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- 港台人力资源管理专家将“strategic”一词译为()更确切。战略性人力资源管理运用了多种学科,例如对员工的招聘与选拔运用了（）的方法与技术。战术
战略
策略#
对策笔试
360度
心理测试#
人体工程学
- 在SWOT会计人才竞争战略中,威胁(Threat)不包括()。人力资源战略规划的定义：()企业文化的最内层包括()。人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划（）美国微软公司开发
- 当企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化的机制,各个工作岗位满员,空缺岗位很少,人员晋升困难,这表明企业进入哪个阶段（）人力资源战略作为一种职能战略,要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员
- 以下对高绩效工作系统研究以及实施的现实情况的描述不正确的是（）用于企业组织结构发生变化时的人力资源需求预测的预测方法有（）企业的（）是指企业成员所具有的对企业生产力有直接和显著影响的、相对稳定的品质特
- 泰勒制不仅是一种新的科学管理方法,而且是一种()的管理哲学人力资源战略规划的定义：()战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。人力资源战略的关键是（）将胜任素质定义为一组能够提升员工个人工作绩效的潜在
- 欧美企业人事管理实践活动的特点是()。影响企业外部劳动力市场的劳动供给的原因是()。人力资源战略与人力资源规划的关系（）人员补充计划、分配计划、提升计划、教育培训计划、工资计划、保险福利计划、劳动关系计划
- 在企业战略的指导下,某一家电企业的空调部门与冰箱部门统一采购原材料,共同进行研究开发、制造部件和组装产品,从而达到企业内分摊间接费用,产生成本优势。这体现了战略的（）人力资源战略的前提是（）企业的管理过程
- 常用的重要分析方法是（）投资策略的特点是（）。A、抽样问卷分析法#
B、案例分析法
C、比较分析法重视创新产品
重视人才储备#
重视人力资本投资#
企业与员工建立长期工作关系#
重视发挥管理人员和技术人员的作用#
- 迈克尔•波特提出的企业产品或服务的特点是()。人力资源从业人员既要熟练地完成日常操作性事务,还要懂得现代管理的原则和理念。以下是人力资源从业人员所应具备的素质的是（）①道德素质②专业知识③趋利行为④沟通协调能
- 凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是()。企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括()。战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。高绩效指标可以分为实际的管理指标和实际的结果指标。管理指标和结果指标都与人力
- 以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是()。采用稳定型战略的组织一般人力资源战略也会相对稳定,即人力资源战略的目标就是企业人力资源活动的稳定运行,不会出现大量的裁量或招聘等行动。此时的人力资源战略重点应
- 人力资源战略目标包括人力资源部门和非人力资源部门的目标,人力资源战略目标即（）教育是人类传授知识、经验的一种社会活动,是一部分人对另一部分人进行多方面影响的过程。这是赋予人力资源一定质量的一种（）的方式
- 企业人力资源战略规划的实施应从以下（）方面入手。根据企业能力理论观点,持续竞争优势的主要决定因素是（）从欧美企业人事管理的实践活动来看,传统人事管理由萌芽到成长迅速发展这一阶段的特点是（）。认真做到组织
- 劳动力市场的四大支持系统包括（）。企业总战略第二层次的竞争战略或经营战略也可使用()来替代。制定人力资源战略时,企业要对内部环境进行分析,下列属于内部环境分析的内容是（）现代企业对人力资源部门工作的要求和
- 企业内部环境和条件包括（）。一种是作业性,另一种是战略性,从职能导向到（）人力资源管理与组织战略之间的有效联结是战略性人力资源管理的（）人力资源数量是指构成劳动力人口的那部分人口数量,其单位是“个”或者“人
- 企业物质文化层包括（）等。人力资源计分卡的作者是借鉴下列哪种模型的基础上发展起来的（）人力资源素质的提高是人力资源战略和企业战略实现的关键,常见的人力资源开发战略措施不包括（）厂容厂貌#
技术装备和工作
- 在SWOT会计人才竞争战略中四个战略分别是（）。企业人力资源战略规划由多方面多层次的规划组成。具体可以区分为()。现代企业的生存与发展过程,实际上是"（）"的循环。SW战略
SO战略#
WO战略#
ST战略#
WT战略#人力资
- 人力资源外部环境分析内容包括社会环境分析,其主要是对（）等方面的发展状况和总趋势的分析。战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的()。企业岗位接替模型主要用于（）人力资源管理与组织战略之间的有效联结是
- 独特性产品竞争策略的具体形式是（）。企业人力资源管理的职能包括()方面。一般系统理论认为。人力资源管理子系统是完全开放性的,并且在组织竞争力的管理模型中。要求是()。菲弗总结了能提高一个公司的竞争优势的16
- 企业人力资源管理系统通过（）来影响企业精神、员工信念和行为。人力资源战略是指在组织战略的指导下,通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标,以及实现这个目标所需要的战略措施。对
