查看所有试题
- 产业结构分析理论中,在《竞争战略》一书中提出,现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁,是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是（）人力资
- 战略适应是指战略与组织和环境因素之间的相称、一致或匹配,其创始人是（）企业战略所具有一般特点是()。在SWOT会计人才竞争战略中,内部条件中优势包括()。高绩效工作系统的特点主要有三方面使他区别于传统的工作系统
- 在共享胜任素质中,下面不属于熟悉人力资源法规的是（）企业人力资源战略决策模型包括()。内部导向的发展战略具有()特点。A、人力资源管理专家#
B、业务伙伴
C、领导者
D、变革推动者扭转型战略#
机会战略
进攻型战略
- 组能够提升员工个人工作的绩效的潜在特征、即动机特征、技能、自我认知、社会角色和知识体系称为（）行为科学理论研究被推广并应用到企业人力资源管理活动的成果包括()、生产安全与健康等。战略地图是企业的绩效驱动
- 当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和培训新员工,这表明企业当前的战略是（）“组织战略是组织的人力资源战略的主要决定因素”,并列举实证研究支持这一观点的是（）平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,
- 具有创新能力,创造风险导向的内部环境属于人力资源角色（）胜任素质对人力资源供给进行预测时,不需要分析（）例如：如果企业实施的是低成本战略,则在选择人力资源战略时应该尽量控制成本与之相适应。属于（）人力资
- 22种胜任素质中有一种涉及了人力资源管理专家的胜任素质是（）泛指企业战略管理中人力资源问题时使用的术语是()。企业战略计划是由()及信息反馈等环节构成的。企业中常见的供过于求的调整方法不包括（）①提前退休②增
- 成为企业战略合作伙伴的要求是（）()强调规章至上,凡事循规蹈矩,要求员工有章可守,企业管理追求稳定性和持久性。战略适应是指战略与组织和环境因素之间的相称、一致或匹配,其创始人是（）安德鲁斯把战略看做公司能够
- 将胜任素质定义为一组能够提升员工个人工作绩效的潜在特征,即动机、物质、技能、自我认知、社会角色和知识体系的是（）21世纪的竞争环境,使得很多企业逐渐认识到,要建立自身的竞争优势,关键是如何去建立并保证运行有
- 安德鲁斯把战略看做公司能够做的（组织的优势和劣势）与可做的（环境机会与威胁）之间的匹配,从而建立起了著名的（）分析框架。企业人力资源战略规划各个基本要素的关系是()。欧美企业人事管理实践活动的特点是()。
- IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）战略性人力资源管理基本特征的分析包括()。企业岗位接替模型主要用于（）当企业人力资源供不应求时,企业常用的调整方法包括（）①聘用临时工②延长工作时间③扩大工作范围④降低生
- 人力资源管理者要成为战略合作伙伴,属于（）强调人际关系,企业如同一个大家庭,彼此关心爱护,忠心敬业。发扬企业良好传统称为()。()强调规章至上,凡事循规蹈矩,要求员工有章可守,有法可依。企业强调组织结构的正规化,
- 在人力资源领域中,其字典把个人所从事的作为主要生活来源的工作定义为（）我国理论界的观点认为,企业总体战略的灵魂是（）企业战略目标具体类型不包括（）以下不属于进取型战略措施的是（）一旦制订了人力资源部门层
- 战略和战术的共同点是（）企业劳动力的补充来源是()。麦当劳的金黄色M标志属于企业文化的哪一层次（）即将进入新行业,但对新行业人力资源需求并不十分明确的企业采用的人力资源需求预测方法是（）战争性和谋划性#
战
- 要求人力资源管理者协助一线经理统筹管理、共同承担责任,而不只像传统观点那样认为HR只是提供支持性服务。即（）21世纪的竞争环境,使得很多企业逐渐认识到,要建立自身的竞争优势,关键是如何去建立并保证运行有效的人
- 美国最高法院大法官路易斯.布兰戴斯总结并提出了职业的特征,下列说法正确的是（）当企业人力资源供不应求时,企业常用的调整方法包括（）①聘用临时工②延长工作时间③扩大工作范围④降低生产技术（）是组织发展的长期方
- 战略与战术的区别表现在,战略针对的是（）D公司建立企业内部就业安全制度,以避免因大量辞退员工而造成的劳资争议,这项工作是（）新经济时代人力资源战略管理需要与企业战略有效衔接。以下不是将人力资源管理与企业战
- 指从事组织基本活动的成员,它执行着生产子系统的功能,完成将投入转换为产出的主体活动的是（）人力资源战略与人力资源规划的关系（）人力资源素质的提高是人力资源战略和企业战略实现的关键,常见的人力资源开发战略
- 几种战略理论进行比较,不属于战略适应观的是（）企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及()等内容企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,人力资源策略包括()。某食品企业在进行人力资源外部供给预
- 人力资源职能的转变以重要性排序方式,从职能导向到（）在人力资源战略指导下,这可以大大降低招聘成本,从而使企业获得成本优势,其中测评人员安置、技术、人员规划和人员服务等方面效率是属于人力资源计分卡的哪一方面
