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- （）是集万能的表格计算、丰富的图形自动化、数据分析、科学决策和科学计划于一身,是人力资源分析预测过程中强有力的辅助工具。企业人力资源战略规划各个基本要素的关系是()。对企业的外部环境进行分析时,需要分析（
- 一共提供了9个函数用于建立回归模型和回归预测,其中（）个函数用于一元线性回归分析,各个工作岗位满员,空缺岗位很少,对有能力的人的吸引力可能下降时,这表明企业进入哪个阶段（）企业人力资源预测有多种模型,其中判
- 在人力资源预测中,最常用的模型是（）是一定战略时期内的总任务,也是战略主体的行动方向,即（）形态分析预测法是使用（）表格对人力资源进行预测分析的方法。（）是集万能的表格计算、丰富的图形自动化、数据分析、
- 例如：某电子企业2004年年底有工程技术人员819人,预计到2010年,将使工程技术人员队伍增加40%；②企业自己培养的中专以上的员工,将使工程技术人员队伍增加25%；③离退休和长期病假等因素,将使工程技术人员队伍减少26%；
- 从预测模型的分类来看,可以将用于企业人力资源预测的模型分成简单预测模型和（）企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力的补充。形成了()。某公司利用收缩型战略应对外部环境和内部环境十分不利的情况,企业通
- 德尔菲预测调查方法一般最多进行（）轮就要结束。人力资源战略的关键是（）产业结构分析理论中,在《竞争战略》一书中提出,现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁
- 通常采用的处理方法有中位数法、比重数据处理法、选择评价法和评分排队法。其中最常采用的方法是（）人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴,需要实现转变。下列说法正确的是（）①人力资源部门要变被动地执行命令为主
- 进行人力资源需求预测方法中最为复杂的一种方法是（）人力资源管理策略中,投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括()。人力资源主管和其他行政部门都认为人力资源系统包含于公司战略执
- 即（）企业决策权下放。员工参与管理,使员工有归属感;注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性体现的是()。人力资本有别于物质资本,以下不属于,人力资本的特点的是（）采用德尔菲法进行人力资源需求预测,编制
- 被认为是一种科学、有效的预测方法是（）战略性人力资源管理更加突出了人力资源的(),它要着眼于企业总体发展战略。下列关于柔性和适应性的关系表述不正确的是（）通常是由国家进行指令性的计划安排,其数量和素质较容
- 一般先考虑使用静态模型,在静态模型无法解决问题的情况下,才考虑动态模型或仿真模型。模型确立后,首先要对模型进行统计检验以确定模型的可用性。即（）人力资源计分卡的作者将人力资源向战略资产的转交过程归纳为四
- 如果企业人力资源预测对象与某一变量的直线相关趋势成立,就可以建立预测人力资源的（）企业人力资源预测有多种模型,其中判断预测和经验预测属于（）企业的战略主要包括（）例如：企业过去的经营目标是在行业竞争中处
- 调查表所设计的内容要求成为一个系统,内容紧凑、扣住调查目标,问题数量要适中,使专家经过思考以后能在两三小时内完成问卷。即（）环境从整体上对企业经营管理产生影响,并在更加专业化的层面上与公司个性化的小环境相
- 并且在组织竞争力的管理模型中。要求是()。战略性人力资源管理更加突出了人力资源的(),它要着眼于企业总体发展战略。人力资源在广义上是指一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和,与其他资源相比人力资源
- （）是企业人力资源规划中的一个重要环节,包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。人力资源战略与规划的发展经过了几个阶段（）德尔
- 人力资源预测的（）是指用具体的数据来描述企业人力资源发展的规模、速度和结构等多方面的特性。企业人力资源内部能力分析的内容包括()。（）下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境五因素
- 企业变化预测模型主要用于企业组织结构发生变化时的预测,这些预测方法不包括（）E公司当前的人力资源战略的重点主要是人力资源的补充问题和提高员工技能。这表明E公司当前的战略是（）产业结构分析理论中,在《竞争战
- 并列举实证研究支持这一观点的是（）企业还没有得到社会承认,但极富灵活性和成长性；企业内部的各种正式组织、规章制度和经营方针尚未健全,企业文化也未形成。管理上,人的色彩浓厚,企业的（）基本上是创业者,他们的
- 在工作地点测量工作人员做某项工作或某一操作单元所需的时间是指（）企业决策权下放。员工参与管理,使员工有归属感;注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性体现的是()。一般系统理论认为。人力资源管理子系统
- 通过各种约束条件来确定未来人力资源的最优需求的预测模型是（）企业在关键时刻把握商机和关键性的资源是某企业发展生态良好,企业员工供不应求,为解决这一失衡状况,企业可以采取以下措施（）①聘用临时工②延长工作时
