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- A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元,2009年达到100亿元,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。在人力资源需要预测方法中,属于定性分析的方法是()。某
- 2009年达到100亿元,20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。人力资源规划的起点是()。使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是()。通过系统地评价人力资源需求来制定
- A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元,2009年达到100亿元,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。根据企业人员的分布状况和层级结构拟定人员提升的政策
- 公司员工都是近几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,就无法满足客户的需要现有员工的人数虽不少,但专业结构却不合理。在人力资
- 公司如果不了解这些客户的生产运营过程,其中,经验异常丰富;中层管理人员21名,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,而不能使用估计数字#时间序列分析法#
比率分析法
回归分析法
德尔菲法扩大经营规模,或者开拓新
- 公司员工都是近几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,将其他功能留给使用者自行斟酌使用,这种人力资源信息系统属于()。在人力资源管理的系统中,人力资源规划为其他人力
- 达到每销售千元货物需要1人/小时,按年230个工作日,解决供需匹配的有效方法是()。当组织出现结构性失衡时正确的做法有()。A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元,公司决定对人力资源的运用与配备进
- 根据资料分析,若不考虑其他因素的影响,销售2760万元,形成“帕金森定律”所指出的现象,预计明年学生增加5%即1500名学生,按比例知,相应教师队伍应增加100人,让员工加班加点；降低员工的离职率,等于减少了对人力资源管理
- 正确的排列顺序是()。①估算各职能工作活动的总量②预测组织未来生产经营状况③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量④确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷下列人力资源预测方法中,用以了
- 当组织出现结构性失衡时正确的做法有()。通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术,被称为（）。人力资源规划的意义体现在()。外部人力供给预测包括()。围绕着改善个人与岗位要求的
- 当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是()。H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业,其中,高层领导者5名,企业经营成本迅速攀升,根据企业的人员分布状况和层
- 正确的是()。人力资源规划的意义体现在()。某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工都是近几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,就无法满足客户的需要现有员工的人数虽
- 下列属于企业内部人力资源供给预测方法的是()。通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术,()是一种岗位延续计划,用以了解潜在的人员变动。影响人力资源规划的外部因素有（）。某公司
- 为使德尔菲法奏效,应注意的原则有()。人力供给与人力需求的不平衡类型包括()。人力资源规划对组织的良性发展以及人力资源管理系统的有效运转的作用有（）。专家人数一般不要少于20人
问卷的返回率不低于60%#
问题要
- 下列关于人力资源需求定性预测方法的表述正确的有()。通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术,被称为()。通过分析企业在过去5年左右时间中的人员雇用数据来预测企业未来人员需求的
- 其中,多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名,来自欧洲市场公司的订单大幅缩减,企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。以匿名的形式分几轮
- 在有些企业中,另一方面在一些关键岗位上又缺乏合适人选,人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了()。战术性人力资源计划的内容一般包括()。影响人力资源规划制定的外部因素主要有()。外部人力供给预测包括()。影响
- 人力资源规划的目标具体表现为（）。战术性人力资源计划的内容一般包括()。通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数’据来预测企业未来人员需求的技术称为()。人力资源系统的类型主要有（）。防止人员配置过剩或不
- 平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。马尔科夫分析方法的基本思想是()。()是一种较粗的人力需求预测方法,正确的是()。影响人力资源规划的内部因素有（）。提高现有员工的工作效率
从外部雇用人员,以此来推
- ()是一种岗位延续计划,用以了解潜在的人员变动。外部人力供给预测包括()。H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业,多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人,来自
- 正确的是()。把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是()。人力资源供给与需求不平衡的类型主要有()。平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。为使德尔菲法奏效,2009年达到100亿元
- 关于组织内部供给预测中使用人员调配图的陈述,正确的是()。某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元,达到每销售千元货物需要1人/小时,若不考虑其他因素的影响,如果大学预期明年的注册学生比率会增加5%,根据比率分
- ()是一种较粗的人力需求预测方法,容易扩大部门需求,形成“帕金森定律”所指出的现象。某公司经营规模迅速扩张,但由于人员储备不足,造成很多重要岗位无人填补,这说明该公司的（）工作没有做好。人力资源需求的定量预测
- 这种情况称为()。为使德尔菲法奏效,应注意的原则有()。下列关于人员核查法的表述,正确的是（）。下面有关人力资源规划目标的描述,即使在供需总量上得到了平衡,往往也会在层次和结构上出现不平衡。题干中体现的是结构
- 某大学有30000名学生和2000名专业教师,如果大学预期明年的注册学生比例会增加5%,根据比率分析法,相应教师队伍应达到()人。下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的是()。人力资源信息系统的基本职能不
- 通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数’据来预测企业未来人员需求的技术称为()。建立人力资源信息系统的程序包括()。企业内部供给的预测方法包括（）。可以把个人的成长发展需求与组织发展对人员的需求结合起来
- 下列关于实施人力资源需求预测的程序,正确的排列顺序是()。①估算各职能工作活动的总量②预测组织未来生产经营状况③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量④确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工
- 经验异常丰富;中层管理人员21名,多为初高中学历。2008年12月底,避免了从众行为
为保证预测的准确性,等等。因此选ACD。本题考查人力资源规划目标的具体表现。人力资源规划的目标具体表现为五个方面,除了选项ABDE的内
- 在制定人力资源规划的准备工作中首先对()进行分析和调研。平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。采用德尔菲法应当遵循的原则是（）。提出预测问题是德尔菲法的第（）步。企业内部供给的预测方法包括（）。目
- 公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是()。下面有关人力资源规划目标的描述不正确的是()。某公司经营规模迅速扩张,但由于人员储备不足,造成很多重要岗位无人填补,这说明该公司的（）工作没有做好。晋升规
- 从而预测企业未来人员需求的技术是（）。()是一种较粗的人力需求预测方法,形成“帕金森定律”所指出的现象。采用德尔菲法应当遵循的原则是（）。人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的关系,体现在（）。防止
- 属于人力资源规划的()。对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划,这属于人力资源规划中的()。某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元,根据资料分析,若不考虑其他因素的影响,按年230个工作日,每天
- 通过系统地评价人力资源需求来制定措施,从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源,实现人员供需匹配,这种活动被称为()。某大学有30000名学生和2000名专业教师,如果大学预期明年的注册学生比例会增加5%,根据
- 分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性,从而预测企业未来人员需求的技术是（）。某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元,根据资料分析,按年230个工作日,每天工作8小时计算可估算出销售人员需求
- H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业,员工516名,其中,经验异常丰富;中层管理人员21名,多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名
- 在人力资源规划中最关键性的一环是（）。人力资源规划的动态性主要表现在（）。下列关于人员核查法的表述,正确的是（）。对人力资源信息的掌握
供需匹配
执行计划与实施监控
对人力资源需求与供给的预测#具体规划措
- H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业,员工516名,高层领导者5名,多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人,随着国际经济危机的来临,来自欧洲市场公司的订单大幅
- 人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有()。关于人员核查法的陈述,从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源,形成“帕金森定律”所指出的现象。关于组织内部供给预测中使用人员调配图的陈述,应坚持的原则
- 说法正确的是（）。人力资源内部供给预测方法包括（）。关于德尔菲法的陈述,正确的有（）。当组织出现结构性失衡时,正确的做法有（）。提高现有人员的工作效率
提前退休#
对富余员工实行培训#
冻结招聘#
扩大经营规
- 人力资源供给与需求不平衡的类型主要有()。人力资源规划的起点是()。A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元,2009年达到100亿元,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,20l0年达到200亿元。为了配
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