- 提前核心能力理论,并在企业发展和企业战略管理研究方面迅速占据了主导地位,成为企业经营和管理的重要理论之一的是（）企业战略的形成过程也就是一项()计划形成的过程。企业战略两个鲜明的特点是()。高绩效管理系统的
- 人力资源职能的转变以重要性排序方式,从决策权力集中到（）是一定战略时期内的总任务,也是战略主体的行动方向,即（）企业人力资源首先要提出（）A、合作伙伴
B、决策权力分散#
C、战略导向
D、主动出击A、战略指导思
- 第一次将企业成长归结为企业内部资源的运用,认为企业的增长是资源过剩和关于资源认识水平提高的产物,是关于资源战略理论的开创性研究,并发表了《企业成长理论》的是（）人力资源战略规划的企业外部环境包括()。行为
- 1971年,安德鲁斯把战略看做公司能够做的与可做的之间的匹配,从而建立起了著名的SWOT分析框架,该理论的实质是强调资源与（）、（）与环境之间的适应。()强调规章至上,凡事循规蹈矩,要求员工有章可守,有法可依。企业强
- 组织生态理论是由（）借鉴生态学理论在1977年提出的。企业人力资源战略规划的实施包括()。企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括()。从关于高绩效工作措施的研究中我们可以看出,措施的使用率并不高,并主要集中在
- 在《人力资源管理：一个战略观》一文中,提出了人力资源战略管理的概念,其学者是（）企业人力资源预测有多种模型,其中判断预测和经验预测属于（）人力资源发展的趋势是（）一般而言,人力资源规划可以在组织的不同层面
- 人力资源环境分析作为人力资源战略与规划的第一步,是企业形成自己的人力资源战略的（）人力资源战略中企业内在条件包括()。企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列各项进行分析（）①现在人力资源存量分析②未来
- 人力资本的核心是提高人口质量,其人力投资的主要部分是（）建立评价衡量标准时。员工心理和生理承受程度和状态通过测试、()或面谈等方式掌握实际情况。C企业战略两个鲜明的特点是()。人力资源计分卡的作者将人力资源
- 社会系统学派的代表人物在1938年最早提出了系统组织的理论是（）要实现通过提供创新的产品和保持高边际收益来提高投资回报率的战略目标,获取与配置员工的战略措施应该是（）企业依据企业的目标分析对企业发展有重大
- 企业的研究与开发、制造、市场销售、人力资源和其他对企业的绩效产生影响的方面。如资源分配、制定规划、管理能力开发和客户服务等流程,属于（）人力资源战略是指企业在对所处的()进行全面系统分析的基础上。从企业
- 人力资源职能的转变以重要性排序方式,从互不信任到（）()是企业使命和宗旨的具体化。A在SWOT会计人才竞争战略中。ST战略不包括()。战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括：人力资源战略规划基于企业战略管理的
- 人力资源战略是人力资源规划的前提。如沃尔玛的人力资源战略就是三句话：留住人才、发展人才、吸纳人才,其在工作内容上（）企业人力资源战略决策模型包括()。企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列各项进行分
- 人力资源战略与规划是企业战略的（）以下不是西方现代人力资源管理发展的历史提法是()。昆恩划分企业文化的依据是企业的()。战略性人力资源管理更加突出了人力资源的(),它要着眼于企业总体发展战略。现代企业人力资
- 一般把资源分为四大类（）在SWOT会计人才竞争战略中,从而使企业获得成本优势,这说明了（）中央和地方的法规和有关规定,其中与经济法律法规的关系更为密切是指（）教育是人类传授知识、经验的一种社会活动,是一部分人
- 从层次上看,英文缩写“CFO”代表中文的()。对企业未来某一段时间内生产车间技术工人的总量、专业的结构、学历层次结构、专业技术职务结构与技能结构和年龄结构等进行事前估计,这项工作是（）现代企业对人力资源部门工
- 某企业发展生态良好,企业员工供不应求,为解决这一失衡状况,企业可以采取以下措施（）①聘用临时工②延长工作时间③技能培训④减少员工补充战略性职能是从企业的总体出发,()。不断提升人力资源竞争优势。人力资源战略目标
- （）是组织发展的长期方向和愿景,影响着组织整体的运营和未来的发展程度。运用统计学的概率原理,以随机抽样的形式,利用数学计算测定某个部门在一定时间内实际做的工作占规定时间的百分比,再以百分比测量人员的利用效
- 人力资源具有（）特征下列属于企业战略的特征的是（）①企业战略具有全局特征②企业战略具有长远性③企业战略具有相对不稳定性④企业战略具有创新性战略适应是指战略与组织和环境因素之间的相称、一致或匹配,其创始人是
- 企业人力资源规划编制一般包括四个步骤：①拟定方案；②设定目标与战略；③环境评估；④事实与监控。这四个步骤的顺序应该是（）人力资源数量是指构成劳动力人口的那部分人口数量,其单位是“个”或者“人”,而劳动力人口,是
- 人力资源战略的关键是（）在一年之内使所有员工接受公司的组织理念和公司文化,在三年之内使公司利润水平增20%。这属于（）人力资源规划可设定的目标从关于高绩效工作措施的研究中我们可以看出,措施的使用率并不高,并
川公网安备 51012202001360号