安置、技术、人员规划和人员服务等方面效率是属于人力资源计分卡的哪一方面内容（）人力资源规划必须与企业的战略相呼应,当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、
- 优良的工作环境和良好的心里预期会使企业员工从内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应。这体现了企业文化的（）作用中短期战略规划,即在近期的()年内所采取的战略决策。企业人力资源内部能力分析的内容包括()。下列
- 人力资源战略与企业战略之间存在着四种不同形式的关系,其中之一是一体化关系。即,二者始终处于一种动态的、全方位的、持续的联系状态。若在企业的时机运作中人力资源战略与企业战略存在为一体化关系,人力资源管理工
- 北京某上市房地产企业,除总经理外没有对整个项目全过程运行负责,成本升高。造成这一情况的根本原因为（）对人力资源供给进行预测时,不需要分析（）要使企业的人力资源帮助企业获得高绩效,提高组织实现战略目标的能力
- 当企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化的机制,个人在企业中的作用开始下降；企业内部的创新意识可能开始下降,各个工作岗位满员,空缺岗位很少,人员晋升困难,对有能力的人的吸引力可能下降时,这表明企业进入哪个阶
- 企业制定的战略将关系到企业的生存和发展,而在企业战略的制定过程中,还需要考虑众多因素,如企业内部因素、企业外部的行业因素、市场因素、国家宏观政策等。这说明企业战略具有（）企业依据企业的目标分析对企业发展
- 菲弗总结了能提高一个公司的竞争优势的16种人力资源管理实践。其中较低层次的雇员们被允许做那些能提高绩效的事情属于哪种实践（）人力资源管理在现代企业中已经上升到(),它日益受到人们的普遍重视。关于企业战略与
- 在人力资源战略指导下,现在许多公司已经实现通过互联网招聘,这可以大大降低招聘成本,从而使企业获得成本优势,这说明了（）人力资源主管和其他行政部门都认为人力资源系统包含于公司战略执行的大系统中。公司对这两个
- 如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离,那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是（）下列属于平衡计分卡的评价指标体系的是（）①财务指标②客房指标③内部业务流程指标④产品技术指标以下不属于进取型战
- 关于企业战略与人力资源战略说话,但不具有直接可操作性。为了实现人力资源战略目标,必须将人力资源战略转化为人力资源规划,这说明（）美国国际人力资源管理协会（IPMA-HR）进行人力资源从业资格认证,确保人力资源管
- 在企业战略的指导下,产生成本优势。这体现了战略的（）管理角色的四个维度包括()。在SWOT会计人才竞争战略中,内部条件中优势包括()。A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测,预测时需要进行下列六项工作,这六项工作
- 下列属于企业战略的特征的是（）①企业战略具有全局特征②企业战略具有长远性③企业战略具有相对不稳定性④企业战略具有创新性独特性产品的竞争策略不是以“廉价”取胜,而是以“()”取胜。工会为了切实保障劳动者的合法权益,
- 如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化,或人力资源战略与规划的制定有问题,导致规模无法完成,这就需要对（）进行调整。有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是()。最早提出“工作系
- 人力资源战略与规划的实施是非常重要的一环,在F公司,各种战略与规划和实施方案的产生需由企业管理层乃至作业层共同决定,但实施方案的最后决策权虽然仍控制在最高领导层手中。这种实施方式属于（）企业人力资源战略决
- 对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工；对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队；对于企业,在F公司,各种战略与规划和实施方案的产生需由企业管理层乃至
- 组织内的人力资源流动主要包括三种方法,与其他资源相比人力资源具有不同的特征,可以不考虑企业战略人力资源管理部门在做人力资源现状分析时,对一个时期（通常为一年）的工作进行总结分析的基础上,一方面对原有的人力
- 当今人力资源专业人士不再只是简单的告之一线经理什么事他不能做,而需要与一线经理相互合作,找到解决组织和业务问题的有效途径。这体现了人力资源工作人员的哪种角色（）企业人力资源战略规划各个基本要素的关系是()
- 下列属于IPMA人力资源胜任素质的是（）①具备建立信任关系的能力②了解所在组织的使命③运用回避技巧来解决争端④具备为客户服务的意识社会文化的影响主要反映在人们的（）方面企业人力资源首先要提出（）①②③
①③④
①②④#
①
