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- 它是以企业战略目标为基础,对人力资源战略的目标、方针与政策、实施步骤以及费用预算等做出的总体安排的是（）在人力资源领域中,其字典把个人所从事的作为主要生活来源的工作定义为（）（）最早提出了“企业生命周期”
- 战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃,它更加突出的是（）。企业人力资源战略规划评价的具体内容是()。人力资源计分卡四个维度中,滞后指标是（）（）的频繁性大致可分为平稳型（如家具）、渐变型
- 人力资源管理部门在不同时期、不同发展阶段的转变包括（）。为了实现更高更新的管理目标,要求战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式,因人、因事、因时、因地制宜才能达到()。人力资源计分卡的作者是借鉴下列哪
- 现代人力资源管理之所以能够不断演进,根本原因在于人力资源管理具有（）的双重职能。人力资源战略是指在组织战略的指导下,以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解,人力资源部门独立制定对于员工
- 企业目标是以下（）几种基本要素综合平衡的结果。美国国际人力资源管理协会（IPMA-HR）进行人力资源从业资格认证,确保人力资源管理者具有良好的职业形象和信誉、高水平的实践技能和道德规范、公众保护意识和职业生涯
- 战略性人力资源管理基于（）。企业中过剩的人员表现为企业冗员。若某企业全部职工1000人,实际需要900人,合理储备30人,那么该企业的冗员为（）人从层次上看,下列不属于人力资源战略层次的是（）人力资源战略是人力资
- 企业的社会责任包括（）。对于一个培训学校来说,目前有3000名学生,一名辅导老师能承担40名学生的工作量,如果明年学校准备增加在校生1000人,该学校教师需求（）人福利所包含的内容很广,有广义和狭义之分。广义的福利
- 人力资源开发型战略的特点是（）。如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离,仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作,并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施,那么这家企业的人力资源
- 内部导向发展战略具有的特点是（）。人力资源管理策略中,投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括()。当企业制定一项业务计划来降低离职率,鼓励员工参与管理,加强沟通等,这个计划是（）
- 迈克尔·波特认为,企业产品或服务必须具有的特点是（）。人力资源管理在现代企业中已经上升到(),它日益受到人们的普遍重视。采用德尔菲法进行人力资源需求预测,对调查表进行综合处理,编制新的调查表。新的调查表内容
- 企业人力资源管理的资源基础理论认为组织存在的基本资源包括（）。人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是()。企业战略所具有一般特点是()。企业战略两个鲜明的特点是()。组织内的人力资源流动主要包括
- 改进劳资关系。减少投诉。提升员工参与,鼓励员工参与管理,加强沟通等,这个计划是（）是人力资源管理活动的基础,它是以企业战略目标为基础,对人力资源战略的目标、方针与政策、实施步骤以及费用预算等做出的总体安排
- 西方传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的时期,企业雇主的认知发生了重大变化,体现在（）。有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是()。内部导向的发展战略具有()特点。对人力资源供给进行预测时,不需要分析（）战
- 传统的人事管理被新兴的人力资源管理所替代的具体表现是（）。工会为了切实保障劳动者的合法权益,将会为劳动者提供的保护权益包括()。对战略性人力资源管理概念的理解,专家、学者们认为是()。当企业人力资源供不应求
- 现代人力资源管理的产生至少应当与以下（）因素有关。企业战略与人力资源战略是相互影响为依荐的关系。但在企业的实际运作中,人力资源战略和企业战略之间存在着不同形式的关系,说法正确的是（）（）最早提出了“企业
- 企业人力资源战略规划是由多方面多层次的规划组成,具体可以区分为（）。人力资源环境分析作为人力资源战略与规划的第一步,是企业形成自己的人力资源战略的（）以下不属于企业人力资源失衡的外部招聘优点的是（）人力
- 从欧美企业人事管理的实践活动来看,传统人事管理由萌芽到成长迅速发展这一阶段的特点是（）。在人力资源战略指导下,现在许多公司已经实现通过互联网招聘,这可以大大降低招聘成本,这说明了（）以下对高绩效工作系统研
- 企业如同一个大家庭,彼此关心爱护,忠心敬业。发扬企业良好传统称为()。()强调规章至上,凡事循规蹈矩,要求员工有章可守,有法可依。企业强调组织结构的正规化,企业管理追求稳定性和持久性。企业人力资源战略规划由多方
- 泰勒提出的（）也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括()。在SWOT会计人才竞争战略中,威胁(Threat)不包括()。人力资源战略是指企业在对所处的()进
- 行为科学理论研究被推广并应用到企业人力资源管理活动中,在F公司,各种战略与规划和实施方案的产生需由企业管理层乃至作业层共同决定,但实施方案的最后决策权虽然仍控制在最高领导层手中。这种实施方式属于（）人力资
