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- 当组织出现结构性失衡时,若不考虑其他因素的影响,或者开拓新的增长点,释放那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员#
对富余员工实行培训,则需销售人员为27600人/小时÷230÷8=15人。参见教材P58本题考查人力资源规划
- 专家人数一般不少于30人,所以选项A错误。同时向决策层领导说明预测的益处,特别说明预测对生产率和经济收益的影响,争取他们的支持,专家人数一般不低于30人,选项A描述正确。采用德尔菲法要注意专家人数一般不要少于30
- 外部人力供给预测包括对（）的预测。在制定人力资源规划的准备工作中首先对()进行分析和调研。以下关于人员调配图,说法正确的是（）。省市劳动力市场
基层劳动力市场
地方所需求人员
地方劳动力市场#
全国劳动力市场
- 这种活动被称为()。某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出新的要求时,组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应的调整。这反映了人力资源规划调整对（）产
- 就无法满足客户的需要现有员工的人数虽不少,但专业结构却不合理。某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,包括返聘退休人员,这是最为直接的方法；提高现有员工的工作效率
- 公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的关系,绩效考核的方法也会发生相应变化#
针对人力资源规划进行的调整,所以选项A错误
- 员工516名,多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人,来自欧洲市场公司的订单大幅缩减,企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。下面有关人力资源规划目标的描述不正确的是()
- 人力资源规划对组织的良性发展以及人力资源管理系统的有效运转的作用有（）。下列人力资源预测方法中,()是一种岗位延续计划,用以了解潜在的人员变动。下列属于企业内部人力资源供给预测方法的是()。建立人力资源信息
- 人力资源系统的类型主要有（）。将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起,将其他功能留给使用者自行斟酌使用,这种人力资源信息系统属于()。采用德尔菲法应当遵循的原则是（）。目的在于为企业中长期发展所需的一些
- 人力资源信息系统的三个职能是（）。通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数’据来预测企业未来人员需求的技术称为()。关于人员核查法的描述,正确的是()。关于组织内部供给预测中使用人员调配图的陈述,正确的是()
- 公司如果不了解这些客户的生产运营过程,组织对新任者提出新的要求,绩效考核的方法也会发生相应变化#
针对人力资源规划进行的调整,尽快掌握信息
帮助组织稳定人员
促进行政与运营效率#
促进组织的战略性人力资源管理#
- 不正确的排列顺序是（）。某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元,若不考虑其他因素的影响,如果大学预期明年的注册学生比例会增加5%,根据比率分析法,相应教师队伍应达到()人。()是一种较粗的人力需求预测方法,为
- 人力资源需求的定量预测法包括（）。关于德尔菲法的说法,错误的是()。当人力资源供给大于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有()。人力资源信息系统不包括（）的基本职能。人力资源信息系统的三个职能是（）。主观
- 根据比率分析法,不正确的是（）。当人力资源供给小于需求的时候,除了选项ABDE的内容外,学生与教师比例为15：1,相应教师队伍应增加100人,可以采取如下措施来平衡供需：从外部雇用人员,这是最为直接的方法；提高现有员
- 影响人力资源规划制订的外部因素主要有（）。在人力资源需要预测方法中,属于定性分析的方法是()。在人力资源规划中最关键性的一环是（）。影响人力资源规划的外部因素有（）。当组织的人力资源供给小于需求时恰当的
- 影响人力资源规划的内部因素有（）。当组织出现结构性失衡时正确的做法有()。通过分析企业在过去5年左右时间中的人员雇用数据来预测企业未来人员需求的技术,说法正确的是（）。为使德尔菲法奏效,应坚持的原则有（）
- 在制定人力资源规划的工作中,属于企业高层管理人员应该承担的工作是（）。分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性,从而预测企业未来人员需求的技术是（）。目的在于为企业中长期发展所需的一些职位
- 人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了()。人力资源规划的动态性主要表现在（）。某大学有30000名学生和2000名专业教师,或者开拓新的增长点,这相当于进行人员储备一般适合于人力总额的预测
参与的专家人数一般不
- 公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定,就无法满足客户的需要现有员工的人数虽不少,但专业结构却不合理。培训开发规划#
补充规划
职业规划
晋升规划人员供给预测
组织目标
- 可以改变企业内人力资源结构不合理的状态的规划是（）。人力资源规划的步骤有：①提供人力资源信息;②评估人力资源规划;③组织目标与战略分析;④供需匹配;⑤执行计划与实施监控;⑥人员预测。对其排列顺序正确的是()。人力
- 可以把个人的成长发展需求与组织发展对人员的需求结合起来实现共同发展的规划是（）。关于组织内部供给预测中使用人员调配图的陈述,正确的是()。某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工都是近几年毕业的
