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- 当企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化的机制,各个工作岗位满员,空缺岗位很少,人员晋升困难,这表明企业进入哪个阶段()人力资源战略作为一种职能战略,要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员
- 欧美企业人事管理实践活动的特点是()。影响企业外部劳动力市场的劳动供给的原因是()。人力资源战略与人力资源规划的关系()人员补充计划、分配计划、提升计划、教育培训计划、工资计划、保险福利计划、劳动关系计划
- 以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是()。采用稳定型战略的组织一般人力资源战略也会相对稳定,即人力资源战略的目标就是企业人力资源活动的稳定运行,不会出现大量的裁量或招聘等行动。此时的人力资源战略重点应
- 强调人际关系,企业如同一个大家庭,彼此关心爱护,忠心敬业。发扬企业良好传统称为()。企业战略管理的主要内容是()。对人力资源供给进行预测时,不需要分析()人员补充计划、分配计划、提升计划、教育培训计划、工资计
- 战略性人力资源管理基本特征的分析包括()。企业的实际运作中,人力资源战略与企业战略之间存在着四种不同形式的关系,其中之一是一体化关系。即,人力资源的职能直接融入战略管理的全过程中,没有时间先后的顺序,二者始
- 这是因为()。战略与战术之间有不同的区别,下面表述不正确的是()按照企业经营的态势,企业可以考虑提高技术含量,以降低企业对人力资源的需求。即()竞争策略#
竞争战术
经营策略#
经营战术
竞争和经营策略信息来自
- 企业战略的管理范畴不包括()。优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色,下列哪项是错误的()企业中常见的供过于求的调整方法不包括()①提前退休②增加人员补充③增加无薪假期④裁员战略与战术的区别表现在,战略针
- 在企业战略的指导下,某一家电企业的空调部门与冰箱部门统一采购原材料,共同进行研究开发、制造部件和组装产品,从而达到企业内分摊间接费用,产生成本优势。这体现了战略的()采用德尔菲法进行人力资源需求预测,发放-
- 梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系。最终创立了()学说。企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力的补充。形成了()。以绩效为基础的计酬方法3P不包括()。企业人力资源战略规划评价的
- 一个成功的人力资源战略。不仅要紧紧把握全局性和关键性的问题,还要对()等作出全面评析。从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划,提升到广义的人力资源规划,其目的是()。许多大学生毕业时对职业选择的期望值过高,希望
- 环境从整体上对企业经营管理产生影响,并在更加专业化的层面上与公司个性化的小环境相关联。如人力资源的形成与教育,即()一个组织制定了集中战略,这种战略要求人力资源规划聚焦于招聘、选拔某方面的专业技术人员,如
- ()强调创新和创业,企业组织比较松散,非正规化,一切注重发展与创新在企业总体发展战略确定的情况下,找到人力资源管理与公司战略实施规划之间的结合点,它是服务于公司战略实施的人力资源的结果。是指()企业人力资源
- 企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力的补充。形成了()。新经济时代,企业管理层面的重点是()获取与配置员工的战略措施中,通过低成本的服务来扩大市场份额的不包括()在人力资源战略进行系统化管理过程中
- 人力、人的知识和技能是()的一种形态。战略性人力资源管理基本特征的分析包括()。如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化,或人力资源战略与规划的制定有问题,导致规模无法完成,这就需
- 人力资源管理在现代企业中已经上升到(),它日益受到人们的普遍重视。企业人力资源规划编制一般包括四个步骤:①拟定方案;②设定目标与战略;③环境评估;④事实与监控。这四个步骤的顺序应该是()战略和战术的共同点是
- 以下不是西方现代人力资源管理发展的历史提法是()。在人力资源计分卡四个维度中,()是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。平衡计分卡的作者卡普兰和诺顿将无形资产划分为()、信息资本、组织资本。人力资源的素