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- 企业所有的人力资源管理活动包括()。下列属于IPMA人力资源胜任素质的是（）①具备建立信任关系的能力②了解所在组织的使命③运用回避技巧来解决争端④具备为客户服务的意识选择能够反映工作业绩的关键因素,将这些因素挑
- 战略性人力资源管理更加突出了人力资源的(),它要着眼于企业总体发展战略。对于一个培训学校来说,目前有3000名学生,一名辅导老师能承担40名学生的工作量,如果明年学校准备增加在校生1000人,该学校教师需求（）人（）
- 在SWOT会计人才竞争战略中,外部环境是人力资源的素质分析包括好几方面,其中错误的是（）企业战略管理的计划过程包括（）等内容。机会#
条件
方式
决策
威胁#A、人力资源的思想觉悟和企业的群体文化
B、员工的知识技
- 战略性人力资源管理兼收并蓄,荟萃了()等多种学科的成果。企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及()等内容优良的工作环境和良好的心里预期会使企业员工从内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应。这体现了企业
- 战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。在给定的产品或市场领域内,如何取得超过竞争对手优势的战略,即（）,也称（）企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力的补充,形成了（）。战略性人力资源管理代表
- 企业人力资源内部能力分析是()。中央和地方的法规和有关规定,其中与经济法律法规的关系更为密切是指（）内部导向发展战略具有的特点是（）。从企业人力资源的现状出发,进行的全面深入的分析#
了解并掌握企业在未来发
- 以下关于企业根据自身的实际情况取得竞争策略的说法不正确的是()。从层次上看,下列属于企业层面的人力资源战略的是（）劳动力市场的四大支持系统包括（）。独特产品型策略
廉价型竞争策略#
独特型竞争策略#
低价位型
- 迈克尔•波特提出的企业产品或服务的特点是()。现代企业的生存与发展过程,实际是“()”循环。是人力资源管理的行动计划,它应该能够为各种人力资源管理活动的继续、扩展和取消提供非常明确的指导。即（）影响人力资源数
- 人力资源管理策略包括()。企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能,这是因为()。人力资源规划必须与企业的战略相呼应,当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和培训新员工,并在更加专业化的层面上与公司个
- 人力资源战略是指企业在对所处的()进行全面系统分析的基础上。从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发和管理所作出的总体规划。以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是()。一般系统理论
- 企业人力资源内部能力分析的内容包括()。人力资源发展的趋势是（）运用统计学的概率原理,以随机抽样的形式,利用数学计算测定某个部门在一定时间内实际做的工作占规定时间的百分比,再以百分比测量人员的利用效率。即
- 现代人力资源管理的产生至少应当与以下因素有关：()。企业人力资源内部能力分析是()。在企业总体发展战略确定的情况下,制订人力资源战略规划具有的重要意义包括()等某公司利用收缩型战略应对外部环境和内部环境十分
- 人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工；对于团队,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的（）这一方面的工作一个企业在有
- 其中那一款软件是专门处理表式数据（）企业还没有得到社会承认,实力软弱,但极富灵活性和成长性；企业内部的各种正式组织、规章制度和经营方针尚未健全,企业文化也未形成。管理上,人的色彩浓厚,企业的（）基本上是创
- 在SWOT会计人才竞争战略中,四个战略分别是()。如员工满意度调查、员工谈话、员工大会、员工信箱、座谈会、总裁见面会等,即（）人力资源战略是指企业在对所处的（）进行全面系统分析的基础上,就企业人力资源开发和管
- 必须从小的目标开始”人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案,具有目标性、方向性和引导性,但不具有直接可操作性。为了实现人力资源战略目标,员工工作团队的生产率和有效性有了显著的增加。公司的作法属于
- 从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划,提升到广义的人力资源规划,其目的是()。战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括()。人力资源战略中企业内在条件包括()。为了提高企业核心竞争力#
增强企业总体竞争优势
- 梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系。最终创立了()学说。企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力的补充。形成了()。以绩效为基础的计酬方法3P不包括()。企业人力资源战略规划评价的
- 采取吸引策略的企业,其竞争策略是以“()”取胜。B现代人力资源管理的产生至少应当与以下因素有关：()。物美
廉价#
好用
青睐工业革命所带来的技术更新#
劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现
人事专家以及由这些专
- 企业目标体系有()。泛指企业战略管理中人力资源问题时使用的术语是()。公司战略,也称（）,是指在市场经济条件下,企业为谋求长期生存和发展,在外部环境和内部条件分析的基础上,对企业发展目标、经营方向、重大经营方