- 从计划的性质看,人力资源管理具有（）的特点。梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系。最终创立了()学说。平衡计分卡的内内容,从其评价指标体系来看,包括（）影响人力资源数量的因素主要是（
- 关于泰勒的科学管理理论,正确的提法是（）。()是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的。企业人事管理不仅对内部的员工负责,也必须（）,不断提高员工的职业生活质量。作业操作的
- 现代人力资源管理经历了（）的发展阶段。战略性人力资源管理兼收并蓄,荟萃了()等多种学科的成果。以下不属于促进员工关系健康、和谐发展的措施是（）下列关于柔性和适应性的关系表述不正确的是（）人力资源规划的具
- 人事管理的范围包括（）。独特性产品的竞争策略不是以“廉价”取胜,而是以“()”取胜。从关于高绩效工作措施的研究中我们可以看出,措施的使用率并不高,并主要集中在团队式工作单元、绩效报酬等措施上,措施的系统性不强。
- 人事管理和人力资源管理的差异体现在（）。有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是()。战略性职能是从企业的总体出发,()。不断提升人力资源竞争优势。以绩效为基础的计酬方法中,提倡的3P不包括（）。泰勒制所阐明
- 及时对战略规划进行必要的反馈和修订。战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括：人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法。人力资源战略规划的定义：()企业战略所具有一般特点是()。企业目标体系有()
- 现代企业人力资源管理体系的特点是（）。企业战略的管理范畴不包括()。在人力资源领域中,其字典把个人所从事的作为主要生活来源的工作定义为（）以下属于人力资源战略目标最终目标的是（）（）认为,人力资本投资增长
- （）强调规章至上,凡事循规蹈矩,要求员工有章可守,企业管理追求稳定和持久性。企业人力资源战略规划评价的具体内容是()。战略性职能是从企业的总体出发,()。不断提升人力资源竞争优势。企业人力资源内部能力分析的内
- 现代企业的生存与发展过程,实际上是"（）"的循环。人力资源管理策略中,投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括()。如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变
- 强调人际关系,企业如同一个大家庭,彼此关心爱护,忠心敬业,发扬企业良好传统的企业文化称为（）。有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是()。战略性职能是从企业的总体出发,()。不断提升人力资源竞争优势。（）是
- 泰勒制所阐明的各种原理包括（）。港台人力资源管理专家将“strategic”一词译为()更确切。如员工满意度调查、员工谈话、员工大会、员工信箱、座谈会、总裁见面会等,即（）人事管理的范围包括（）。挑选使用一流工人承
- （）的基本职责是维护职工的合法权益。许多在行业中领先的公司很重视制定有效的人力资源战略,人力资源经理最关心的不包括（）一旦制订了人力资源部门层面的计划,接下来的工作就是考虑组织所使用的人力资源的数量及其
- 企业中级以上的岗位空缺大部分采用（）来补充。一般系统理论认为。人力资源管理子系统是完全开放性的,并且在组织竞争力的管理模型中。要求是()。人力资源管理策略中,投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与
- 人力资源战略是指企业在对所处的（）进行全面系统分析的基础上,就企业人力资源开发和管理作出的总体策划。企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,认为企业的增长是资源过剩和关于资源认识水平提高的产物
- 企业文化以企业精神为核心,最外层是企业物质文化层,可称为（）。监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括()等。C企业战略中,内部导向的发展战略是成功企业的()。人力资源部门能够构建和实施有效的人力
- 对战略性人力资源管理概念的理解,专家、学者们认为它是（）。企业战略的管理范畴不包括()。人力资源计分卡四个维度中,滞后指标是（）高绩效工作系统的结构,根据贝利和梅里特的观点,由哪几部分组成（）对组织的需要进
- （）强调创新和创业,企业组织比较松散,非正规化,一切注重发展与创新。企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及()等内容昆恩划分企业文化的依据是企业的()。企业战略两个鲜明的特点是()。人力资源计分卡率先实
- 战略性人力资源管理更加突出了人力资源的（）,它要着眼于企业的总体发展战略。企业常使用人力资源计分卡来评价绩效,其中测评人员安置、技术、人员规划和人员服务等方面效率是属于人力资源计分卡的哪一方面内容（）（
- （）强调市场导向,以产品为中心,强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。一个成功的业绩卓越的领导者。必须积极主动地参与企业战略管理的全过程,并能担当起()指挥的重任。A人力资源战略中企业内在条件包括()。
- 劳动力供给相对大于需求,很多求职者不愿意冒失业的风险,这就使企业在劳动需求上具有一定的（）。从企业战略管理的不同层次上看,企业的职能战略是由人力资源、()等战略构成的现代企业人力资源管理体系的特点是（）。
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