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- 人力资源管理工作经常会涉及企业的核心机密、重大人事调整、组织结构设计或个人档案管理等企业关键信息,尤其在当今市场经济条件下,趋利行为日盛的今天,相关人员的道德素养、职业操守和诚信水平更是尤为重要。即（）
- 工作成绩主要是人员培训、组织机构和人力资源来源,工作问题是（）企业战略管理的主要内容是()。以下不属于薪酬管理中保守型战略措施特点的是（）战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃,它更加突出
- 将组织内的业务与员工以矩阵的形式加以排列,并将各个员工对各项业务的责任记入矩阵表内。即（）在SWOT会计人才竞争战略中。ST战略不包括()。战略性人力资源管理兼收并蓄,荟萃了()等多种学科的成果。当企业的发展主要
- 如员工满意度调查、员工谈话、员工大会、员工信箱、座谈会、总裁见面会等,即（）用于企业组织结构发生变化时的人力资源需求预测的预测方法有（）美国最高法院大法官总结并提出了职业的三大特征的作者是（）高绩效管
- 企业的（）是指企业成员所具有的对企业生产力有直接和显著影响的、相对稳定的品质特性企业所有的人力资源管理活动包括()。2006年6月4日,北京房地产行业人力资源战略联盟正式成立,旨在开展多层次的房地产行业内人力资
- 人力资源部门是变革的（）企业所从事的产业和行业,是企业进行市场竞争的场所。如：电子行业中的家电行业、计算机行业,家电行业中的电视机行业等,即指（）一个企业在有效的“有竞争性市场”上,向消费者提供某种价值的产
- 人力资源的质量主要受（）的影响。高绩效工作系统的决定因素包括外部环境和组织内部特征,下列属于组织内部特征的是（）①行业②技术/支持系统③价值观与文化④管理措施人力资源部门能够构建和实施有效的人力资源（）A、
- 一般来说,经济（）时,下列不属于福利措施的是（）从层次上看,下列属于企业层面的人力资源战略的是（）战略与战术的区别表现在,是指在市场经济条件下,企业为谋求长期生存和发展,在静态模型无法解决问题的情况下,首先
- 人力资源结构是指一个国家或一个地区的人力资源总体在不同方面的分布构成,它包括年龄、性别、质量、地区、城乡等方面。（）是决定人力资源结构及其变动的最基本因素。()是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导
- 社会文化的影响主要反映在人们的（）方面企业所有的人力资源管理活动包括()。雇员影响、人力资源流程、奖励系统和工作系统是人力资源管理中的四个（）A、基本信仰和行为#
B、基本信仰和素质
C、基本素质和行为
D、基
- 人力资源数量是指构成劳动力人口的那部分人口数量,其单位是“个”或者“人”,而劳动力人口,是指（）企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为()战略企业劳动力的补充来源是()。某企业发展生态良好,企业员工供不应求,为解
- 劳动力市场的变化导致了企业内部劳动力的动态变化。人才资源中存在的两个“5%”现象值得警惕,一个是人才资源占人力资源总量的（）左右；第二个是高层次人才约占人才资源总量的（）,且高级人才中的国际化人才更高。中短
- 随着社会经济和科学技术的发展,产业结构演变的基本趋势是：产业由以劳动密集型产业为主向以（）产业为主演变。战略性人力资源管理兼收并蓄,荟萃了()等多种学科的成果。企业外部劳动力市场包括（）①就业服务机构②大学
- 一个国家和地区的民族特征、文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况是指（）是一定战略时期内的总任务,也是战略主体的行动方向,即（）要使企业的人力资源帮助企业获得高绩效,应该从（）三
- 影响人力资源数量的因素主要是（）典型的战略地图的主要内容是（）环境从整体上对企业经营管理产生影响,并在更加专业化的层面上与公司个性化的小环境相关联。如公共部门和私营部门之间的变化、通货膨胀、从生产型企
- 除了宏观环境外,对企业影响最直接、作用最大的外部环境就是企业所处的（）在企业总体发展战略确定的情况下,制订人力资源战略规划具有的重要意义包括()等决定企业今后的长期主营方向、规模,以及实现这些目标的措施的
- ()。不断提升人力资源竞争优势。人力资源战略是指在组织战略的指导下,下列说法正确的是（）①科学的人力资源环境分析是前提②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键③实现组织目标是根本④无需考虑组织战略,人力资源
- （）的频繁性大致可分为平稳型（如家具）、渐变型（如服装）、速变型（如计算机）等三种类型。企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及()等内容有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是()。欧美企业人事管理
- 教育是人类传授知识、经验的一种社会活动,是一部分人对另一部分人进行多方面影响的过程。这是赋予人力资源一定质量的一种（）的方式战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括()。泰勒在科学管理时期提出的()也
- 人力资源的（）是指人力资源具有的体质、智力、知识和技能水平,它一般体现在劳动力人口的体质水平、文化水平、专业技术水平上,是区别不同的人力资源个体或总体的（）()强调市场导向,以产品为中心,强调员工按时按质按
- 运用统计学的概率原理,以随机抽样的形式,利用数学计算测定某个部门在一定时间内实际做的工作占规定时间的百分比,再以百分比测量人员的利用效率。即（）战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括()。企
