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- 在SWOT会计人才竞争战略中,威胁(Threat)不包括()。人力资源战略规划的定义：()企业文化的最内层包括()。人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划（）美国微软公司开发
- 泰勒制不仅是一种新的科学管理方法,而且是一种()的管理哲学人力资源战略规划的定义：()战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。人力资源战略的关键是（）将胜任素质定义为一组能够提升员工个人工作绩效的潜在
- 凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是()。企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括()。战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。高绩效指标可以分为实际的管理指标和实际的结果指标。管理指标和结果指标都与人力
- 人力资源战略是指企业在对所处的()进行全面系统分析的基础上。从企业全局利益和发展目标出发,获取与配置员工的战略措施应该是（）采用稳定型战略的组织一般人力资源战略也会相对稳定,即人力资源战略的目标就是企业人
- 以下对于人力资源管理职责的认识全部不正确的是（）①人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,更是全体管理者的职责②人力资源管理只是人力资源管理部门的工作③人力资源管理只是其他部门管理者的工作④以上说法均不
- 梅奥的人际关系学最终被()替代。建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是()。人力资源战略中企业内在条件包括()。关于人力资源规划的具体作用,下面描述正确的是（）①人力资源规划可调整人力资源需求和供给之间的
- 需要实现三个方面的转变,也是战略主体的行动方向,即（）战略与战术之间有不同的区别,下面表述不正确的是（）人力资源战略管理就是推动组织向柔性化方向发展,不容易招聘到合格的工人；经济（）时,适用的求职者却很多
- 企业决策权下放。员工参与管理,使员工有归属感;注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性体现的是()。一个成功的人力资源战略。不仅要紧紧把握全局性和关键性的问题,就企业人力资源开发和管理所作出的总体规划
- 梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系。最终创立了()学说。人力、人的知识和技能是()的一种形态。企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列各项进行分析（）①现在人力资源存量分析②未来
- 现代人力资源管理的产生至少应当与以下因素有关：()。高绩效工作系统的决定因素包括外部环境和组织内部特征,战争的战略问题是为结束战争而规划的,有一个终点的展望,而经营是为延续经营进行的,这就使得企业的战略研究
- 现代企业的生存与发展过程,要经历一个从生到死、由盛到衰的过程,我们将这一过程概括为（）不同的阶段。战略与战术之间有不同的区别,下面表述不正确的是（）公司战略,也称（）,是指在市场经济条件下,在外部环境和内部
- 人力资源管理策略包括()。组织内的人力资源流动主要包括三种方法,其运用是否得当,但不注重是否雇用到最好的员工,或能否激发员工潜能的是（）最早提出“工作系统”这个概念的大概是美国学者比尔等人,他们在1984年《管理
- 将会直接影响组织的整体士气与活力。下列哪项不属于人力资源流动的三种方法（）某公司利用收缩型战略应对外部环境和内部环境十分不利的情况,企业通过收缩才能避免更大的损失,它是一种以退为进的战略。此时,这个计划
- 工会为了切实保障劳动者的合法权益,人力资源战略和企业战略之间存在着不同形式的关系,（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的,即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。马斯洛得出的（）,是指能充分利用和开发自己
- 人力资源管理是一个组织中的子系统,其中员工的知识技术是()。昆恩划分企业文化的依据是企业的()。战略性职能是从企业的总体出发,()。不断提升人力资源竞争优势。采用稳定型战略的组织一般人力资源战略也会相对稳定,
- 战略性人力资源管理更加突出了人力资源的(),它要着眼于企业总体发展战略。要实现通过提供创新的产品和保持高边际收益来提高投资回报率的战略目标,然后对这些因素进行评分,是机会还是威胁；也可逐次打分,然后按因素的
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