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- 在有些企业中,另一方面在一些关键岗位上又缺乏合适人选,人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了()。战术性人力资源计划的内容一般包括()。影响人力资源规划制定的外部因素主要有()。外部人力供给预测包括()。影响
- 人力资源规划的目标具体表现为（）。战术性人力资源计划的内容一般包括()。通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数’据来预测企业未来人员需求的技术称为()。人力资源系统的类型主要有（）。防止人员配置过剩或不
- 平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。马尔科夫分析方法的基本思想是()。()是一种较粗的人力需求预测方法,正确的是()。影响人力资源规划的内部因素有（）。提高现有员工的工作效率
从外部雇用人员,以此来推
- ()是一种岗位延续计划,用以了解潜在的人员变动。外部人力供给预测包括()。H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业,多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人,来自
- 正确的是()。把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是()。人力资源供给与需求不平衡的类型主要有()。平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。为使德尔菲法奏效,2009年达到100亿元
- 关于组织内部供给预测中使用人员调配图的陈述,正确的是()。某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元,达到每销售千元货物需要1人/小时,若不考虑其他因素的影响,如果大学预期明年的注册学生比率会增加5%,根据比率分
- ()是一种较粗的人力需求预测方法,容易扩大部门需求,形成“帕金森定律”所指出的现象。某公司经营规模迅速扩张,但由于人员储备不足,造成很多重要岗位无人填补,这说明该公司的（）工作没有做好。人力资源需求的定量预测
- 这种情况称为()。为使德尔菲法奏效,应注意的原则有()。下列关于人员核查法的表述,正确的是（）。下面有关人力资源规划目标的描述,即使在供需总量上得到了平衡,往往也会在层次和结构上出现不平衡。题干中体现的是结构
- 某大学有30000名学生和2000名专业教师,如果大学预期明年的注册学生比例会增加5%,根据比率分析法,相应教师队伍应达到()人。下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的是()。人力资源信息系统的基本职能不
- 通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数’据来预测企业未来人员需求的技术称为()。建立人力资源信息系统的程序包括()。企业内部供给的预测方法包括（）。可以把个人的成长发展需求与组织发展对人员的需求结合起来
- 人力供给与人力需求的不平衡类型包括()。某大学有30000名学生和2000名专业教师,如果大学预期明年的注册学生比率会增加5%,根据比率分析法,相应教师队伍应达到（）人。供给小于需求#
供给等于需求
供给大于需求#
结构
- 当人力资源供给大于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有()。人力需求预测的步骤包括：①估算各职能工作活动的总量；②预测组织未来生产经营状况；③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量；④确定各
- 当组织出现结构性失衡时正确的做法有()。采用德尔菲法应当遵循的原则是（）。人力资源信息系统不包括（）的基本职能。外部人力供给预测包括对（）的预测。关于德尔菲法的陈述,正确的有（）。扩大经营规模,或者开拓新
- 人力资源规划的步骤有：①提供人力资源信息;②评估人力资源规划;③组织目标与战略分析;④供需匹配;⑤执行计划与实施监控;⑥人员预测。对其排列顺序正确的是()。人力资源规划的起点是()。关于德尔菲法的说法,错误的是()。当
- 下列关于实施人力资源需求预测的程序,正确的排列顺序是()。①估算各职能工作活动的总量②预测组织未来生产经营状况③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量④确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工
- 经验异常丰富;中层管理人员21名,多为初高中学历。2008年12月底,避免了从众行为
为保证预测的准确性,等等。因此选ACD。本题考查人力资源规划目标的具体表现。人力资源规划的目标具体表现为五个方面,除了选项ABDE的内
- 在制定人力资源规划的准备工作中首先对()进行分析和调研。平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。采用德尔菲法应当遵循的原则是（）。提出预测问题是德尔菲法的第（）步。企业内部供给的预测方法包括（）。目
- 公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是()。下面有关人力资源规划目标的描述不正确的是()。某公司经营规模迅速扩张,但由于人员储备不足,造成很多重要岗位无人填补,这说明该公司的（）工作没有做好。晋升规
- 从而预测企业未来人员需求的技术是（）。()是一种较粗的人力需求预测方法,形成“帕金森定律”所指出的现象。采用德尔菲法应当遵循的原则是（）。人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的关系,体现在（）。防止
- 属于人力资源规划的()。对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划,这属于人力资源规划中的()。某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元,根据资料分析,若不考虑其他因素的影响,按年230个工作日,每天