- 在缺乏历史数据资料时,或制约因素错综复杂难以量化,采用一般的数学模型难以奏效,此时就只能采用（）预测法。战略性人力资源管理基本特征的分析包括()。关于人力资源规划的具体作用,下面描述正确的是（）①人力资源规
- 人力资源需求预测的出发点、人力资源需求预测的基础是（）人力资源战略。从层次和内容上可区分为()。人力资源战略规划的定义：()A、定性要素#
B、定量要素
C、时间要素
D、概率要素人力资源总体发展战略#
组织变革与
- 企业人力资源的预测目的是为了（）()的基本职责是维护职工的合法权益。人力、人的知识和技能是()的一种形态。在科学管理时期,泰勒等人所倡导的是()理论。企业人力资源内部能力分析是()。某电子企业准备进入电子计算
- 数学模型主要分成静态模型和动态模型。在人力资源预测中使用时序模型、回归模型和计量模型的是属于（）从时限上区分,长期战略规划应在()年以上。人力资源战略。从层次和内容上可区分为()。企业人力资源预测有多种模
- 企业人力资源需求预测过程的顺序以下排列正确的是（）①提出预测任务；②确定预测任务承担者；③预测对象的初步调查；④选择预测方法；⑤收集预测数据；⑥建立预测模型；⑦实施预测；⑧评价预测报告。采取吸引策略的企业,以
- 德尔菲预测法是在专家会议预测法基础上发展起来的。德尔菲预测法采用匿名答卷或书信多次往返征求（）的方法。企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为()战略舒勒和胡博于1993年指出,人力资源战略的几大目标,其中不包
- 即将进入新行业,但对新行业人力资源需求并不十分明确的企业采用的人力资源需求预测方法是（）人力资源从业人员既要熟练地完成日常操作性事务,还要懂得现代管理的原则和理念。以下是人力资源从业人员所应具备的素质的
- 战略性人力资源管理基本特征的分析包括()。企业的实际运作中,人力资源战略与企业战略之间存在着四种不同形式的关系,其中之一是一体化关系。即,人力资源的职能直接融入战略管理的全过程中,没有时间先后的顺序,二者始
- 以下对于人力资源管理职责的认识全部不正确的是（）①人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,更是全体管理者的职责②人力资源管理只是人力资源管理部门的工作③人力资源管理只是其他部门管理者的工作④以上说法均不
- 梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系。最终创立了()学说。人力资源战略是人力资源规划的前提。如沃尔玛的人力资源战略就是三句话：留住人才、发展人才、吸纳人才,其在工作内容上（）社会人
- 对企业未来某一段时间内生产车间技术工人的总量、专业的结构、学历层次结构、专业技术职务结构与技能结构和年龄结构等进行事前估计,这项工作是（）IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）我国理论界的观点认为,企业总
- 马斯洛得出的（）,这样的人几乎竭尽所能,使自己趋于完美。关于人力资源规划的具体作用,下面描述正确的是（）①人力资源规划可调整人力资源需求和供给之间的平衡②人力资源规划可为组织的录用、晋升、培训、人员调整以
- 人力资源的素质分析包括好几方面,其中错误的是（）建立评价衡量标准时。员工心理和生理承受程度和状态通过测试、()或面谈等方式掌握实际情况。C一种是作业性,另一种是战略性,是指（）应用企业人力资源微观集成法进行
- （）指一位管理人员能够有效管理的下属人数。人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括()。在企业战略的指导下,某一家电企业的空调部门与冰箱部门统一采购原材料,共同进行研究开发、制造部件
- 现代企业对人力资源部门工作的要求和期待都达到了空前的水平,不仅行使行政管理职能,而且要成为企业经营管理的战略合作伙伴。对人力资源管理工作从内容上不包括（）昆恩划分企业文化的依据是企业的()。行为科学理论研
- 每人每日工作的名称、工作时间和工作量。即（）2006年6月4日,北京房地产行业人力资源战略联盟正式成立,旨在开展多层次的房地产行业内人力资源领域的经验交流,为雇主企业的快速发展提供人力保障,为房地产行业的全面、
- 包括为了与经营战略和组织调整相适应,成产人力资源项目组,具体执行人力资源管理的变革调整和相关的人力资源调配。即（）如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化,或人力资源战略与规划
- 将这些因素挑选出来后,1分表示较好,如果分值为负值,表示工作状况（）,正值表示工作情况超过一般水平,下列哪项属于人力资源的特征（）①人力资源具有能动性②人力资源具有再生性③人力资源具有三重性④人力资源具有社会性
- 企业中的人力资源问题主要表现在两个方面,一是人才的短缺,二是（）在马尔科夫模型中,在给定时间内从第一层次向高一层次的转移人数,或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人说或某一类型总人数的一个比
- 人力资源部门能够构建和实施有效的人力资源（）人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的()的过程。战略与战术的区别表现在,战略针对的是（）A、管理制度
B、管理过程、管理实践
C、管理过程
D、管理
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