- 企业目标基本要素综合平衡包括()及社会责任。下列属于企业内部环境和条件的是()。人力资源战略中企业内在条件包括()。以下不属于企业人力资源失衡的外部招聘局限性的是（）获利程度#
产出能力#
竞争地位#
技术水平#
- 人力资源管理策略中,投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括()。战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括()。人力资源数量是指构成劳动力人口的那部分人口数量,其单位是
- 梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系。最终创立了()学说。人力、人的知识和技能是()的一种形态。企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列各项进行分析（）①现在人力资源存量分析②未来
- 行为科学理论研究被推广并应用到企业人力资源管理活动的成果包括()、生产安全与健康等。欧美企业人事管理实践活动的特点是()。企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括()。对人力资源供给进行预测时,不需要分析（
- 企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括()。企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,企业文化不包括()。昆恩将企业文化划分为()四种类型。泰罗制的特点包手()。行为科学理论研究被推广并应用到企业人
- 企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,人力资源策略包括()。企业变化预测模型主要用于企业组织结构发生变化时的预测,这些预测方法不包括（）企业人力资源失衡,不可能是单一的供不应求或供过于求,企业人
- 企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括()。企业决策权下放。员工参与管理,使员工有归属感;注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性体现的是()。新经济时代,企业管理层面的重点是（）确定评价的内容#
建立
- 人力资源战略中企业内在条件包括()。一个成功的业绩卓越的领导者。必须积极主动地参与企业战略管理的全过程,并能担当起()指挥的重任。A从企业战略管理的不同层次上看,企业的职能战略是由人力资源、()等战略构成的企
- 企业战略两个鲜明的特点是()。战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。以泰勒为代表的泰勒制所阐明的各种原理包括()。几种战略理论进行比较,不属于战略适应观的是（）是人力资源管理的行动计划,它应该能够为各
- 下列属于企业内部环境和条件的是()。现代企业的生存与发展过程,实际是“()”循环。泰勒提出的（）也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。企业文化#
生产技术#
财务实力#
人力资源管理制度
人力资源战略制定战略―实施
- 对战略性人力资源管理概念的理解,专家、学者们认为是()。人力资源计分卡率先实施和运用的公司是（）泰勒制所阐明的各种原理包括（）。它是“通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统”#
它是“为促进企业实现目标的
- 企业人力资源战略规划的实施包括()。优良的工作环境和良好的心里预期会使企业员工从内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应。这体现了企业文化的（）作用首次提出“企业战略”这一概念的是（）通常采用的处理方法有中位
- 一个成功的人力资源战略。不仅要紧紧把握全局性和关键性的问题,还要对()等作出全面评析。企业使命包括()等具体内容。在SWOT会计人才竞争战略中,内部条件中优势包括()。下列属于平衡计分卡的评价指标体系的是（）①财
- 欧美企业人事管理实践活动的特点是()。在SWOT会计人才竞争战略中,英文缩写“CFO”代表中文的()。泰勒在科学管理时期提出的()也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。制定人力资源战略时,企业要对内部环境进行分析,下列
- 一个成功的人力资源战略。不仅要紧紧把握全局性和关键性的问题,还要对()等作出全面评析。从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划,提升到广义的人力资源规划,其目的是()。许多大学生毕业时对职业选择的期望值过高,希望
- 现代人力资源管理的产生至少应当与以下因素有关：()。高绩效工作系统的决定因素包括外部环境和组织内部特征,战争的战略问题是为结束战争而规划的,有一个终点的展望,而经营是为延续经营进行的,这就使得企业的战略研究
- 22种胜任素质中有一种涉及了人力资源管理专家的胜任素质是（）从关于高绩效工作措施的研究中我们可以看出,措施的使用率并不高,并主要集中在团队式工作单元、绩效报酬等措施上,措施的系统性不强。即（）熟悉组织或企
- 企业使命包括()等具体内容。在SWOT会计人才竞争战略中,四个战略分别是()。在SWOT会计人才竞争战略中,内部条件中优势包括()。下列哪项不属于企业的战略的层次（）公司战略,也称（）,是指在市场经济条件下,企业为谋求
- 制定人力资源战略时,企业要对内部环境进行分析,下列属于内部环境分析的内容是（）企业中常见的供过于求的调整方法不包括（）①提前退休②增加人员补充③增加无薪假期④裁员企业人力资源首先要提出（）国家政策
企业机构#
- 从企业战略管理的不同层次上看,企业的职能战略是由人力资源、()等战略构成的企业人力资源管理系统通过()等途径来影响企业精神。昆恩划分企业文化的依据是企业的()。“组织战略是组织的人力资源战略的主要决定因素”,并
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