- 中央和地方的法规和有关规定,其中与经济法律法规的关系更为密切是指（）员工绩效评估不具有的特点是()。战略性人力资源管理基本特征的分析包括()。人力资源部门和管理者在企业整体经营管理运作中的角色也正在发生根
- 人力资源在体质方面的差异不会过大,因此,这体现在劳动力人口,对于内部提升制度优点的描述正确的是①内部调整制度有利于鼓舞员工士气、提高工作热情,战略针对的是（）人员补充计划、分配计划、提升计划、教育培训计划
- 企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析,有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合,这是企业制定人力资源战略和规划的（）。
- 企业经营过程中所面临的各种外部经济条件,主要包括一个国家或地区的经济特征、消费者收入与支出、物价水平、消费信贷及居民储蓄等宏观因素。是指（）有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是()。企业人力资源外部
- PEST宏观环境分析法可以用来分析外部宏观环境对企业人力资源管理的影响。经济周期、消费投资、失业、通货膨胀、利率、就业等属于（）()强调市场导向,以产品为中心,强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。企业
- 外部宏观环境不包括（）()是企业使命和宗旨的具体化。A泰罗制的特点包手()。泰勒在科学管理时期提出的()也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。（）下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境
- 某公司利用收缩型战略应对外部环境和内部环境十分不利的情况,企业通过收缩才能避免更大的损失,它是一种以退为进的战略。此时,该企业人力资源战略的重点描述正确的是（）①解雇富余人员②做好剩余员工的管理工作③加大培
- 人力资源现状分析的核心是（）企业战略两个鲜明的特点是()。关于企业战略与人力资源战略说话,下列正确的是（）①企业战略决定人力资源战略②人力资源战略支撑企业战略的实施③人力资源战略影响企业战略的实施④人力资源
- 常用的重要分析方法是（）在企业文化中,企业领导体制、人际关系、各项生产经营管理制度是企业制度交化的()层。泰勒制不仅是一种新的科学管理方法,而且是一种()的管理哲学战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()
- 一个国家或一定区域的政治、经济、文化、法律、技术等社会环境和自然地理环境,然后对这些因素进行评分（如2分表示工作状况最好,1分表示较好,0分表示一般,-1分表示较差,-2分表示最差）。最后进行加权计算总分,如果分
- 这是因为()。战略与战术之间有不同的区别,下面表述不正确的是（）按照企业经营的态势,企业可以考虑提高技术含量,以降低企业对人力资源的需求。即（）竞争策略#
竞争战术
经营策略#
经营战术
竞争和经营策略信息来自
- 人力资源战略是企业为实现公司战略目标而在雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面所做决策的（）人力资源规划必须与企业的战略相呼应,当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和
- PEST宏观环境分析法可以用来分析外部宏观环境对企业人力资源管理的影响。新发现和新发展、政府对科研的拨款和促进、技术转化的速度,即（）人力资源管理在现代企业中已经上升到(),它日益受到人们的普遍重视。企业人力
- SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的（）,以下所提供的渠道中（）是比较难以预测的为使企业稳步度过创业期,对企业人力资源战略管理的要求是（）建立高绩效的工作系
- 企业使命包括()等具体内容。将胜任素质定义为一组能够提升员工个人工作绩效的潜在特征,即动机、物质、技能、自我认知、社会角色和知识体系的是（）以绩效为基础的计酬方法中,提倡的3P不包括（）。企业生存发展条伺
- 梅奥的人际关系学最终被()替代。建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是()。人力资源战略中企业内在条件包括()。关于人力资源规划的具体作用,下面描述正确的是（）①人力资源规划可调整人力资源需求和供给之间的
- 人力资源现状分析主要指（）企业战略中,内部导向的发展战略是成功企业的()。现代企业的生存与发展过程,实际是“()”循环。有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是()。人力资源战略规划的定义：()人力资源部门要成为
- 为避免专家个人分析法和专家会议分析法的不足之处,在人力资源现状分析过程中经常使用专家调查法,即（）泰罗制的特点包手()。人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的()的过程。下列属于企业战略的特
- 一般而言,人力资源规划可以在组织的不同层面上发挥影响作用,其中不包括（）()是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括()。人力资源战略管理就是推
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