- 优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色,下列哪项是错误的（）人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴,需要实现三个方面的转变,下面哪项不是所需要的转变（）对人力资源供给进行预测时,不需要分析（）人力资源战
- 人力资源管理理念正在发生变化,下列哪种观念属于新理念（）企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能,这是因为()。替代品的威胁大取决于以下因素（）①替代的程度大②价格比优③潜在替代品的盈利能力大④替代品的转化费
- 人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴,需要开展以下方面的工作除了（）中短期战略规划,即在近期的()年内所采取的战略决策。昆恩划分企业文化的依据是企业的()。（）下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在198
- 确保人力资源管理者具有良好的职业形象和信誉、高水平的实践技能和道德规范、公众保护意识和职业生涯规划,这体现了（）A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测,预测时需要进行下列六项工作,可以分为（）企业经营过程
- 21世纪的竞争环境,使得很多企业逐渐认识到,要建立自身的竞争优势,关键是如何去建立并保证运行有效的人力资源管理。为迎接挑战,企业人力资源管理者应该（）企业目标体系有()。如果人力资源部门与企业战略管理的全过程
- 人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴,需要实现转变。下列说法正确的是（）①人力资源部门要变被动地执行命令为主动的制定相关政策和制度以支撑和影响企业的发展②人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发
- 以下对于人力资源管理职责的认识全部不正确的是（）①人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,更是全体管理者的职责②人力资源管理只是人力资源管理部门的工作③人力资源管理只是其他部门管理者的工作④以上说法均不
- 麦当劳的最高层管理者认为,公司首先应该是培养人的学校,其次才是快餐店。这种管理思想通过什么具体措施来实现,就需要人力资源管理部门和用人部门的共同努力。这说明（）人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴,需要实
- 企业要对内部环境进行分析,个人在企业中的作用开始下降；企业内部的创新意识可能开始下降,各个工作岗位满员,空缺岗位很少,人员晋升困难,对有能力的人的吸引力可能下降时,这表明企业进入哪个阶段（）C公司当前的人力
- 人们可以通过发展教育、努力学习、锻炼身体等积极行为,使自己获得更好的劳动能力,从而使人力资源得到强化。这表现出人力资源具有（）人力、人的知识和技能是()的一种形态。各级各类()是唯一合法的代表企业员工合法权
- 人力资源战略与规划的第二步是（）泰罗制的特点包手()。美国最高法院大法官路易斯.布兰戴斯总结并提出了职业的特征,下列说法正确的是（）提出了人力资源战略形成的5P模式,即理念、政策、计划、规划和过程的作者是（
- 企业制定人力资源供给与需求预测时,提升到广义的人力资源规划,使自己获得更好的劳动能力,从而使人力资源得到强化。这表现出人力资源具有（）A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测,预测时需要进行下列六项工作,这六
- 2006年6月4日,北京房地产行业人力资源战略联盟正式成立,旨在开展多层次的房地产行业内人力资源领域的经验交流,信息传播、理论研究等活动,为雇主企业的快速发展提供人力保障,为房地产行业的全面、健康发展做出贡献。
- 列宁说过：“朝着大的目标走去,必须从小的目标开始”人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案,具有目标性、方向性和引导性,但不具有直接可操作性。为了实现人力资源战略目标,必须将人力资源战略转化为人力资
- 人力资源在广义上是指一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和,与其他资源相比人力资源具有不同的特征,下列哪项属于人力资源的特征（）①人力资源具有能动性②人力资源具有再生性③人力资源具有三重性④人力资
- 人力资源战略是指在组织战略的指导下,通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标,下列说法正确的是（）①科学的人力资源环境分析是前提②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键③实现
- 内部导向的发展战略具有()特点。战略性人力资源管理包括()理论在SWOT会计人才竞争战略中,内部条件中优势包括()。若某公司制定了发展型战略,战略重点为内部成长,那么人力资源规划面对的主要问题可能是（）盖斯特教授
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