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- 港台人力资源管理专家将“strategic”一词译为()更确切。战略性人力资源管理运用了多种学科,例如对员工的招聘与选拔运用了（）的方法与技术。战术
战略
策略#
对策笔试
360度
心理测试#
人体工程学
- 常用的重要分析方法是（）投资策略的特点是（）。A、抽样问卷分析法#
B、案例分析法
C、比较分析法重视创新产品
重视人才储备#
重视人力资本投资#
企业与员工建立长期工作关系#
重视发挥管理人员和技术人员的作用#
- 人力资源战略目标包括人力资源部门和非人力资源部门的目标,人力资源战略目标即（）教育是人类传授知识、经验的一种社会活动,是一部分人对另一部分人进行多方面影响的过程。这是赋予人力资源一定质量的一种（）的方式
- 一个国家和地区的民族特征、文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况是指（）劳动力参与率受到（）等因素的制约和影响。A、经济环境
B、政治法律环境
C、社会文化环境#
D、自然环境社会文明
- 梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系。最终创立了()学说。人力资源战略是人力资源规划的前提。如沃尔玛的人力资源战略就是三句话：留住人才、发展人才、吸纳人才,其在工作内容上（）社会人
- 某公司利用收缩型战略应对外部环境和内部环境十分不利的情况,企业通过收缩才能避免更大的损失,它是一种以退为进的战略。此时,该企业人力资源战略的重点描述正确的是（）①解雇富余人员②做好剩余员工的管理工作③加大培
- 人力资源战略的前提是（）企业决策权下放,员工参与管理,使员工有归属感,注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性,体现的是（）。A、科学的人力资源环境分析#
B、确定实现人力资源管理的目标和职能
C、实现组织
- 平衡计分卡考核的四个方面中,（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的,即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。例如：某电子企业2004年年底有工程技术人员819人,预计到2010年,有这样一些因素会对该工程技术人员队
- 采取吸引策略的企业,其竞争策略是以“()”取胜。B现代人力资源管理的产生至少应当与以下因素有关：()。物美
廉价#
好用
青睐工业革命所带来的技术更新#
劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现
人事专家以及由这些专
- 22种胜任素质中有一种涉及了人力资源管理专家的胜任素质是（）从关于高绩效工作措施的研究中我们可以看出,措施的使用率并不高,并主要集中在团队式工作单元、绩效报酬等措施上,措施的系统性不强。即（）熟悉组织或企
- 要使企业的人力资源帮助企业获得高绩效,应该从（）三个方面去努力。（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理体系#
B、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理
- 高绩效工作系统的结构,根据贝利和梅里特的观点,由哪几部分组成（）决定企业今后的长期主营方向、规模,以及实现这些目标的措施的总体规划,它是企业战略体系的主题和基础,起着统帅全局的作用,即（）A、员工能力、员工
- 对企业的外部环境进行分析时,需要分析（）①法律②个人的购买能力③企业财务报表④自然资源企业经营过程中所面临的各种外部经济条件,主要包括一个国家或地区的经济特征、消费者收入与支出、物价水平、消费信贷及居民储蓄
- 典型的战略地图的主要内容是（）企业人力资源管理的资源基础理论认为组织存在的基本资源包括（）。A、战略、运营、客户、财务#
B、运营、客户、财务、学习与成长
C、战略、运营、财务、学习与成长
D、财务、战略、运
- 泰勒在科学管理时期提出的()也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。（）认为,人力、人的知识和技能是资本的一种形态。构建激励性工资报酬制度#
实行职能制或直线职能制#
坚持例外原则#
进行有效的监督控制#
劳资双
- 从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划,提升到广义的人力资源规划,其目的是()。人力资源战略的前提是（）为了提高企业核心竞争力#
增强企业总体竞争优势#
从企业经营战略出发#
制订企业总体人力资源战略规划#
保证企
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