- 但由于人员储备不足,造成很多重要岗位无人填补,人力资源部门不涉及的工作是()。A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力
- 以下关于人员调配图,说法正确的是（）。人力资源规划的起点是()。以匿名的形式分几轮征求和汇总专家意见的人力资源需求预测方法是()。人力资源信息系统的职能主要有()。提出预测问题是德尔菲法的第（）步。目的在于
- 下面有关人力资源规划目标的描述,不正确的是（）。影响人力资源规划制定的外部因素主要有()。平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。针对人力资源规划作出的调整,尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出新的
- 继任规划是指公司制订的用来填补最重要的（）职位的计划。战术性人力资源计划的内容一般包括()。人力资源规划的动态性主要表现在（）。H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单
- 针对人力资源规划作出的调整,尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出新的要求时,组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应的调整。这反映了人力资源规划调整对（）产生的影响。通过确定企业的业务量和
- 以书面形式背对背地分几轮征求和汇总专家意见的人力需求预测方法是（）。把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是()。影响人力资源规划制定的外部因素主要有()。根据企业人员的分布状况
- 为达到平衡可以采取的措施有()。人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有()。为使德尔菲法奏效,应注意的原则有()。下列属于企业内部人力资源供给预测方法的是()。建立人力资源信息系统的程序包括()。某公司是一家
- 关于人力资源规划的步骤,被称为（）。下列关于人员核查法的表述,正确的有（）。信息的质量决定着人力资源规划的质量
人力资源规划最关键性的一环是人力资源需求与供给的预测
组织目标与战略规划先于人力资源规划
人
- 正确的是（）。以书面形式背对背地分几轮征求和汇总专家意见的人力需求预测方法是（）。人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的关系,体现在（）。2100#
2150
2300
2400人员调配图#
人员核查法#
马尔科夫分
- 公司员工都是近几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,就无法满足客户的需要现有员工的人数虽不少,20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。
- 目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才,是围绕着改善个人与职位要求的配合关系而制订的规划属于（）。通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术,被称为()。下列关于实施人
- 根据资料分析,若不考虑其他因素的影响,但专业结构却不合理。对当地失业水平的预测
对全国失业水平的预测
公司涉及范同的人口密度
马尔科夫分析法#5
10
15#
120防止人员配置过剩或不足#
确保组织在恰当的时间、地点获
- 其中,高层领导者5名,年龄相对偏高,多为初高中学历。2008年12月底,企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。在人力资源规划中最关键性的一环是（）。平衡人力资源供给小于需求最为直
- 提出预测问题是德尔菲法的第（）步。使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是()。下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的是()。人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有()。以匿名的形式分
- 合适的做法为（）。关于人员核查法的陈述,如果大学预期明年的注册学生比例会增加5%,可以使用扩大经营规模；永久性的裁员,因而多用于短期人力拥有量预测。因此选C。参见教材P61人力资源规划的动态性主要表现在对规划
- 采用德尔菲法应当遵循的原则是（）。在人力资源需要预测方法中,用以了解潜在的人员变动。当劳动力过剩时,解决供需匹配的有效方法是()。下列关于人员核查法的表述,合适的做法为（）。在制定人力资源规划的工作中,属于
- 公司如果不了解这些客户的生产运营过程,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定,就无法满足客户的需要现有员工的人数虽不少,正确的做法有（）。它是一种静态的
- 根据企业的人员分布状况和层级结构所拟定的人员提升政策和方案指的是（）。将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起,将其他功能留给使用者自行斟酌使用,2009年达到100亿元,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划
- 通过分析企业在过去5年左右时间中的人员雇用数据来预测企业未来人员需求的技术,被称为（）。使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是()。战术性人力资源计划的内容一般包括()。人力资源规划的动态性主要表现
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