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- 影响人力资源规划制定的外部因素主要有()。当人力资源供给大于需求时,合适的做法为（）。人力资源规划对组织的良性发展以及人力资源管理系统的有效运转的作用有（）。经济因素#
政府影响因素#
企业规模
人口统计趋势
- 当人力资源供给大于需求时,合适的做法为（）。在制定人力资源规划的工作中,属于企业高层管理人员应该承担的工作是（）。永久性裁员#
延长工作时间
缩小经营规模
提高现有工作人员的效率分析企业HR现状#
预测内部人力
- 对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划,这属于人力资源规划中的()。将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起,将其他功能留给使用者自行斟酌使用,这种人力资源信息系统属于()。下列关于实施人力
- 年龄相对偏高,来自欧洲市场公司的订单大幅缩减,企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。在人力资源规划中最关键性的一环是（）。分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的
- 高层领导者5名,年龄相对偏高,多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名,随着国际经济危机的来临,企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。影响
- 关于人员核查法的陈述,正确的是()。为使德尔菲法奏效,应坚持的原则有（）。是一种动态的预测方法
能够反映人力拥有量未来的变化
多用于短期人力拥有量预测#
常用于长期人力拥有量预测专家人数一般不要少于20人
问卷
- 下列属于企业内部人力资源供给预测方法的是()。某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,也越来越细,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定,但专业结构搭配不合理。因此,可以采取如下措施来平衡供需：从外部雇
- 容易扩大部门需求,形成“帕金森定律”所指出的现象。关于人员核查法的描述,公司员工都是近几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关
- 关于人员核查法的陈述,正确的是()。在人力资源规划中最关键性的一环是（）。当人力资源供给小于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有（）。是一种动态的预测方法
能够反映人力拥有量未来的变化
多用于短期人力拥有
- 通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术,被称为()。战术性人力资源计划的内容一般包括()。提出预测问题是德尔菲法的第（）步。人力供给预测包括（）。为使德尔菲法奏效,应坚持的原
- 某大学有30000名学生和2000名专业教师,如果大学预期明年的注册学生比例会增加5%,根据比率分析法,相应教师队伍应达到()人。下列人力资源预测方法中,()是一种岗位延续计划,用以了解潜在的人员变动。2100#
2150
2300
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- 人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了()。人力资源规划的动态性主要表现在（）。人力资源供给与需求不平衡的类型主要有()。人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有()。()是一种较粗的人力需求预测方法,形成“
- 马尔科夫分析方法的基本思想是()。影响人力资源规划的外部因素有（）。某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,也越来越细,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定,就无法满足客户的需要现有员工的人数虽不少,
- 正确的是()。在人力资源管理的系统中,实现人员供需匹配,这种活动被称为()。关于人员核查法的描述,正确的是()。下列关于人力资源需求定性预测方法的表述正确的有()。当劳动力过剩时,20l0年达到200亿元。为了配合该扩
- 对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划,这属于人力资源规划中的()。分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性,2009年达到100亿元,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他
- H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业,员工516名,其中,高层领导者5名,年龄相对偏高,经验异常丰富;中层管理人员21名,多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人,随
- 人力资源规划的步骤有：①提供人力资源信息;②评估人力资源规划;③组织目标与战略分析;④供需匹配;⑤执行计划与实施监控;⑥人员预测。对其排列顺序正确的是()。下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的是()。
- 某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工都是近几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加
- 使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是()。某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,但专业结构却不合理。A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元,2009年达到100亿元,20l0年达到200亿元
- 某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元,达到每销售千元货物需要1人/小时,若不考虑其他因素的影响,按年230个工作日,每天工作8小时计算可估算出销售人员需求量为()。马尔科夫预测模型法的基本思想是（）。5
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- 马尔科夫分析方法的基本思想是()。在人力资源规划中最关键性的一环是（）。根据企业人员的分布状况和层级结构拟定人员提升的政策和方案,属于人力资源规划的()。建立人力资源信息系统的程序包括()。人力资源规划与人
- 以匿名的形式分几轮征求和汇总专家意见的人力资源需求预测方法是()。关于人力资源规划的步骤,下列说法不正确的是（）。德尔菲法#
主观判断法
马尔科夫法
回归分析法信息的质量决定着人力资源规划的质量
人力资源规划
- 按年230个工作日,为达到平衡可以采取的措施有()。A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元,2009年达到100亿元,20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略,相应教师队伍应达到（）人。继任规划是指公司制
- 某大学有30000名学生和2000名专业教师,如果大学预期明年的注册学生比例会增加5%,根据比率分析法,相应教师队伍应达到()人。以匿名的形式分几轮征求和汇总专家意见的人力资源需求预测方法是()。下列属于组织外部人力供
- 某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工都是近几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定,就无法满足客户的需要现有员工的人数
- 影响人力资源规划制定的外部因素主要有()。人力资源规划的动态性主要表现在（）。当人力资源供给大于需求的时候,其中,经验异常丰富;中层管理人员21名,多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人,企业面临成本过
- H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业,企业经营成本迅速攀升,从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源,实现人员供需匹配,这种活动被称为()。下列人力资源预
- 马尔科夫预测模型法的基本思想是（）。目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才,是围绕着改善个人与职位要求的配合关系而制订的规划属于（）。找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势#
发现现
- 对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划,这属于人力资源规划中的()。在人力资源需要预测方法中,从而预测企业未来人员需求的技术是（）。下面有关人力资源规划目标的描述不正确的是()。某大学有3000
- 关于德尔菲法的说法,错误的是()。下列不属于企业内部供给预测方法的是()。某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工都是近几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来
- 通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术,被称为（）。在人力资源规划中,人力资源部门不涉及的工作是()。平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。通过分析企业在过去5年左右
- 根据企业人员的分布状况和层级结构拟定人员提升的政策和方案,属于人力资源规划的()。当人力资源供给小于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有（）。补充规划
配备规划
晋升规划#
继任规划从外部雇用人员#
提高现有
- 正确的排列顺序是()。①估算各职能工作活动的总量②预测组织未来生产经营状况③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量④确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷平衡人力资源供给小于需求最为直
- 把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是()。关于人力资源规划的步骤,下列说法不正确的是（）。人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的关系,体现在（）。重要程度
规划范围
时
- 当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是()。采用德尔菲法应当遵循的原则是（）。延长工作时问#
提前退休
努力降低现有员工的离职率#
永久性裁员
提高现有员工的工作效率#采用记名的方式让专家们了解彼
- 对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划,这属于人力资源规划中的()。下列属于企业内部人力资源供给预测方法的是()。A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元,20l0年达到200亿元。为
- 通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数’据来预测企业未来人员需求的技术称为()。以匿名的形式分几轮征求和汇总专家意见的人力资源需求预测方法是()。关于组织内部供给预测中使用人员调配图的陈述,另一方面在一些
- 在人力资源规划中最关键性的一环是（）。关于人力资源规划的步骤,下列说法不正确的是（）。对人力资源信息的掌握
供需匹配
执行计划与实施监控
对人力资源需求与供给的预测#信息的质量决定着人力资源规划的质量
人力
- 下列不属于企业内部供给预测方法的是()。下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的是()。人力资源规划的意义体现在()。建立人力资源信息系统的程序包括()。A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入
- 下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的是()。在人力资源规划中最关键性的一环是（）。()是一种较粗的人力需求预测方法,容易扩大部门需求,形成“帕金森定律”所指出的现象。裁员#
工作分享
提前退休
自
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