- 通过系统地评价人力资源需求来制定措施,从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源,实现人员供需匹配,这种活动被称为()。某大学有30000名学生和2000名专业教师,如果大学预期明年的注册学生比例会增加5%,根据
- 分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性,从而预测企业未来人员需求的技术是（）。某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元,根据资料分析,按年230个工作日,每天工作8小时计算可估算出销售人员需求
- H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业,员工516名,其中,经验异常丰富;中层管理人员21名,多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名
- 在人力资源规划中最关键性的一环是（）。人力资源规划的动态性主要表现在（）。下列关于人员核查法的表述,正确的是（）。对人力资源信息的掌握
供需匹配
执行计划与实施监控
对人力资源需求与供给的预测#具体规划措
- H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业,员工516名,高层领导者5名,多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人,随着国际经济危机的来临,来自欧洲市场公司的订单大幅
- 人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有()。关于人员核查法的陈述,从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源,形成“帕金森定律”所指出的现象。关于组织内部供给预测中使用人员调配图的陈述,应坚持的原则
- 说法正确的是（）。人力资源内部供给预测方法包括（）。关于德尔菲法的陈述,正确的有（）。当组织出现结构性失衡时,正确的做法有（）。提高现有人员的工作效率
提前退休#
对富余员工实行培训#
冻结招聘#
扩大经营规
- 人力资源供给与需求不平衡的类型主要有()。人力资源规划的起点是()。A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元,2009年达到100亿元,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,20l0年达到200亿元。为了配
- 外部人力供给预测包括()。通过系统地评价人力资源需求来制定措施,从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源,根据比率分析法,相应教师队伍应达到（）人。当人力资源供给小于需求的时候,正确的有（）。省市劳
- 属于定性分析的方法是()。人力资源规划的步骤有：①提供人力资源信息;②评估人力资源规划;③组织目标与战略分析;④供需匹配;⑤执行计划与实施监控;⑥人员预测。对其排列顺序正确的是()。将人力资源信息系统中的某些模块集
- 人力资源规划的动态性主要表现在（）。下列属于企业内部人力资源供给预测方法的是()。当劳动力过剩时,解决供需匹配的有效方法是()。关于人力资源规划的步骤,下列说法不正确的是（）。人力资源需求的定量预测法包括（
- 影响人力资源规划制定的外部因素主要有()。()是一种较粗的人力需求预测方法,容易扩大部门需求,形成“帕金森定律”所指出的现象。在制定人力资源规划的工作中,属于企业高层管理人员应该承担的工作是（）。经济因素#
政
- 错误的是()。下列人力资源预测方法中,用以了解潜在的人员变动。当人力资源供给大于需求时,合适的做法为（）。为使德尔菲法奏效,避免了个人预见的片面性
德尔菲法应采取多轮预测的方法
德尔菲法应采取匿名方式进行
德
- 战术性人力资源计划的内容一般包括()。人力资源规划的步骤有：①提供人力资源信息;②评估人力资源规划;③组织目标与战略分析;④供需匹配;⑤执行计划与实施监控;⑥人员预测。对其排列顺序正确的是()。下列不属于企业内部供
- 这种人力资源信息系统属于()。分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性,另一方面在一些关键岗位上又缺乏合适人选,这种情况称为()。人力资源信息系统的职能主要有()。下列关于德尔菲法的表述错误的是
- 在人力资源管理的系统中,形成“帕金森定律”所指出的现象。平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。下列关于德尔菲法的表述错误的是（）。围绕着改善个人与岗位要求的配合关系而制定的规划是（）。内容
目标#
范
- 人力资源信息系统的基本职能不包括()。人力资源规划的主要目标是()。H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业,其中,高层领导者5名,年龄相对偏高,经验异常丰富;中层管理人
- 下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的是()。人力资源规划的起点是()。人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有()。在人力资源规划中最关键性的一环是（）。在制定人力资源规划的准备工作中首先对(
- 容易扩大部门需求,形成“帕金森定律”所指出的现象。以书面形式背对背地分几轮征求和汇总专家意见的人力需求预测方法是（）。影响人力资源规划制订的外部因素主要有（）。分析劳动力环境
分析企业内部空缺
确定人员转
- 从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源,尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出新的要求时,组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应的调整。这反映了人力资源规划调整对（）产生的影响。
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