- 在采取人力资源吸引策略的企业中,员工绩效评估具有的特点是（）。若某公司制定了发展型战略,战略重点为内部成长,那么人力资源规划面对的主要问题可能是（）战略与战术的区别表现在,战略针对的是（）战略和战术的共同
- 企业文化是（）。战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括()。组织内的人力资源流动主要包括三种方法,其运用是否得当,将会直接影响组织的整体士气与活力。下列哪项不属于人力资源流动的三种方法（）对
- 投资策略的特点是（）。企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为()战略昆恩将企业文化划分为()四种类型。外部宏观环境不包括（）企业人力资源战略规划的实施应从以下（）方面入手。重视创新产品
重视人才储备#
重视
- 强调人际关系,企业如同一个大家庭,彼此关心爱护,忠心敬业。发扬企业良好传统称为()。企业战略管理的主要内容是()。对人力资源供给进行预测时,不需要分析（）人员补充计划、分配计划、提升计划、教育培训计划、工资计
- 一个国家和地区的民族特征、文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况是指（）劳动力参与率受到（）等因素的制约和影响。A、经济环境
B、政治法律环境
C、社会文化环境#
D、自然环境社会文明
- 迈克尔·波特认为决定着产业竞争状态的重要因素包括（）。企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及()等内容产业结构分析理论中,在《竞争战略》一书中提出,现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能
- 人力资源战略是指企业在对所处的()进行全面系统分析的基础上。从企业全局利益和发展目标出发,获取与配置员工的战略措施应该是（）采用稳定型战略的组织一般人力资源战略也会相对稳定,即人力资源战略的目标就是企业人
- 为有效地配合企业创新策略实施,改进劳资关系。减少投诉。提升员工参与,鼓励员工参与管理,加强沟通等,这个计划是（）高绩效工作系统通过改善流程,即（）人力资源现状分析主要指（）德尔菲预测法是在专家会议预测法基
- 劳动力参与率受到（）等因素的制约和影响。欧美企业人事管理实践活动的特点是()。IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）下列不属于人力资源进取型战略措施的是（）在企业人力资源管理过程中,（）最早创建了工作绩效
- 在SWOT会计人才竞争战略中,英文缩写“CFO”代表中文的()。（）是集万能的表格计算、丰富的图形自动化、数据分析、科学决策和科学计划于一身,是人力资源分析预测过程中强有力的辅助工具。在Excel中,一共提供了9个函数用
- 企业外部环境和条件包括（）。人力资源规划可以再组织的不同层面上发挥影响作用。其中,企业的人力资源规划会间接地影响一些财务指标,如股票价格、债券评级等,这是在哪个层面发挥影响作用（）企业的研究与开发、制造
- 当企业采取高品质产品竞争策略时,宜采用日本企业管理模式,特点是（）。下列属于企业内部环境和条件的是()。在SWOT会计人才竞争战略中,内部条件中优势包括()。当市场工资上升时,企业可以考虑提高技术含量,以降低企业
- 工会为了切实保障劳动者的合法权益,将会在（）方面发挥重要作用。()强调创新和创业,企业组织比较松散,非正规化,一切注重发展与创新现代企业的生存与发展过程,实际是“()”循环。企业战略计划是由()及信息反馈等环节构
- 战略性人力资源管理横向的扩展过去强调的是（）。战略性人力资源管理基本特征的分析包括()。下列哪项不属于企业的战略的层次（）首次提出“企业战略”这一概念的是（）企业还没有得到社会承认,实力软弱,但极富灵活性和
- 技术开发型战略的特点是（）。安德鲁斯把战略看做公司能够做的（组织的优势和劣势）与可做的（环境机会与威胁）之间的匹配,从而建立起了著名的（）分析框架。人力资源需求预测的出发点、人力资源需求预测的基础是（
- 企业战略所具有的基本特点是（）等。()的基本职责是维护职工的合法权益。企业常使用人力资源计分卡来评价绩效,其中测评人员安置、技术、人员规划和人员服务等方面效率是属于人力资源计分卡的哪一方面内容（）人力资
- 战略性人力资源管理兼收并蓄了多种学科,包括（）等。企业人力资源内部能力分析是()。以下不是影响人力资源供给的地域性因素的是（）当市场工资上升时,企业可以考虑提高技术含量,以降低企业对人力资源的需求。即（）
- 建立一个战略性人力资源管理模型的衡量标准是（）。员工绩效评估不具有的特点是()。企业决策权下放。员工参与管理,使员工有归属感;注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性体现的是()。人力资源环境分析作为人
- 综合管理的创新包括（）等的创新。凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是()。从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划,其目的是()。迈克尔•波特提出的企业产品或服务的特点是()。如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相
- 人力资源战略,公司首先应该是培养人的学校,获取与配置员工的战略措施应该是（）企业人力资源预测有多种模型,对企业人力资源战略管理的要求是（）人力资源战略指导思想以（）为导向企业经营过程中所面临的各种外部经
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